【正文】 第二十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十六條 各單位招收的勞務(wù)人員必須符合下列要求：簽訂正式用工合同；體檢合格、進(jìn)行三級教育，考試合格方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗；簽訂《勞務(wù)人員安全協(xié)議書》納入本單位員工范圍進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目部安全管理部應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)督。由項(xiàng)目部根據(jù)工程量，預(yù)留部分合同價(jià)款作為質(zhì)量、安全施工保證金。第十八條 與外協(xié)單位簽定合同時，同時要求簽定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書（見附件），必須明確各自的安全施工責(zé)任。外協(xié)單位的專（兼）職質(zhì)檢員、安全員應(yīng)有明顯標(biāo)志。第十二條 外協(xié)單位對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施，大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目部調(diào)度室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部審查后執(zhí)行，并作為分包合同附件。第十條 單項(xiàng)工程開工前，外協(xié)單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績必須報(bào)項(xiàng)目部安全管理部備案，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。保證質(zhì)量、安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人授權(quán)委托書。第六條 資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化程序，不得逾期不辦。第二章 外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條 項(xiàng)目部對外協(xié)單位與勞務(wù)人員的施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的任務(wù)和對分包工程范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源交底的義務(wù)，必須將外協(xié)單位與勞務(wù)人員的安全施工列入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理范疇，嚴(yán)禁以“包”代“管”。、獎懲 工經(jīng)部在每年一季度，應(yīng)督促外協(xié)隊(duì)伍提交有效的資質(zhì)資料、準(zhǔn)入證報(bào)公司人力資源部年審，充實(shí)公司《合格外協(xié)隊(duì)伍名錄》。、評價(jià) 合同履行期間，分部部相關(guān)部門及人員應(yīng)對外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行過程跟蹤考評。 工程完工后，由總工程師和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織完成以下工作：工程部認(rèn)真復(fù)核施工項(xiàng)目和數(shù)量，進(jìn)行末次收方；工經(jīng)部認(rèn)真復(fù)核各期結(jié)算單，進(jìn)行末次清算；物機(jī)部全面清理外協(xié)隊(duì)伍的材料、機(jī)具各項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量，不得工資標(biāo)準(zhǔn)或800元/月，財(cái)務(wù)部建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部應(yīng)加強(qiáng)巡視、檢查安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施配置情況。 安質(zhì)部督促外協(xié)隊(duì)伍各作業(yè)班組在每天工作前，班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、氣候、環(huán)境、人員情況，對出勤人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的教育，定期檢查教育、講話記錄。簽訂的合同采用公司公布的文本，不得使用可能產(chǎn)生歧義的文字及表述。 分部不得使用未辦理準(zhǔn)入證的及公司公布《不合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》內(nèi)的外協(xié)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)合同的起草、報(bào)審、組織簽訂。 本辦法所稱外協(xié)隊(duì)伍是與分部簽署勞務(wù)作業(yè)合同的、本公司外的施工企業(yè)。第三條考核及等級評定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位會同前往。(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題，經(jīng)通知亦未能有效改進(jìn)時，則予以重新考核評定等級。第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方＿＿＿＿＿ 第十四條：乙方應(yīng)找(乙方資本額二倍)殷實(shí)鋪保連帶保證乙方履行本約。第十條：按期交足定貨而合格率為100％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎勵金。(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)處＿＿＿＿＿違約金。一邊規(guī)格界限，形式＿＿＿＿＿＿，ＡLQ為＿＿＿＿＿。第四條：材料由＿＿＿＿＿〗方負(fù)責(zé)。第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。第八條指導(dǎo)教育與考核(一)負(fù)責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對每個協(xié)作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內(nèi)要做兩次檢查。(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。3．經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。第五條外協(xié)(一)負(fù)責(zé)單位：由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。(二)試用考核：試用期間要對試用廠商進(jìn)行考核。4實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第三章其它事項(xiàng)第十一條請相關(guān)部門于當(dāng)月月底做好資料提供工作，其它管理辦法中已有表格在本辦法中不再另附。工作時間6～10小時的,按1個工日計(jì)算。結(jié)算時段為上月21日～當(dāng)月20日。第二章零星工程（用工）計(jì)量、計(jì)價(jià)及結(jié)算方式第七條零星工程中能按項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量的，按計(jì)量情況進(jìn)行簽證、結(jié)算。用工使用部門須如實(shí)記錄、核對、簽證，并將當(dāng)班的簽證最遲于下一班返回生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人核實(shí)。第五條零星用工指無固定用工時限，根據(jù)工作需要臨時安排使用的用工。涉及到需包干確定的，須通知經(jīng)營合同部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部參加，涉及金額超過2000元的，必須通知項(xiàng)目部總（副總）經(jīng)濟(jì)師參加確定。在能按項(xiàng)目計(jì)量的情況下，優(yōu)先采用項(xiàng)目計(jì)量簽證、結(jié)算（如零星漿砌石—m零星溝槽開挖—m零星管線架設(shè)米），在無法按項(xiàng)目計(jì)量簽證的情況下采用工、材、機(jī)簽證方法。 外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表 口原料供應(yīng)商 口外協(xié)加工廠商1—1廠商名稱: 1—2廠商的地址電話: 1—3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料,加工品名稱: 1—4經(jīng)辦人員職稱姓名: 2—2質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱姓名: 4—1制程中有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作: 口有 口沒有口有口沒有 4—34—4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理: 5—2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施:口全檢 口抽撿 口不檢驗(yàn)4—2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查: 2—15—1對本公司供料儲存情況:2—3 是否獨(dú)立存在? 口不存在 5—3被退貨時實(shí)施措施:口改換包裝再送回 存在———單位 口等催貨急時再送回 口全檢后再送回2—4檢驗(yàn)人員共計(jì)———人 ———人 ———人 ———人 他人員———人 2—5檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作: 口是 口否 2—6對于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理: 口有口沒有 3—1進(jìn)料時,有檢驗(yàn)嗎?口有 口沒有 口有時有,有時沒有 3—2檢驗(yàn)方式:口全檢 口抽檢 口抽樣計(jì)劃 口其他 5—4(廠商的意見)口要求過高口要求過低 口要求適中 5—5不良率能否降低:口照規(guī)定 口打算 降低 5—6現(xiàn)有接受本公司訂購事項(xiàng)進(jìn)度情況: 5—7其他: 3—3進(jìn)料時發(fā)現(xiàn)不良品的處理: 6需要本公司協(xié)助事項(xiàng): 3—4 檢查人員：滄州嘉晟液壓氣動設(shè)備有限公司技術(shù)部楊祖強(qiáng)審閱 20101212第二篇：外協(xié)單位用工管理辦法外協(xié)單位用工管理辦法項(xiàng)目施工過程中，為了滿足施工進(jìn)度，發(fā)生了第三方參與施工工作而發(fā)生零星工作，零星工作不能形成對外報(bào)量，相關(guān)費(fèi)用需從項(xiàng)目部總價(jià)項(xiàng)目或管理費(fèi)中支出，控制零星工作的簽證、計(jì)量、結(jié)算，對于控制項(xiàng)目部成本支出起著舉足輕重的作用，為規(guī)范項(xiàng)目部零星工作的簽證、計(jì)量、結(jié)算工作，特指定本辦法。第四條 考核及等