icu醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估-wenkub.com
2024-10-06 01:29 本頁面
【正文】 5 風(fēng)險(xiǎn)評估及管理流程風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)管理列舉解決措施或方案列舉風(fēng)險(xiǎn)因素措施或方案的分析風(fēng)險(xiǎn)因素的分析進(jìn)行量化打分進(jìn)行量化打分選擇合理、可行、有效的措施和方案并實(shí)施劃分風(fēng)險(xiǎn)等級效果評價(jià) 6 醫(yī)院感染常見的危險(xiǎn)因素（科室按照因素可以討論補(bǔ)充）不重視手衛(wèi)生；患者病情危重侵入性操作多環(huán)境因素：基本衛(wèi)生設(shè)施差、清潔衛(wèi)生差，空氣質(zhì)量差，未認(rèn)真執(zhí)行終末消毒；缺乏必要的設(shè)備：消毒設(shè)備等；醫(yī)療器械的消毒滅菌不合格；重復(fù)使用一次性醫(yī)療用品，醫(yī)療用品來源不規(guī)范；臨床操作不規(guī)范；血液來源不安全；醫(yī)療用水不安全；廢棄物處理不規(guī)范；患者自身因素：免疫力低下，自身屏障及功能破壞；不合理使用抗生素；生物媒介引起的傳染病發(fā)生；對消毒隔離重視不夠，對傳染病與多重耐藥的隔離和隔離力度不夠；醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)意識差；缺乏 有效的監(jiān)測手段和技術(shù)醫(yī)院的建筑不合理，布局不當(dāng)；科室控制醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行力差；未定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)控制醫(yī)院感染的相關(guān)知識。 SWOT法：SWOT是一種企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢的分析方法，后廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)中，包括優(yōu)勢(strength，S)、弱勢(weakness，w)、機(jī)會(opportunity．0)、威脅(threat．T)四個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素變化時(shí)候即使評估（例如科室新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)，新滅菌器械的使用，布局流程的改變等等）4 評估相關(guān)術(shù)語及流程 評估相關(guān)方法術(shù)語：出自“頭腦風(fēng)暴”一詞。風(fēng)險(xiǎn)=損失的大小損失發(fā)生的概率。醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)：能夠引起或產(chǎn)生對患者、患者家屬、醫(yī)院員工以及所有來訪者嚴(yán)重危害性影響的人為或自然事件。我院制定完善針對以上重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、高危險(xiǎn)因素開展監(jiān)測體系，針對ICU、新生兒科、手術(shù)室、血液科、母嬰同室病房、血透中心定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估，由感控科定期全院開展風(fēng)險(xiǎn)評估，制定針對風(fēng)險(xiǎn)的感染控制措施，提高我院應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。1總則按照《GB/T 243532009風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》、《GB/T 279212011風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)》、《GB/T 336942009 風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語》等標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)評估（RISK ASSESSMENT）：是指評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。3方法，SWOT分析，檢查表法結(jié)合評估風(fēng)險(xiǎn)及開展風(fēng)險(xiǎn)管理。所謂頭腦風(fēng)暴(Brainstorming) 即無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。 風(fēng)
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