【正文】 在今年***系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紅歌大賽上，***代表隊取得二等獎的好成績。四是抓改革創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展步伐。目前，黨支部辦公室、黨員活動室和黨員電教設(shè)備等一應(yīng)俱全，“三會一課”活動正常，爭先創(chuàng)優(yōu)活動定期開展，每一名黨員都有責(zé)有崗，有位有為，在團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工、推動企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。堅持開展“感恩與責(zé)任”教育，教育員工要感恩黨和政府，感恩社會，感恩父母，感恩客戶，始終懷著一顆感恩的心努力工作、回報家人、回報社會。黨支部自成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地推動了企業(yè)的又好又快發(fā)展。三是豐富全員業(yè)余文體生活。二是為員工做實事。五、堅持關(guān)注民生，體現(xiàn)黨組集體溫暖。實行大額資金匯劃報告制度，信用社100萬元以上的資金匯劃必須報區(qū)聯(lián)社同意。三是加強(qiáng)案防工作。全面落實銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”要求，實施貸款精細(xì)化管理，扶優(yōu)限劣，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。2010孝南區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作受到上級聯(lián)社、區(qū)委區(qū)政府和社會各界的充分肯定，被區(qū)政府評為區(qū)級文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、目標(biāo)管理先進(jìn)單位、納稅大戶先進(jìn)單位；在民主評議行風(fēng)工作中，在公共服務(wù)類8個單位中，分類排名第1名、在全區(qū)49個被評單位中，綜合排名第1名，被授予2010度“孝南區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”榮譽稱號；被省聯(lián)社授予科技推廣應(yīng)用先進(jìn)單位；被市聯(lián)社授予綜合管理先進(jìn)單位。五是市場競爭力不斷增強(qiáng)。同比增加4068萬元，全年實現(xiàn)綜合效益4028萬元。對內(nèi)挖潛，積極清收不良貸款。至2011年一季度末。去年9月份，在參加市聯(lián)社組織的到包頭商業(yè)銀行和省內(nèi)襄樊、十堰等城區(qū)聯(lián)社學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗后，我區(qū)聯(lián)社及時開展“6411工程”等活動，有力促進(jìn)了各項工作開展。三是對重鎮(zhèn)社選優(yōu)秀黨員干部負(fù)責(zé)。對一些大客戶，如孝武冷氣、北大鴻程、宇濟(jì)房地產(chǎn)、乾坤房地產(chǎn)等大型集團(tuán)公司，由區(qū)聯(lián)社理事長和主任出面公關(guān)，建立起高層互訪銀企合作關(guān)系，為農(nóng)信社小銀行做大市場迅速打開工作局面。一是區(qū)聯(lián)社班子成員各負(fù)其責(zé)抓發(fā)展。三是實施以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略。逐步將區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)由管理型過渡到經(jīng)營管理型，成立公司一部、公司二部、個貸一部、個貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對法人客戶和自然人客戶分類經(jīng)營，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。（四）流動黨員管理難度加大。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟(jì)沒有收入。對村級辦公場所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化修建，配備了辦公設(shè)施，全面改善了村辦公場所條件，使村干部有地方辦事，有場所議事。二是建立激勵機(jī)制。基層黨組織注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過定期組織黨員開展“三會一課”和民主評議黨員等活動，使基層黨組織的活動經(jīng)?；⒅贫然?，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的榮譽感和歸屬感；充分利用活動場所召開村“兩委”聯(lián)席會、“一主五輔”會、黨員大會、村民理事會、村民代表會議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個良好的場所，有效實現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動場所，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術(shù)和再就業(yè)培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動等，拓展了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把黨組織活動場所建設(shè)成為“黨員活動的陣地、村（居）民議事的場所、服務(wù)群眾的窗口”。二是嚴(yán)格資產(chǎn)管理。(五)抓陣地、建場所，筑牢基層組織活動陣地。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設(shè)成員單位對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行逐項督查考核，實地檢查驗收。堅持鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、村級黨務(wù)村務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。一是夯實工作目標(biāo)責(zé)任制。理事會在老黨員、老干部賀其華帶領(lǐng)下，按照“七有、三明確”(即有組織機(jī)構(gòu)、有辦公室、有活動場地、有活動載體、有章程、有相關(guān)制度、有檔案柜，議事規(guī)則明確，目標(biāo)任務(wù)明確，各分會職責(zé)明確)，積極開展工作。原來村民打牌、賭博、買“六合彩”成風(fēng)，現(xiàn)在全村無賭，村風(fēng)文明和諧。在子壇村，不論是森林防火、抗洪救災(zāi)，還是處理突發(fā)事件、維護(hù)社會穩(wěn)定，一群身著迷彩服的民兵總會昂首挺胸出現(xiàn)在現(xiàn)場。子壇村在去年換屆選舉中，村委會主任胡斯樹和村支部副書記陳樹青兩人之間一直有一個“疙瘩”，村黨支部多次召開民主生活會他倆之間的思想包袱也沒解開。四是突出黨建帶群建，打造黨群共建。二是建立健全機(jī)制，提升黨建水平。按照行業(yè)管理為主、屬地管理為輔和有利于黨委管理、有利于黨組織開展活動、有利于黨員正常參加黨組織生活的原則，抓好企業(yè)黨組織組建工作。上洪、邱山是兩個“空殼”的山區(qū)村，90%的村民都遷居到太和城區(qū)或外出打工，針對“組織活動難開展、經(jīng)常教育難堅持、黨員作用難發(fā)揮、群眾服務(wù)難跟進(jìn)”等多種難題，邱山村在老區(qū)政府大院租房成立了“流動黨務(wù)室”，上洪村在竹林街掛起了“流動黨群活動中心”的牌子，依照“三齊九配套”的標(biāo)準(zhǔn)(即辦公室、會議室、活動室齊全，牌子、桌椅、電話、書刊文件柜、電教設(shè)施、規(guī)章制度、公開欄、宣傳櫥窗和衛(wèi)生間配套)，建起了規(guī)范化的村級組織陣地，實現(xiàn)了“公章隨身帶，會議流動開；黨員流向哪里，黨組織活動辦到哪里；便民服務(wù)少麻煩，村民辦事不用兩頭跑”。二是積極開展“五聯(lián)一創(chuàng)”和“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動。(二)抓發(fā)展、明思路，提升基層組織戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)后備干部隊伍培養(yǎng)。二是抓好村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化黨委工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委下設(shè)有3個黨總支，49個黨支部，共有黨員1830名（含預(yù)備黨員79名），其中農(nóng)村黨支部22個，黨員1198名；企事業(yè)黨支部27個，黨員632名，%。”第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展──太和鎮(zhèn)“基層組織建設(shè)年”工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會議的統(tǒng)一安排，下面我就我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作做以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，并提出寶貴意見。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實效。以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅持可持續(xù)發(fā)展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進(jìn)發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟?，沒有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福。除了收取少量管理費外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報銷一分錢。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國際市場，是華東地區(qū)乃至全國玻藝品種最全、技術(shù)力量最強(qiáng)、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)。日前，公司與一家韓國貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進(jìn)技術(shù)，使雛鵝成活率達(dá)到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購進(jìn)專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級“雙培雙帶”示范點15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進(jìn)行考察，17人加入到黨組織中。鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國結(jié)等工廠、加工點10余家，實現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實際，提出合理的征地補償意見，順利完成征地工作。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統(tǒng)一思想。” 周福明書記強(qiáng)調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強(qiáng)村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手。選好班子，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂