【正文】 醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)損害處置流程（1）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)療技術(shù)實(shí)施過(guò)程中存在或出現(xiàn)的可能發(fā)生醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致病人死亡、傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等不安全事件的危害因素，無(wú)論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴，均屬預(yù)警監(jiān)控范圍。十六、醫(yī)療技術(shù)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。(7)主任醫(yī)師：熟練完成4級(jí)手術(shù)，特別是完成新開(kāi)展的手術(shù)或引進(jìn)的新手術(shù)，或重大探索性科研項(xiàng)目手術(shù)。（3）低年資主治醫(yī)師：熟練掌握2級(jí)手術(shù)，并在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，逐步開(kāi)展3級(jí)手術(shù)。（3）副主任醫(yī)師①低年資副主任醫(yī)師：擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以內(nèi)，或博士后從事臨床工作2年以上者。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。（3）3級(jí)手術(shù)：手術(shù)過(guò)程較復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)難度較高，風(fēng)險(xiǎn)較高的各種重大手術(shù)。同一患者一天申請(qǐng)備血量達(dá)到或超過(guò)1600毫升的，報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn)，緊急用血需在用血后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)報(bào)批手續(xù)。同一患者一天申請(qǐng)備血量達(dá)到或超過(guò)1600毫升的，由具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請(qǐng)，科室主任核準(zhǔn)簽發(fā)，并填寫(xiě)“大量用血審批表”報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn)后，方可備血。十二、術(shù)后患者管理術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師開(kāi)具。截肢、重要器官及臟器切除等各種原因可能導(dǎo)致毀容或致殘的手術(shù)；存在隱患，可能引起醫(yī)療糾紛的手術(shù)；涉及自殺、他殺等法律問(wèn)題的手術(shù)；器官移植手術(shù)。九、手術(shù)標(biāo)識(shí)方式內(nèi)鏡及介入手術(shù)的穿刺點(diǎn)在體表用“○”標(biāo)識(shí)，多重結(jié)構(gòu)、多平面部位等手術(shù)時(shí)，沿手術(shù)切口用“－”標(biāo)識(shí)，如右前臂手術(shù)，則在右前臂手術(shù)切口處劃“－”線。四、口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程流程：下達(dá)口頭醫(yī)囑→護(hù)士復(fù)述→醫(yī)師確認(rèn)→執(zhí)行醫(yī)囑→記錄→補(bǔ)記口頭醫(yī)囑五、急診六個(gè)重點(diǎn)病種內(nèi)容：急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭。第二篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)醫(yī)生知曉內(nèi)容第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴(yán)“三基三嚴(yán)”內(nèi)容：“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”，“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”，要求培訓(xùn)覆蓋率100%。3無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的配臵原則是什么？配臵原則的目的是什么？應(yīng)貫徹執(zhí)行分層分區(qū)和就地平衡的原則，分層分區(qū)和就地平衡的目的是為了達(dá)到減少無(wú)功傳輸產(chǎn)生的大量功率損耗。1招標(biāo)分哪幾種？ 分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)1什么是行業(yè)作風(fēng)性質(zhì)的投訴？行業(yè)作風(fēng)性質(zhì)的投訴是指違反國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條“及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的投訴舉報(bào)。1十必談的內(nèi)容有哪些？崗位調(diào)整必談廉政責(zé)任必談失責(zé)失誤必談?dòng)鲇欣щy必談獎(jiǎng)勵(lì)懲罰必談考核末位必談思想波動(dòng)必談班子不和必談隊(duì)伍不穩(wěn)必談信訪舉報(bào)必談1我局2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo)是？以“無(wú)違法犯罪年“為目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部不發(fā)生違紀(jì)案件，干部員工無(wú)腐敗違法犯罪，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或損害企業(yè)形象以及被媒體曝光的重大事件，在行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)中奪取第一名。負(fù)責(zé)供電所日常內(nèi)務(wù)，按時(shí)完成所長(zhǎng)下達(dá)的當(dāng)月工作任務(wù)及安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作第二章 黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)黨員的紀(jì)律處分有哪幾種？（1）警告（2）嚴(yán)重警告（3）撤銷黨內(nèi)職務(wù)（4）留黨察看（5）開(kāi)除黨籍黨內(nèi)主要監(jiān)督制度有哪些？民主集中制重要情況通報(bào)和報(bào)告制度報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度述職述廉制度民主生活會(huì)制度巡視制度談話和誡勉制度詢問(wèn)和質(zhì)詢制度等建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系要堅(jiān)持什么原則？教育、制度、監(jiān)督并重的原則，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵“三項(xiàng)談話”制度的內(nèi)容？紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話，領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是什么？堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅(jiān)持的基本原則？要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政，立足教育，著眼防范，集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)反腐倡廉工作思路是什么？反腐倡廉工作思路是“三嚴(yán)一常，即：建立嚴(yán)密規(guī)章，發(fā)揮嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，實(shí)施嚴(yán)格管理，做到常抓不懈國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司廉潔文化核心理念是什么？干事，干凈，“干事“是想干事，肯干事，會(huì)干事，干成事，”干凈“指品德高尚，行為檢點(diǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）制定本所年、月度的工作計(jì)劃，并具體組織落實(shí)。3電力故障搶修應(yīng)提供服務(wù)的時(shí)間是多長(zhǎng)？ 電力故障報(bào)修服務(wù)應(yīng)提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。3問(wèn)“四個(gè)服務(wù)”宗旨的具體內(nèi)容是什么？服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2供電服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的工作原則是什么？ 快速及時(shí)、實(shí)事求是、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重效果國(guó)家電網(wǎng)公司的服務(wù)理念中“真誠(chéng)服務(wù)”的內(nèi)涵是什么？以客戶為中心，堅(jiān)持服務(wù)至上，始于客戶需求終于客戶滿意，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化，為客戶提供安全可靠的電力供應(yīng)和真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。2國(guó)家電網(wǎng)公司“內(nèi)質(zhì)外形”的發(fā)展要求需要塑造哪些形象？塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。址用電按安裝用電新裝用電辦理電力客戶遷移后的新址仍在原供電點(diǎn)供電的，新址用電容量超過(guò)原用電容量的，超過(guò)部分按什么手續(xù)處理？電力客戶遷移后的新址仍在原供電點(diǎn)供電的，新址用電容量超過(guò)原用電容量的，超過(guò)部分按 195598故障保修的五個(gè)閉環(huán)電話內(nèi)容是什么？（1）客戶打來(lái)的故障報(bào)修電話（記錄故障報(bào)修電話內(nèi)容、地址、聯(lián)系方式等）（2）通知搶修班組在規(guī)定內(nèi)感到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修（3）搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)給95598人員回電話，報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間（4）搶修完畢向95598打電話報(bào)告搶修完工（5）95598人員對(duì)客戶進(jìn)行回訪 客戶服務(wù)中心應(yīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)？用電咨詢、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理、客戶投訴受理、故障報(bào)修處理、電費(fèi)收取、用電查詢等業(yè)務(wù)2供電服務(wù)規(guī)范中現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容有哪些？(1)客戶側(cè)計(jì)費(fèi)電能表電量抄見(jiàn)；(2)故障搶修；(3)客戶側(cè)停電、復(fù)電；(4)客戶側(cè)用電情況的巡查；(5)客戶側(cè)用電報(bào)裝工程的設(shè)施安裝、驗(yàn)收、接電前檢查及設(shè)備接電；(6)客戶側(cè)計(jì)費(fèi)電能表現(xiàn)場(chǎng)安裝、校驗(yàn)。屬于兩部制電價(jià)的用戶，應(yīng)補(bǔ)交擅自啟用設(shè)備容量和使用月數(shù)的基本電費(fèi)，并承擔(dān)二倍補(bǔ)交基本電費(fèi)的違約使用電費(fèi)，其他用戶應(yīng)承擔(dān)啟用設(shè)備容量每次每千伏安30元的違約使用電費(fèi)（4）私自遷移、更動(dòng)和擅自操作供電企業(yè)的用電計(jì)量裝臵、電力負(fù)荷管理裝臵，屬于居民用戶的，應(yīng)承擔(dān)每次500元的違約使用電費(fèi)，屬于其他用戶的，應(yīng)承擔(dān)每次5000元的違約使用電費(fèi)。臨時(shí)用電期限一般不超過(guò)六個(gè)月，使用臨時(shí)電源的客戶不得向外轉(zhuǎn)供電，也不得轉(zhuǎn)讓給其他客戶2大工業(yè)電價(jià)適用于什么樣的用戶？大工業(yè)電價(jià)適用于變壓器容量在315千伏安及以上的工業(yè)用電2抄表人員在抄表時(shí)，應(yīng)注意巡視電能表哪些運(yùn)行情況？抄表中心抄表時(shí)應(yīng)巡視觀察電能表有無(wú)停走或時(shí)走時(shí)停，計(jì)度器卡字，字盤(pán)數(shù)字脫落。16現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)有竊電行為的，用電檢查人員如何處理？ 可以當(dāng)場(chǎng)予以中止供電，并按規(guī)定追補(bǔ)電費(fèi)17按照無(wú)功電能表和有功電能表電量計(jì)算出的是何種功率因數(shù)？平均功率因數(shù)18在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定電能表基本誤差時(shí)，什么情況下不宜進(jìn)行誤差測(cè)量？ 負(fù)載電流低于被檢電能表基本電流的10%時(shí)，不宜進(jìn)行誤差測(cè)量 19計(jì)費(fèi)電能表及附件的購(gòu)臵、安裝，可由用戶辦理，由誰(shuí)驗(yàn)收？ 由供電企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收什么電價(jià)適用于居民生活、普通工業(yè)、非工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非居民照明電價(jià)？ 單一制電價(jià)2執(zhí)行單一制電價(jià)及功率因數(shù)調(diào)整用戶的電費(fèi)計(jì)算公式是什么？ 電費(fèi)=目錄電度電費(fèi)+（功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)）+代收款及附加費(fèi)2供電企業(yè)對(duì)欠費(fèi)用戶有哪些權(quán)利？ 催交權(quán)和收取違約金權(quán)2電能表按用途分可以分哪幾類？電能表按用途可以分為：有功電能表、無(wú)功電能表、最大需量表、標(biāo)準(zhǔn)電能表、復(fù)費(fèi)率分時(shí)電能表、預(yù)付費(fèi)電能表、損耗電能表和多功能電能表2抄表時(shí)應(yīng)了解和檢查的事項(xiàng)有哪些？（1）了解客戶的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品銷路一級(jí)近期或元?dú)獾陌l(fā)展趨勢(shì)。電價(jià)如何分類？電力價(jià)格為國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)。；《供用電合同》的檢查；組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作的主要內(nèi)容有哪些? 答：；、正確與否；、竊電行為；。第五章 營(yíng)銷管理供電所營(yíng)銷管理主要包括哪些內(nèi)容？答：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理、電能計(jì)量管理、電費(fèi)電價(jià)管理、營(yíng)業(yè)普查管理、用電檢查 管理、供用電合同管理等。同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理機(jī)制的核心是什么？就是建立同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、管理控制體系同業(yè)對(duì)標(biāo)的總體要求是什么？ 就是求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)遵循的主要原則是什么？（1）全面開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)的原則（2）動(dòng)態(tài)比較的原則（3）指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t（4）持續(xù)改進(jìn)完善提高的原則開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)的步驟分幾個(gè)階段？分現(xiàn)狀分析、標(biāo)桿選定、對(duì)標(biāo)比較、最佳實(shí)踐、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)是什么？就是通過(guò)深入持久開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，以改革創(chuàng)新為手段，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高安全素質(zhì)。3在線路施工中導(dǎo)線受損會(huì)產(chǎn)生什么影響? ①導(dǎo)線受損后，在運(yùn)行中易產(chǎn)生電暈，形成電暈損失和弱電干擾；②機(jī)械強(qiáng)度降低易發(fā)生斷線事故；③電氣性能降低。2消防工作的方針是什么？預(yù)防為主，防消結(jié)合2消防四懂四會(huì)的內(nèi)容？四懂：懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂補(bǔ)救方法，懂逃生方法四會(huì)：會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生。2狀態(tài)檢修工作的核心是什么？狀態(tài)檢修工作的核心是確定設(shè)備的狀態(tài)，由修理轉(zhuǎn)移到管理，依據(jù)設(shè)備的狀態(tài)開(kāi)展相應(yīng)的試驗(yàn)、檢修工作，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”。簽發(fā)派工單時(shí)必須注明工作任務(wù)、所派人員及工作時(shí)間范圍，派出聯(lián)交所派人持有。1備品備件的包括哪幾種？答：備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。一般缺陷應(yīng)列入年、季檢修計(jì)劃中加以消除，但一般不超過(guò)三個(gè)月。應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，并積極組織力量予以消除。什么情況下進(jìn)行特殊性巡視? 答：在氣候惡劣（如：臺(tái)風(fēng)、暴雨、覆冰等）、河水泛濫、火災(zāi)和其他特殊情況下，還要進(jìn)行特殊性巡視檢查。電力線路設(shè)備的巡視分哪幾類？答：定期巡視、夜間巡視、特殊性巡視、故障性巡視和監(jiān)察性巡視。缺陷分哪幾類？根據(jù)設(shè)備缺陷對(duì)電網(wǎng)安全的威脅程度分為危急缺陷（危及人身和設(shè)備安全的）、嚴(yán)重缺陷（性質(zhì)嚴(yán)重，但還能堅(jiān)持運(yùn)行，有惡化發(fā)展趨勢(shì)并對(duì)人身和設(shè)備存在威脅的）和一般缺陷（性質(zhì)一般，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入計(jì)劃處理）。3《安規(guī)》（電力線路部分）規(guī)定“三種人”的職責(zé)有哪些？（一）工作票簽發(fā)人（1）工作必要性和安全性（2）工作票上所填安全措施是否正確完備（3）所拍工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和重組（二）工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）（1）正確安全的組織工作（2）負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施 是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充（3）工作前對(duì)工件班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知、交待安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉（4）嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施（5）督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施。通過(guò)評(píng)價(jià)、整改、再評(píng)價(jià)、再整改循序漸進(jìn)的方法使安全生產(chǎn)管理水平螺旋式提高3國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的目標(biāo)是什么？國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的目標(biāo)是：不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。2安全性評(píng)價(jià)分幾個(gè)階段？安全性評(píng)價(jià)工作的步驟：安全性評(píng)價(jià)工作包括組織發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)分解、部門(mén)班組自查整改、縣公司專業(yè)小組查評(píng)、市公司專家查評(píng)、整改和復(fù)評(píng)價(jià)六個(gè)階段。各類違章認(rèn)定詳見(jiàn)“典型違章現(xiàn)象一覽表”三級(jí)違章指對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備不直接造成危害的不安全現(xiàn)象二級(jí)違章指對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備有可能造成危害且后果嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的不安全現(xiàn)象一級(jí)違章指對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備可能造成危害且后果嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣，并可能引發(fā)重大及以上事故的不安全現(xiàn)象2安全抓“三基”是指什么？抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功2供電所安全活動(dòng)是怎么開(kāi)展的？供電所集中開(kāi)展安全活動(dòng)，每周由所長(zhǎng)主持，全所人員參加，根據(jù)安監(jiān)部每月下發(fā)的安全活動(dòng)重點(diǎn)開(kāi)展，安全活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程錄音，錄音文件上傳安監(jiān)部，活動(dòng)內(nèi)容一般包括六個(gè)方面：（1）針對(duì)班組生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度規(guī)范，（2）學(xué)習(xí)上級(jí)和本企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安全文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等，并結(jié)合本班組實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)和措施；（3）對(duì)上周（輪值）本班組的安全情況總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，點(diǎn)評(píng)不安全時(shí)間和違章行為，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，查找本班組存在的不安全因素，及時(shí)制定防范措施，（4）結(jié)合季節(jié)性、階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，研究制定安全防范措施，（5）對(duì)“兩票一單”、“三票三制”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）”的執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，提出存在的問(wèn)題并制定出整改措施，（6）根據(jù)上級(jí)要求，安排各項(xiàng)安全大檢查工作，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急元的演練和反事故演習(xí)等專項(xiàng)安全活動(dòng)。2省公司農(nóng)電安全生產(chǎn)“無(wú)事故年”活動(dòng)的主題及目標(biāo)是什么？分為哪幾個(gè)階段？活動(dòng)主題：“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)、保安全” 活動(dòng)目標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故和設(shè)備事故、不發(fā)生重大交通事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大農(nóng)村群眾觸電傷亡事故、不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。努力確保公司安全發(fā)展。安全帶外觀檢查項(xiàng)目；組件完整、無(wú)短缺、無(wú)傷殘破損；繩索、編帶無(wú)脆裂、斷股或扭結(jié)；金屬配件無(wú)裂紋、焊接無(wú)缺陷、無(wú)嚴(yán)重銹蝕；掛鉤的鉤舌咬口平整不錯(cuò)位，保險(xiǎn)裝臵完整可靠；鉚釘無(wú)明顯偏位，表面平整。車間控制輕傷和障礙。1安全管理“三個(gè)組織體系”是什么？答：安全保證體系，安全監(jiān)督體系，安全責(zé)任體系。②杜絕發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的重