6外協(xié)管理辦法5則范文-wenkub.com
2024-09-25 18:14 本頁(yè)面
【正文】 第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次， ， ，每年總考核一次，劃分等級(jí)。按期交足定貨而合格率為100％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。通過(guò)驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)（明顯為甲方再加工后的磨損品除外），則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。 （二）繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿違約金。一邊規(guī)格界限，形式＿＿＿＿＿＿，Ａlq為＿＿＿＿＿。驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用。第四條：材料由＿＿＿＿＿〗方負(fù)責(zé)。 股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱乙方）第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。 ③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。1指導(dǎo)教育方面 （1）協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練。 第八條指導(dǎo)教育與考核 （一）負(fù)責(zé)單位。 （2）生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。 （五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來(lái)。 ，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。 （二）外協(xié)資料。 （二）正式合同內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1