公立醫(yī)院“驅(qū)動(dòng)型”績(jī)效工資改革-wenkub.com
2024-10-03 14:38 本頁面
【正文】 24 第二十五頁，共二十五頁。沒有真正起到績(jī)效管理的作用，將績(jī)效工資做成 “盆景〞。 謝謝！ 24 第二十四頁，共二十五頁。附錄包括新醫(yī)改方案全文、解讀及同征求意見稿的對(duì)照。 進(jìn)一步了解，請(qǐng)查閱相關(guān)學(xué)術(shù)資源： 1. 中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心 聯(lián)系方式： T:01062514868 F:01062514868 M:15810789205 E:annapan2024sina 相關(guān)鏈接： :// 20 第二十頁，共二十五頁。 〔三〕重視民主參與，將績(jī)效工資改革同價(jià)值認(rèn)同和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來 績(jī)效工資改革要講究?jī)r(jià)值認(rèn)同，績(jī)效工資改革要成為“陽光工程〞、“群體工程〞，需要員工對(duì)根本理念、衡量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法的參與，在全體職工當(dāng)中形成共鳴，對(duì)醫(yī)院開展的戰(zhàn)略、追求的目標(biāo)到達(dá)高度的共識(shí)。醫(yī)院的改革目標(biāo)、開展戰(zhàn)略一旦確定，就要將績(jī)效管理與之掛鉤，這種鼓勵(lì)機(jī)制就會(huì)持續(xù)地發(fā)揮作用。 〔四〕科學(xué)測(cè)量不同崗位工作的強(qiáng)度難度和奉獻(xiàn)程度 醫(yī)院崗位評(píng)價(jià)是一個(gè)關(guān)鍵問題。 13 績(jī)效工資實(shí)施過程中的難點(diǎn) 第十三頁，共二十五頁。 績(jī)效工資實(shí)施過程中的難點(diǎn) 〔一〕調(diào)整和確立價(jià)值取向，充分衡量公益性效勞的價(jià)值 現(xiàn)有的實(shí)踐中，績(jī)效工資偏重了經(jīng)濟(jì)效益，無視了社會(huì)效益和公益性的發(fā)揮；綜合目標(biāo)在考核中沒有很好表達(dá)，這在新一輪績(jī)效工資改革中是需要重要解決的問題。套用企業(yè)的績(jī)效工資管理模式，固化原有的體系，達(dá)不到改革
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