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準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施細(xì)則-wenkub.com

2024-10-03 20:29 本頁面
   

【正文】 要以推行準(zhǔn)軍事化管理為依托,通過強(qiáng)化紀(jì)律、規(guī)范行為,錘煉隊(duì)伍、培養(yǎng)作風(fēng),全面提升干部職工綜合素質(zhì),努力開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的新局面。,講求實(shí)效。,狠抓落實(shí)。六、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的保證措施,營造氛圍。(2011年8月以后)。引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度、自覺按章辦事的良好習(xí)慣,形成全公司一盤棋、雷厲風(fēng)行、快速高效、步調(diào)一致的工作格局。(2011年3月~4月)。(2010年11月~2011年2月)。“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)干部、職工隊(duì)伍。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理涉及層面廣,標(biāo)準(zhǔn)要求高,管理內(nèi)容多,要堅(jiān)持公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局,為實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在制度的制訂和落實(shí)過程中要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,著眼一個(gè)“細(xì)”字,逐步健全公司準(zhǔn)軍事化管理制度體系,做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有據(jù)可查,凡事有人督察。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是一個(gè)長期的系統(tǒng)教育、艱苦磨練、自覺養(yǎng)成和逐步積累的過程,必須堅(jiān)持總體規(guī)劃,分步實(shí)施,由淺入深,循序漸進(jìn)的原則。準(zhǔn)軍事化管理所強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)全過程規(guī)范化控制,用軍隊(duì)鋼鐵般的條規(guī)和紀(jì)律,讓我們的一線員工切身感受到軍隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作氣氛,從每一個(gè)細(xì)節(jié)自覺規(guī)范自己的言行,進(jìn)而切實(shí)提高自己的技能。,體現(xiàn)“以人為本”的管理理念 安全生產(chǎn)是鐵路服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保障。員工的一言一行直接影響著整個(gè)企業(yè)的形象,需要一支管理嚴(yán)格、訓(xùn)練有素的隊(duì)伍。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,體現(xiàn)在員工一言一行、一點(diǎn)一滴上。推行準(zhǔn)軍事化管理,是體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)在要求,是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體行動。一、深刻理解推行準(zhǔn)軍事化管理的目的意義實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的目的就是發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)指揮高度統(tǒng)一,軍人令行禁止,紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)良傳統(tǒng)。各科室各大隊(duì)要根據(jù)各自職責(zé)對支隊(duì)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理負(fù)責(zé)。(四)要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把改進(jìn)工作,增強(qiáng)實(shí)力,推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展作為準(zhǔn)軍事化建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn),始終在力求實(shí)效上下功夫。準(zhǔn)軍事化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要把準(zhǔn)軍事化建設(shè)工作列入單位重要議事日程,及時(shí)研究解決準(zhǔn)軍事化建設(shè)中遇到的新情況、新問題。(七)切實(shí)抓好獎懲制度落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)任管理。對發(fā)現(xiàn)的各類問題,應(yīng)按照屬地管理原則,立即通知責(zé)任科室責(zé)任大隊(duì)進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。糾察的主要工作內(nèi)容有:。從工作人員的儀容儀表和著裝管理工作著手,嚴(yán)格查處工作時(shí)間內(nèi)著裝和行為舉止不規(guī)范、不遵守社會公德、損壞單位聲譽(yù)等行為,督促各科室各大隊(duì)依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、強(qiáng)化服務(wù)。(六)切實(shí)抓好督察考核問責(zé),全面提升工作執(zhí)行力。(四)切實(shí)抓好規(guī)章制度建設(shè),全面實(shí)行目標(biāo)績效管理。通過經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治辨別力和政治敏銳性,不斷提高政治水平、法律水平、政策水平、知識水平和工作能力;通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識和執(zhí)法知識,熟練把握執(zhí)法工作基本特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,努力提高執(zhí)法能力。五、工作措施(一)切實(shí)抓好宣傳發(fā)動工作,夯實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的思想基礎(chǔ)。敬禮分為舉手禮、注目禮,著制式服裝時(shí)通常行舉手禮,著便服或不便行舉手禮時(shí)行注目禮。不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物,不得描眉、涂口紅擦胭脂、染指甲,不準(zhǔn)戴墨鏡,不準(zhǔn)紋身。夏、春秋、冬裝不得混穿;制式服裝與便裝、便帽不得混穿、混戴;著制服時(shí)內(nèi)衣下擺不得外露,著冬服時(shí)必須內(nèi)著制式襯衫,系制式領(lǐng)帶;重大活動按支隊(duì)統(tǒng)一要求著裝;季節(jié)換裝時(shí)間由支隊(duì)統(tǒng)一規(guī)定。活動結(jié)束后應(yīng)做到人離椅正地凈,有序依次退場。若有遲到或早退的每次扣50元、缺席的每次扣100元。7要節(jié)約用水、用電、用氣、用油,離開辦公室前應(yīng)隨手關(guān)閉用電、用水、用氣設(shè)備。文明辦公,辦公場所室外要保持清潔衛(wèi)生、無雜物,標(biāo)志清晰完整,所有車輛按指定位臵有序存放;辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,四壁無塵,無污垢,無衛(wèi)生死角,各類物品清潔無污染,設(shè)臵一致,放臵有序,擺掛整齊;辦公場所不隨地吐痰、不亂扔煙頭,廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)S猛跋鋬?nèi),做到垃圾不亂倒、不暴露,并定期處理;室內(nèi)室外天天清掃,保持清潔。激勵機(jī)制和考核制度健全,以德、能、勤、績、廉為衡量標(biāo)準(zhǔn),獎優(yōu)罰劣,獎罰公正嚴(yán)明。,及時(shí)進(jìn)行信息反饋。若上級向下級征求建議,下級應(yīng)本著促進(jìn)問題解決的態(tài)度,根據(jù)了解到的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┖侠砘ㄗh,但在上級未改變命令前,仍須堅(jiān)決執(zhí)行原命令;不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí),須及時(shí)向上級說明情況;上級可隨時(shí)檢查、調(diào)度下級執(zhí)行情況,以確保政令暢通,令行禁止;下級在接到非隸屬關(guān)系上級的命令時(shí),可視情況在執(zhí)行前或執(zhí)行中向隸屬關(guān)系的上級請示匯報(bào),特殊情況時(shí),也可以先執(zhí)行后匯報(bào)。請示、報(bào)告工作可以根據(jù)實(shí)際情況,采取當(dāng)面或電話(信息)的方式進(jìn)行。新任用人員要實(shí)行崗前培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練,培訓(xùn)時(shí)間不少于一周,并實(shí)行考試過關(guān)制度,做到不過關(guān)不準(zhǔn)上培訓(xùn);同時(shí)積極鼓勵參加上級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加法律或?qū)I(yè)類資格考試。(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)過硬。在建立嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練制度地同時(shí),配套完善相關(guān)執(zhí)法工作方案,如防違控違工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案等,并有針對性地組織幾次演練和作業(yè)。下崗后列隊(duì)小結(jié)講評,點(diǎn)清扣押物品,分類入庫,文書歸檔,換著便裝。軍事訓(xùn)練原則上每周組織一次,全體人員必須按通知準(zhǔn)時(shí)參加,若有遲到或早退的每次扣100元、有缺席的每次扣200元。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,支隊(duì)每半年開展一次黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育,利用黨課和學(xué)習(xí)日加強(qiáng)對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí);強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,加強(qiáng)對黨員干部和支隊(duì)公務(wù)活動的監(jiān)督管理;每季度對政務(wù)、每月對事務(wù)公開一次,完善政務(wù)公開、事務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作的若干意見》,建立健全思想政治工作體制和責(zé)任制,開展形式多樣的思想政治教育和談心交心活動。支隊(duì)統(tǒng)一制定和月份學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每月按制度安排好政治理論、黨團(tuán)生活、法律知識學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨建工作有力。發(fā)揚(yáng)集體主義精神,識大體、顧大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)下屬,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。思想品德優(yōu)良。二、準(zhǔn)軍事化管理的指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵循以人為本、全面建設(shè),實(shí)事求是、因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的原則,堅(jiān)持“執(zhí)法為民、服務(wù)社會”的理念,以軍隊(duì)建設(shè)正規(guī)化為基本方向,以思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以提高隊(duì)伍執(zhí)行力為核心,以強(qiáng)化長效管理為手段,嚴(yán)格組織紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,團(tuán)結(jié)拼搏,甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)形式與效果統(tǒng)一、教育與管理并舉,努力適應(yīng)工作需要,實(shí)施精細(xì)化管理,治庸、治懶、治散、治痹,不斷提高執(zhí)法效益、社會效益,創(chuàng)建市民滿意的執(zhí)法環(huán)境,推進(jìn)支隊(duì)建設(shè)邁上新臺階。目的是按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎懲制度化、舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、接待正規(guī)化、會議規(guī)范化、場所公德化的“十化”要求,全面加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍執(zhí)行力,打造凝聚力,把支隊(duì)建設(shè)成為“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉政高效”的準(zhǔn)軍事管理單位,推動執(zhí)法事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第四篇:關(guān)于全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施方案關(guān)于全面推進(jìn)支隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施方案為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)全體工作人員吃苦耐勞的精神、頑強(qiáng)過硬的作風(fēng)、令行禁止的紀(jì)律觀念、良好的執(zhí)法姿態(tài)和嚴(yán)整的儀容風(fēng)紀(jì),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法工作可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)執(zhí)法單位性質(zhì)和局黨組的要求,決定在支隊(duì)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,并制定本實(shí)施方案。我校畢業(yè)生在就業(yè)總體形勢比較嚴(yán)峻的情況下,由于專業(yè)技能精、文化功底實(shí)、思想素質(zhì)好,在社會上供不應(yīng)求。此外,學(xué)校積極爭取家庭配合,建立了家長聯(lián)系制。在邀請有關(guān)部門同志和先進(jìn)模范來校作報(bào)告的同時(shí),學(xué)校結(jié)合專業(yè)特色,積極組織多支小分隊(duì)走出校園,讓學(xué)生在社會實(shí)踐中接受教育。如紅星文學(xué)社已連續(xù)刊出校園雜志《初顏》12期;星海藝術(shù)團(tuán)和50多人的銅管樂隊(duì)已在校內(nèi)外多次演出;書畫、攝影社在校內(nèi)外已多次成功舉辦作品展覽;廣播電視社成員自己撰稿、編輯、播音、主持,大大濃厚了校園的文化氛圍。培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生興趣特長,激發(fā)蘊(yùn)藏在學(xué)生身上的創(chuàng)造性品質(zhì),為學(xué)生的稟賦和潛能的開發(fā)創(chuàng)造寬松環(huán)境,是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。如住校生管委會,下設(shè)樓區(qū)住管會,充分利用寢室長隊(duì)伍,對全校1800名住校生分片實(shí)施管理,有條不紊。提高學(xué)生自我管理能力。如“祖國頌”國慶大合唱比賽、“樹文明形象,警鐘長鳴”主持人比賽、“奔向新世紀(jì)”元旦文藝匯演、“英雄頌”講故事比賽、建黨八十周年“黨在我心中”大合唱比賽、“揚(yáng)健兒風(fēng)采,為申奧加油”演講比賽等全校性活動。此外,通過設(shè)立心靈網(wǎng)站,指定教師廣泛開展心理健康教育,鼓勵學(xué)生在校園網(wǎng)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,反映一些心理負(fù)擔(dān)過重、人際交往中的困惑、青春期煩惱和升學(xué)就業(yè)中的憂慮等思想和心理上的問題,使校園網(wǎng)站成為學(xué)生的精神家園。校電視臺每晚播放新聞聯(lián)播。建立多平臺的教育陣地。以住校生內(nèi)務(wù)為例,學(xué)生寢室“被成塊、鞋成線、牙刷牙杯向右看齊”,如同軍人宿舍。學(xué)校以師資隊(duì)伍建設(shè)為素質(zhì)教育的切入點(diǎn),通過開展師德師風(fēng)建設(shè)系列活動,著力構(gòu)建全員化的德育網(wǎng)絡(luò),組建強(qiáng)化了四條主線:——分管校長教務(wù)處教研組學(xué)科教師為主體的課堂主渠道教育主線;——分管校長—德育處班主任為主體的德育工作主線;——黨委團(tuán)委(學(xué)生會)團(tuán)支部(班委)為主體的學(xué)生自我教育主線;——學(xué)校社會(實(shí)習(xí)單位)家庭為主體的社區(qū)輔助教育主線。準(zhǔn)軍事化管理倡導(dǎo)以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生,以軍人的精神教育學(xué)生,以軍營的作風(fēng)感染學(xué)生;堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,學(xué)校教育和社區(qū)教育相結(jié)合,理論教育與生活教育相結(jié)合;堅(jiān)持以人為本,以德育人,通過建立嚴(yán)格的管理機(jī)制、高效的運(yùn)行機(jī)制、積極的激勵機(jī)制,切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。不少學(xué)生文化基礎(chǔ)薄弱,自信心不足,有些甚至在初中時(shí)是出了名的問題學(xué)生。——專業(yè)多,差別大。紹興市職教中心正視教育中的現(xiàn)實(shí)困難,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和人才培養(yǎng)目標(biāo),于1997年起實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,取得了顯著效果,提高了學(xué)生素質(zhì)。一部分有升學(xué)意向的畢業(yè)生則如愿考入了各類高校。此外,學(xué)校積極開展家庭學(xué)校合作,爭取家庭配合,建立了家長聯(lián)系制。在邀請有關(guān)部門同志和先進(jìn)模范來校作報(bào)告的同時(shí),學(xué)校結(jié)合專業(yè)特色,積極組織多支小分隊(duì)走出校園,讓學(xué)生在社會實(shí)踐中接受教育。如住校生管委會,對全校住校生分層實(shí)施管理,有條不紊。提高學(xué)生自我管理能力。如“祖國頌”國慶大合唱比賽、“樹文明形象,做文明學(xué)生”比賽、“有限讀書無限共享”團(tuán)隊(duì)讀書交流活動、講故事比賽、“我愛我的專業(yè)” 演講比賽等全校性活動。此外,通過設(shè)立心靈網(wǎng)站,指定教師廣泛開展心理健康教育,鼓勵學(xué)生在校園網(wǎng)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,反映一些心理負(fù)擔(dān)過重、人際交往中的困惑、青春期煩惱和升學(xué)就業(yè)中的憂慮等思想和心理上的問題,使校園網(wǎng)站成為學(xué)生的精神家園。廣播臺在早餐期間播放新聞,中餐期間播放“友誼橋”、“心雨亭”、“校園之星”等學(xué)生節(jié)目,晚餐前后播放文學(xué)、娛樂、體育節(jié)目。從青龍、承德等地慕名前來就學(xué)的學(xué)生家長也說:“我把孩子送到山海關(guān)綜合高中,不光沖著孩子將來能就業(yè),關(guān)鍵看中了這里嚴(yán)格的管理,在山海關(guān)綜合高中,孩子受到的是軍人的教育,學(xué)到的是過硬的本領(lǐng)”。宿舍里,每天都有生活教師負(fù)責(zé)學(xué)生的午休和晚休,并檢查學(xué)生的內(nèi)務(wù)整理情況。然后,學(xué)生在校的一切活動便都帶上了“軍事化”的鉻印:到教室上課要站隊(duì),見到老師要行軍禮,到餐廳就餐要站隊(duì),下晚自習(xí)回宿舍也要站隊(duì)。學(xué)校在學(xué)生管理方面不斷細(xì)化,形成了一整套嚴(yán)格而科學(xué)的規(guī)章制度。以德立校,依“法”治校,重細(xì)化 促養(yǎng)成,對學(xué)生實(shí)行全程無縫隙管理。轉(zhuǎn)化一個(gè)問題學(xué)生,等于拯救一個(gè)家庭,是我校實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,推進(jìn)素質(zhì)教育的思想出發(fā)點(diǎn)。另外,本課題的提出也是為適應(yīng)人的終身教育的要求。2003年我校實(shí)行訂單招生,定向培養(yǎng),用人單位在用工過程中越來越看重學(xué)生的思想品德,社會和家長對學(xué)校的期望卻越來越高,形成社會對人才的“高要求”。學(xué)校教育應(yīng)該抓住這一時(shí)機(jī)對學(xué)生施以積極的影響,矯治學(xué)生的一些不良習(xí)慣,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,改善其習(xí)慣的構(gòu)成,形成良好的文明習(xí)慣。由于我們是綜合高中學(xué)校,所以學(xué)生來源較復(fù)雜,多數(shù)學(xué)生是初中直升分流而來,他們的文化基礎(chǔ)很差,多數(shù)為學(xué)困生(即原來的雙差生),而且家庭困難的多,單親子女多,多數(shù)家長文化水平普遍低,學(xué)生在習(xí)慣養(yǎng)成問題上表現(xiàn)較差,學(xué)生無論是字跡、口頭表達(dá)、按時(shí)作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)到校、個(gè)人衛(wèi)生、保持整潔、尊敬老師、與同學(xué)交往等方面都比重點(diǎn)高中的學(xué)生差。種種教育現(xiàn)狀表明,德育在素質(zhì)教育中的核心地位和突出作用不可動搖。第八十五條 制定實(shí)施細(xì)則。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極督促下級部屬執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度和規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并督促改正。第八十一條 各二級單位可根據(jù)各自實(shí)際情況創(chuàng)新工作思路,不斷探索和改進(jìn)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的措施和手段。下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉電腦、空調(diào)等用電設(shè)備。辦公場所應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況專設(shè)吸煙區(qū),鼓勵各部門積極參與創(chuàng)建無煙辦公室。第七十五條 辦公區(qū)域應(yīng)保持肅靜,不得大聲喧嚷。第十六章 勞動紀(jì)律第七十二條 工作人員要按時(shí)上下班,不得遲到、早退,有事外出需提前請假并及時(shí)銷假。第六十八條 工作人員每日上班時(shí)應(yīng)及時(shí)整理個(gè)人辦公物品,保持桌面整齊;下班時(shí)對桌面的物品進(jìn)行清理,關(guān)閉門窗,切斷相關(guān)設(shè)備的電源。第六十五條 辦公場所應(yīng)定期清掃、整理,桌面、柜面、櫥頂、窗臺等處無積塵,地面無紙屑,室內(nèi)無衛(wèi)生死角。書櫥應(yīng)相對辦公桌靠墻擺放,櫥內(nèi)物品應(yīng)保持整齊,櫥頂無堆積雜物。有升旗儀式的行注目禮。會議期間與會人員要坐姿端正,不得隨意走動、交頭接耳或打瞌睡。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會場時(shí)應(yīng)自行起立,待領(lǐng)導(dǎo)就座后方可落座。其他需要集體列隊(duì)歡迎的活動。工作人員與地方黨委政府工作人員、群眾,以及外賓等接觸時(shí)
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