【正文】 縣經(jīng)發(fā)委是綜合經(jīng)濟部門，業(yè)務瑣碎、繁忙。通過活動的開展，進一步陶冶黨員干部的思想情操,激發(fā)了全體黨員的愛國熱情。一是開展了獻“愛心活動”。黨員干部能主動加強政策和業(yè)務的學習,采取自學、傳幫帶、討論交流的形式,做到“兩個結(jié)合”即“政策理論與業(yè)務知識相結(jié)合、工作經(jīng)驗與實踐相結(jié)合”,提高學習成效,確保學以致用,努力打造成“學習型機關(guān)”,力改“學風不濃、業(yè)務不精”的機關(guān)形象。具體來說:一是改進工作作風，提供優(yōu)質(zhì)服務?？h經(jīng)發(fā)委是全縣各類項目前期工作牽頭部門，也是項目審批的重要關(guān)口。三是重招商，解決發(fā)展后勁問題。二是重規(guī)劃，解決發(fā)展方向問題。具體做法是：一、圍繞中心，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮在開展黨建工作中，黨委注重充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范和主力軍作用，把做好黨建工作與創(chuàng)一流的工作業(yè)績有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，圍繞縣經(jīng)發(fā)委主要職能，全體黨員始終在跑項目、爭資金、做前期等方面發(fā)揮了主力軍的作用。五是抓文化建設，打造企業(yè)和諧團隊。圍繞“愛崗敬業(yè)、技術(shù)革新、工藝操作、安全管理”等內(nèi)容，黨支部及時發(fā)現(xiàn)、推薦和培養(yǎng)各個層次各個方面的典型，使＊＊＊等一批先進典脫穎而出。二是抓制度建設，增強企業(yè)發(fā)展活力。堅持把黨的先進性主題教育做為首要政治任務來抓，班子成員帶頭抓學習、帶頭講黨課、帶頭作專題輔導、帶頭寫心得體會，充分發(fā)揮了表率帶頭作用。及時組織開展各類文體活動，分別先后組織了2010年慶“七一”、迎國慶和2011年元旦迎新春文藝匯演，以此增強全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造和諧的發(fā)展氛圍。員工有生病的，區(qū)聯(lián)社便及時派人看望。一是提高全員工資、待遇。配置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實行遠程監(jiān)控，每月對每個網(wǎng)點落實制度情況實行輪流監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時整改。全面落實干部交流、重要崗位輪換、親屬回避、強制休假、重點人排查等案防措施，交流、輪崗面達100%。二是強化財務管理。我區(qū)聯(lián)社堅持從嚴治黨，從嚴治社，為全區(qū)農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。通過各種聯(lián)誼活動，銀企懇談會，客戶座談會，加強與客戶的交流溝通，發(fā)展了一大批優(yōu)質(zhì)客戶，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場競爭力不斷增強。組織存款上年排名40位，2010年躍居第12位；不良貸款清收上年排名52位，2010年前移至49位；中間業(yè)務收入上年排名51位，2010年排名43位；綜合效益上年擺尾，2010年躍居45位。三是綜合效益大幅提升。二是改革取得重大實破。%，完成全年存款凈增任務165%。三、堅持勤政廉政，爭先創(chuàng)優(yōu)加快發(fā)展。二是信用社主任帶頭營銷。理事長負責全盤，聯(lián)社主任負責信貸，一名副主任負責存款，主任和另一名副主任負責清收不良貸款。二、堅持大員上陣，實行黨員干部帶頭。今年初，成立公司三部、個貸三部，進一步提高區(qū)聯(lián)社直屬經(jīng)營能力，并將城區(qū)從事單一組織存款的網(wǎng)點改為存、貸兼營的綜合網(wǎng)點，委托直屬經(jīng)營部托管直屬分社。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強烈的作為意識和積極的奮斗意識首先在思想和精神上實現(xiàn)跨越，一個以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團隊開始撬動孝感城區(qū)市場，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的縱身跳躍。2012年6月12日第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委2010年以來，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，始終堅持“一立足三面向”的市場定位，解放思想，深化改革，強化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。（二）黨建經(jīng)費投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級黨組織予以解決。四、面臨的主要問題及原因今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多問題和困難。對于考評結(jié)果為“一類”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎勵，對于考評結(jié)果為“三類”等次的黨支部不予發(fā)放績效補貼。一是落實保障機制。所有村級組織活動場所都達到了“八有”，即有組織門牌、有辦公及會議桌椅、有遠程教育設施及電視機、有公開欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實使黨基層組織活動陣地規(guī)范化、標準化。一是抓好陣地建設。每年“七一”和春節(jié)前后，開展“三訪三問”特殊群體黨員活動。三是建立督查考核機制。每月5日前，鎮(zhèn)黨委及時召開基層黨建工作“月例會”，提出本月工作存在的問題與安排下月打算，并實行“分解上墻、辦結(jié)銷號” 的工作方法，按時完成基層黨建任務，及時解決出現(xiàn)的問題。特別是在去年村民賀聿剛、賀聿順兩家發(fā)生糾紛，導致賀聿順86歲老母去逝一事，會長賀其華組織兩家房頭理事會成員賀其保、賀聿信，配合村黨支部做了大量的勸說工作，化解了可能引起兩個家族群體斗毆事件。針對農(nóng)村無職黨員難有作為、發(fā)揮作用缺少舞臺的實際，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，開展了設崗定責活動，使黨員想干事有機會、想出力有載體、想工作有平臺、想管事有名份，對促進農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設有著重要的推進作用。村黨支部重視青年工作，實施“四個銜接工程”：把青年服務中心與提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能工程銜接起來，把實施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)帶頭人與信貸致富工程銜接起來，把立足崗位比奉獻與提供就業(yè)崗位工程銜接起來，把推選優(yōu)秀青年與發(fā)展青年黨員工程銜接起來。民兵應急分隊生龍活虎。婦女文化生活豐富多彩。三是加強新興組織建黨，擴大組織覆蓋。獨立式：啟迪礦業(yè)公司有3名以上正式黨員，鎮(zhèn)黨委讓該公司掛牌單獨建立黨支部；注入式：湖北蘇星制衣有限公司只有2名黨員，鎮(zhèn)黨委選派鎮(zhèn)干部胡運道為黨建工作指導員，將其黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè)，組建黨支部；聯(lián)合式：偉業(yè)蔬菜基地僅有柯昌偉1名黨員，鎮(zhèn)黨委讓他就近同柯畈村建立聯(lián)合黨支部；掛靠式：紅楓園藝場暫時沒有黨員的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委委派花賀村黨支部書記賀其建為駐園藝場黨建工作指導員，將該企業(yè)與村黨支部掛靠一起，開展黨的工作。在基層組織建設年活動中，我鎮(zhèn)積極探索，靈活黨組織設置方式，著力擴大基層組織覆蓋面，不斷規(guī)范和提升黨建工作水平。廣泛開展學黨史、知黨情、進村組、知村情的活動，抓實“四送一增”，進村入戶送政策、送信息、送文化、送科技、送溫暖、增和諧；高標準地完成區(qū)府路刷黑、綠化、美化工程；對太和城鎮(zhèn)管理工作進行了聲勢浩大的整治行動；迅速啟動污水處理廠、建材家居集貿(mào)市場建設。一是提高隊伍戰(zhàn)斗力。按照“五個好”，即“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的標準，加強村班子建設；按照“四種人”，即“知識上是文人、致富上是能人、產(chǎn)業(yè)上是帶頭人、群眾中是貼心人”的要求，加快入黨積極分子培養(yǎng)，選拔好村級后備干部。狠抓村級黨組織書記隊伍建設，嘗試建立村書記交流平臺，探索完善村書記“一定三有”(定職責目標、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng))考核制度。通過建班子、強隊伍、訂制度、抓落實、求實效，促進了村級組織建設工作順利開展。全鎮(zhèn)84名村干部中，初中以上文化程度達 人，平均年齡在 歲左右。太和鎮(zhèn)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部的精心指導下，按照