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公立醫(yī)院改革政策-wenkub.com

2024-10-20 22:16 本頁(yè)面
   

【正文】 但也存在許多矛盾,醫(yī)院目前的這些公益性,都是在政府投入不足,甚至根本沒有投入的情況下,憑借公立醫(yī)院自身的努力,憑借廣大醫(yī)務(wù)工作者的使命感、責(zé)任心、公益心的發(fā)展起來的,這些在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里尤其顯得彌足珍貴,我們不能抹殺、不能否定這些是最充分的公益性的體現(xiàn)。公立醫(yī)院的發(fā)展,是在政府投入很少的情況下,借鑒企業(yè)發(fā)展的部分經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的,走的是市場(chǎng)化的道路,這是看病貴的部分原因所在。這些都體現(xiàn)了公益性。第一,公立醫(yī)院應(yīng)將保障人民群眾的健康放在第一位,把提高醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量和科研能力放在第一位;把救死扶傷放在第一位,從醫(yī)療救助這個(gè)方面,不計(jì)得失,不講條件,保障了社會(huì)和諧和國(guó)家安全,這就是公益性的體現(xiàn)。其次再考慮經(jīng)濟(jì)性,在醫(yī)療衛(wèi)生改革,尤其在公立醫(yī)院改革中比較重視和需要研究的問題,需要一個(gè)更有效的改革方案。衛(wèi)生部門與宣傳部門要緊密配合,加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的輿情監(jiān)測(cè)與研判,積極引導(dǎo)社會(huì)輿論,堅(jiān)定改革信心,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期公立醫(yī)院的公益性:公立醫(yī)院的改革更重視醫(yī)院的公益性。各省級(jí)人民政府要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)城市的指導(dǎo)和支持。實(shí)施方案應(yīng)在堅(jiān)持中央確定的方向和原則基礎(chǔ)上,努力細(xì)化、實(shí)化、具體化,突出重點(diǎn)方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)體制機(jī)制創(chuàng)新,深入探索,大膽嘗試,力求有所突破,取得實(shí)效。試點(diǎn)工作由國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),試點(diǎn)城市人民政府和所在地省級(jí)人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施,衛(wèi)生部組織推動(dòng)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)城市工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)估和監(jiān)督,其他有關(guān)部門積極支持配合。公立醫(yī)院改制方案必須充分征求職工意見。政府可采取購(gòu)買服務(wù)的方式由非公立醫(yī)院承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和公共服務(wù)。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),加快形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。逐步探索建立符合醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)律、適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,把住院醫(yī)師培訓(xùn)作為全科醫(yī)生、??漆t(yī)生培養(yǎng)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督制約作用,依照協(xié)議對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,并納入公立醫(yī)院考核和評(píng)價(jià)內(nèi)容中。健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度,加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管。完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,依法實(shí)行全行業(yè)監(jiān)管。(十二)改革公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。建立患者投訴管理機(jī)制,及時(shí)有效處理患者投訴和醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物,在加強(qiáng)規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn),降低醫(yī)療服務(wù)成本。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。在加強(qiáng)政府指導(dǎo),合理確定醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價(jià)格,合理控制醫(yī)院醫(yī)藥總費(fèi)用、次均費(fèi)用的前提下,探索由醫(yī)院(醫(yī)院代表)和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)談判確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。藥事服務(wù)費(fèi)原則上按照藥事服務(wù)成本,并綜合考慮社會(huì)承受能力等因素合理確定,納入基本醫(yī)療保障報(bào)銷范圍。服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助由各地根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,考慮醫(yī)院功能定位、醫(yī)療保障基金承受能力、本地財(cái)政能力、城鄉(xiāng)居民收入水平和對(duì)價(jià)格調(diào)整的承受能力等因素合理確定。合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,完善人員績(jī)效考核制度,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。深化公立醫(yī)院人事制度改革,完善分配激勵(lì)機(jī)制。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。制定公立醫(yī)院院長(zhǎng)任職資格、選拔任用等方面的管理制度,推進(jìn)職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。衛(wèi)生、教育等行政部門要積極研究探索高校附屬醫(yī)院管理體制改革。積極探索管辦分開的有效形式。完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度,多形式、多渠道加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),逐步提高縣級(jí)醫(yī)院的人員素質(zhì)和能力水平。有條件的地區(qū),醫(yī)院可以通過合作、托管、重組等方式,促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置。建立公立醫(yī)院之間、公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。合理確定各級(jí)各類公立醫(yī)院的功能定位。不斷總結(jié)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),完善公立醫(yī)院改革總體思路和主要政策措施,在全國(guó)逐步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。2009年,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2009年工作安排》(國(guó)辦函〔2009〕75號(hào))的要求,各省、自治區(qū)、直轄市已經(jīng)分別選擇12個(gè)城市(城區(qū))作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。實(shí)施醫(yī)院信息公開,完善公立醫(yī)院績(jī)效考核制度,加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管。探索實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開的具體途徑,改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)過度依賴藥品銷售收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面,逐步取消藥品加成政策,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,完善基本醫(yī)療保障支付方式,落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局,完善服務(wù)體系。構(gòu)建公益目標(biāo)明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次分明、功能完善、富有效率的公立醫(yī)院服務(wù)體系,探索建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的分工協(xié)作機(jī)制,加快形成多元化辦醫(yī)格局,形成比較科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理,促使公立醫(yī)院切實(shí)履行公共服務(wù)職能,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。按照“適度規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的要求,堅(jiān)持中西醫(yī)并重方針,統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)之間和區(qū)域之間醫(yī)療資源,促進(jìn)公立醫(yī)院健康發(fā)展,滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,切實(shí)緩解群眾看病貴、看病難問題。要對(duì)藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu),充分利用現(xiàn)代物流降低流通環(huán)節(jié)成本。院長(zhǎng)要切實(shí)將支出方向從基本建設(shè)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大分配上。——上下聯(lián)動(dòng),建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。二是全面提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力,并將其能力水平作為改革成效的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。要落實(shí)政府財(cái)政投入政策,確保公立醫(yī)院輕裝上陣。進(jìn)一步加強(qiáng)分級(jí)診療、確保病人就醫(yī)體驗(yàn)得以提高。繼續(xù)深化人事分配制度改革。要走“錯(cuò)位發(fā)展”之路,防止縣醫(yī)院和中醫(yī)院同向競(jìng)爭(zhēng),中醫(yī)院要走特色發(fā)展之路,兩院要資源共享,防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。打破人才引進(jìn)的政策限制,創(chuàng)造“不拘一格降人才”的政策環(huán)境。實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)在縣級(jí)公立醫(yī)院中真正在臨床工作的人員只占五成,結(jié)構(gòu)不合理。建議可從以下兩方面著手解決。為使醫(yī)院取消藥品加成能補(bǔ)償?shù)轿唬ㄗh把住院診查費(fèi)及護(hù)理費(fèi)納入醫(yī)保全額補(bǔ)償范疇。及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,力求醫(yī)院收支平衡 市級(jí)部門應(yīng)盡快對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本展開摸底調(diào)研,在2009年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲及人力成本提高等因素相適應(yīng)。比如用人權(quán),就是醫(yī)院可以自主獨(dú)立地?fù)駜?yōu)招聘人員,實(shí)行全員聘用,使得醫(yī)院的人能進(jìn)能出、能上能下,破除人事編制的限制。全面落實(shí)政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院六個(gè)方面的投入政策。五、幾點(diǎn)建議必須發(fā)揮政府對(duì)醫(yī)改的主導(dǎo)作用,落實(shí)國(guó)務(wù)院文件精神,加大縣級(jí)公立醫(yī)院改革推進(jìn)力度。有關(guān)公立醫(yī)院改革的政策沒有落實(shí)到位,醫(yī)療衛(wèi)生人員工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高,工資待遇較低,致使衛(wèi)生隊(duì)伍不穩(wěn)、工作積極性不高。大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,不斷增強(qiáng)人才服務(wù)意識(shí),優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,參加了由人社局、衛(wèi)計(jì)局組織的赴四川、重慶等多所醫(yī)學(xué)院校舉行現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),招收本科以上各類衛(wèi)生技術(shù)人才,儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、高層次的醫(yī)學(xué)人才,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。引培結(jié)合,重在培養(yǎng),提高人才的綜合素質(zhì)和能力 在當(dāng)今十分激烈的爭(zhēng)奪人才的形勢(shì)下,人才流動(dòng)已成不可阻擋的大勢(shì)。近幾年我們與四川大學(xué)華西醫(yī)院、省人民醫(yī)院等各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多,經(jīng)常邀請(qǐng)這些醫(yī)院的專家教授來院指導(dǎo),讓我院的學(xué)科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專家的帶領(lǐng)下,在臨床實(shí)踐中大膽工作,增長(zhǎng)知識(shí)技能和才干。同時(shí),院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則,注重根據(jù)各類人才的特長(zhǎng)和特點(diǎn),把最合適的人才放到最適宜的崗位上,讓人才充分展示自己的才華、充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。全院醫(yī)生隊(duì)伍中具有碩士以上學(xué)位的比例達(dá)到20%,護(hù)理隊(duì)伍中具有本科學(xué)歷的比例達(dá)到70%,醫(yī)技崗位具有本科以上學(xué)歷的比例達(dá)到80%。健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。x科、xx外科、xx科、xx科為xxx重點(diǎn)???,泌尿外科為xxx重點(diǎn)建設(shè)???。二、推行臨床路徑管理,改善醫(yī)療服務(wù)我院從2010年開始臨床路徑管理推廣工作,開設(shè)臨床路徑病種32個(gè),其中五官科、婦產(chǎn)科入路徑病種較好,其他科室有入路徑病歷,但在路徑信息管理及變異退出等方面落實(shí)存在問題,2015年,醫(yī)院再次規(guī)范了路徑管理工作,明確了獎(jiǎng)懲機(jī)制,但由于醫(yī)院信息化建設(shè)程度不夠,此項(xiàng)工作有待加強(qiáng)。四是分別與川大華西醫(yī)院、省人民醫(yī)院、成都軍區(qū)總醫(yī)院、xxx中心醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議;分別與14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了分級(jí)診療協(xié)議書;確保分級(jí)診療工作的落實(shí)。現(xiàn)將我院公立醫(yī)院改革情況匯報(bào)如下:一、分級(jí)診療工作落實(shí)情況我院認(rèn)真開展分級(jí)診療工作,一是召開黨政工聯(lián)席會(huì)議專題研究分級(jí)診療工作,要求把分級(jí)診療工作作為當(dāng)前醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好,充分認(rèn)識(shí)分級(jí)診療工作的重要性和緊迫性,提高推進(jìn)分級(jí)診療的主動(dòng)性、積極性,組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分級(jí)診療的相關(guān)內(nèi)容,采取各種形式,認(rèn)真開展工作。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,醫(yī)療行為將更為規(guī)范,可從根本上控制“大處方”以及濫用抗生素,讓群眾少付藥錢少吃藥就能看好病。七、既然是減輕群眾負(fù)擔(dān)為什么還要提高診查費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 通過藥品零差率銷售可以真正切斷“以藥補(bǔ)醫(yī)”的鏈條,促進(jìn)科學(xué)就醫(yī)、合理用藥。五、什么是“藥品零差價(jià)”是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)以采購(gòu)價(jià)銷售藥品(中藥飲片暫除外),即實(shí)行“原價(jià)進(jìn)、原價(jià)出”的“零差價(jià)”銷售方式。二、公立醫(yī)院綜合改革的總體要求破除以藥補(bǔ)醫(yī)為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補(bǔ)償機(jī)制為切入點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)償、價(jià)格、醫(yī)保、監(jiān)管、藥品采購(gòu)機(jī)制等綜合改革,建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。部署醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,已有19個(gè)省份出臺(tái)了實(shí)施意見。90個(gè)試點(diǎn)城市開展公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)效果評(píng)價(jià)。公立醫(yī)院綜合改革第二批國(guó)家級(jí)示范縣(區(qū)、市、旗)名單:天津市北辰區(qū)、河北省巨鹿縣、山西省孝義市、內(nèi)蒙古自治區(qū)準(zhǔn)格爾旗、遼寧省海城市、吉林省農(nóng)安縣、黑龍江省蘿北縣、浙江省長(zhǎng)興縣、江西省于都縣、山東省海陽(yáng)市、河南省中牟縣、湖北省宜都市、湖南省瀏陽(yáng)市、廣東省高州市、廣西壯族自治區(qū)鹿寨縣、海南省文昌市、重慶市忠縣、四川省新津縣、貴州省余慶縣、云南省云縣、西藏自治區(qū)扎囊縣、陜西省子長(zhǎng)縣、甘肅省隴西縣、寧夏回族自治區(qū)鹽池縣、新疆維吾爾自治區(qū)庫(kù)車縣、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)八師石河子市。2017年5月5日 星期五國(guó)務(wù)院辦公廳《印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》 2017年9月底前全面推開公立醫(yī)院綜合改革,所有公立醫(yī)院
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