【正文】 10. 及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 6. 負(fù)責(zé)物資開箱驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好相關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作。 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。 E 現(xiàn)場(chǎng)材料、物資、機(jī)械設(shè)備等的看管工作。 2. 消防保衛(wèi)： A 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作。 H 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 D 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作。 9. 將業(yè)主支付的備料款和工程進(jìn)度款分別撥付給各分包商。 5. 協(xié)助業(yè)主審核各分包商報(bào)送的工程結(jié)算。 39 崗位層次 崗位 /部門 名稱 職 責(zé) 執(zhí)行層 預(yù)算管理人員 1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 預(yù)算 管理及 合約 管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 相關(guān) 制度，協(xié)助 相關(guān)部門 進(jìn)行成本控制。 6. 與技術(shù)質(zhì)量部共同組織解決與設(shè)計(jì)選型和加工定貨 有關(guān)的技術(shù)問題。 3. 盡最大可能協(xié)助設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)工作。 14. 查明質(zhì)量事故原因和責(zé)任，提出質(zhì)量事故處理意見，并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。 10. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理、計(jì)量監(jiān)督管理和測(cè)量管理工作，編制工程的質(zhì)量計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 6. 嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》要求做好收集、整理工作，并裝訂成冊(cè)，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖。 2. 編制施工組織總設(shè)計(jì)，組織編制分項(xiàng)施工方案，對(duì)其他專業(yè)分包施組及方案進(jìn)行審核。 8. 組織系統(tǒng)調(diào)試、連機(jī)調(diào)試、全負(fù)荷實(shí)驗(yàn)。 4. 參與繪制綜合圖、編制 “ 鏈接方案 ” 、 “ 邊界方案 ” 、施工準(zhǔn)備計(jì)劃。 9. 負(fù)責(zé)處理各專業(yè)各工序施工的協(xié)調(diào)管理。 5. 督促各專業(yè)施工單位要按計(jì)劃進(jìn)行各工序施工，并檢查其進(jìn)度計(jì)劃完成情況，向監(jiān)理、業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)表。 36 崗位層次 崗位 /部門 名稱 職 責(zé) 執(zhí)行層 工程部 1. 建立完善的工程監(jiān)管體系和報(bào)表制度，組織和監(jiān)管工程施工，滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求。 及各種技術(shù)資料的管理工作。 、技術(shù)做法等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 ，對(duì)主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 ：根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，針對(duì)工程特點(diǎn)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的完善、工程施工的管理、工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行原則上指導(dǎo)，使 各專業(yè) 工程有條不紊的進(jìn)行。 。 、預(yù)算、報(bào)表。 對(duì)項(xiàng)目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。 2. 對(duì)重要的施工方案和重要決策事項(xiàng)進(jìn)行論證，并提出咨詢建議。 7. 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 3. 針對(duì)本工程的質(zhì)量 目標(biāo) ，執(zhí)行 規(guī)范 管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量 管理 計(jì)劃。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（見下圖）： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理 土建工長(zhǎng) 暖通工長(zhǎng) 電氣工長(zhǎng) 質(zhì)量檢查員 安全員 資料員 試驗(yàn)員 材料員 結(jié)構(gòu)施工隊(duì) 裝修施工隊(duì) 水暖施工隊(duì) 通風(fēng)施工隊(duì) 電氣施工隊(duì) 32 二、項(xiàng)目部相關(guān)職責(zé) 項(xiàng)目部相關(guān)職責(zé) 崗位層次 崗位 /部門 名稱 職 責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)層 項(xiàng)目經(jīng)理 1. 作為承包人在項(xiàng)目的代表，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，對(duì)工 程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 鑒于本工程的重要性，本投標(biāo)人組建了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部各部門將由我公司內(nèi)各專業(yè)優(yōu)秀人員組成，該項(xiàng)目部能充分發(fā)揮公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性，圓 31 滿實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。 6.“服務(wù)”原則 在做好承包管理的同時(shí)，包服務(wù)也是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 4.“控制”原則 在承包協(xié)調(diào)管理過程中，要有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全， 30 對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制以達(dá)到良好的效果，承包商須配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最終確?？刂圃瓌t得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。由于在承包管理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一部分管理工作為不能夠直接的預(yù)期結(jié)果。 平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，作為國(guó)內(nèi)知名承包商，公司將充分發(fā)揮人才素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、講究科學(xué)實(shí)效的特點(diǎn)，確保工期的順利完成與預(yù)期目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)各分包單位加以考察，全面掌握各種情況，科學(xué)的加以分析，從而合理科學(xué)的界定權(quán)限，充分的調(diào)動(dòng)各分包單位的積極性，提高員工士氣，保證承包管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 承包商在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。 第三節(jié) 承包管理模式及原則 一、承包管理模式 在本工程中，我們將總結(jié)借鑒公司多年承包的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)情況，采用我們的一套科學(xué)合理的管 理模式，該管理模式主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。我公司若有幸中標(biāo)，我們盡快進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好與前期土方、護(hù)坡等專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)、辦理各項(xiàng)交接手續(xù)。 本工程采用承包管理模式，包括鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)等專業(yè)分包項(xiàng)目，以及土方、降水（按照實(shí)際）、低壓變配電、各種管道等其他獨(dú)立專項(xiàng)承包項(xiàng)目需承包配合施工，須重點(diǎn)做好對(duì)機(jī)電系統(tǒng)、精裝修、幕墻工程等專業(yè)分包的管理和服務(wù)。 工程開工之前，我們將與業(yè)主一起走訪交通、城管、街道辦事處等執(zhí)法機(jī)關(guān)，辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)我們還將加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，在遵守相關(guān)法規(guī)的前提下，確?；炷?、鋼筋等材料和機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。按照企業(yè)要求達(dá)到分項(xiàng)工程 100%一次驗(yàn)收合格。 20 結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，投標(biāo)工期僅為 210 天，工期緊張。 12 332 33 M2。 我公司將利用較近的自有場(chǎng)地部署臨時(shí)住宿用房，所有施工人員均為場(chǎng)外住宿管理，統(tǒng)一管理，工人上下班采用班車接送。 一、施工 場(chǎng)地狹小 本工程施工場(chǎng)地狹小，北側(cè)、東側(cè)、西側(cè)側(cè)臨近區(qū)域圍墻或?yàn)檗k公區(qū)域不能作為施工場(chǎng)地使用，只有南側(cè)可作為施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 六、綜合管理目標(biāo) 我公司鄭重承諾： 如我公司中標(biāo)本工程將作為我公 司的頭等重要工程，并將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 四、文明施工目標(biāo) 25 按照“北京市文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。我們承諾將為北京再添一座建筑精品，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為： 達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 合格 現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量保證程序文件，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定工程總體質(zhì)量計(jì)劃，確定工程施工關(guān)鍵工序，特殊工序及質(zhì)量控制 措施，優(yōu)選施工作業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”、“三工序管理”、“隱檢”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)作業(yè)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位、層層把關(guān)，做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 詳細(xì)內(nèi)容見工作量清單。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖要求的地點(diǎn)堆放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)和放置鋪墊。 采購(gòu)物資要堅(jiān)持選購(gòu)經(jīng)環(huán)保認(rèn)證、有環(huán)保標(biāo)識(shí)的建筑材料。 我方在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠大現(xiàn)場(chǎng)樣板間，并將所有經(jīng)批準(zhǔn)的樣品和貨物測(cè)試件等保存和展示，正式進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合所存樣品質(zhì)量的要求。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑物資需用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為制定物資采購(gòu)計(jì)劃施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)，并 由經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人組織按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 施工階段主要機(jī)械設(shè)備表 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 額定功 率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 塔式起重機(jī) 40 塔 2 20xx0125 116 起重能力295t178。 一、主要施工機(jī)械設(shè)備 根據(jù)本工程施工部署并結(jié)合各分項(xiàng)工程施工順序，按計(jì)劃調(diào)集 各類機(jī)械設(shè)備 21 提前裝車運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)專人進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。 項(xiàng)目管理班子在工程中標(biāo)三日 內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，與業(yè)主直接分包隊(duì)伍進(jìn)行交接，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 組 3 砂漿試塊制作模具 7 取土環(huán)刀 200cm3 個(gè) 2 回填土取樣 8 工程檢測(cè)尺 JZC8 把 2 工程質(zhì)量檢測(cè) 9 水平尺 60cm 把 2 工程質(zhì)量檢測(cè) 10 內(nèi)外方角尺 把 2 工程質(zhì)量檢測(cè) 11 塞尺 把 2 混凝外觀檢測(cè) 19 12 鋼卷尺 5m 把 20 13 鋼直尺 500mm 把 5 14 游標(biāo)卡尺 0150mm 把 1 15 磁力線墜 個(gè) 5 16 接地電阻測(cè)試儀 ZC1000 臺(tái) 1 接地電阻測(cè)量 17 絕緣搖表 500V 塊 1 絕緣電阻測(cè)量 18 數(shù)字萬(wàn)用表 塊 2 測(cè)量 19 溫度計(jì) 臺(tái) 10 系統(tǒng)監(jiān)測(cè) 第五節(jié) 施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力準(zhǔn)備 本工程勞務(wù)作業(yè)層選用具有國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。150 組 2 混凝 土試塊制作模具 5 混凝土試模 100179。 2 普通水準(zhǔn)儀 S3 臺(tái) 2 常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量 3 水準(zhǔn)標(biāo)尺 5m 把 2 水準(zhǔn)測(cè)量 4 鋼卷尺 50m 把 2 距離測(cè)量 5 計(jì)算機(jī) 臺(tái) 1 測(cè)量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)整理 二、實(shí)驗(yàn)器具的配備 根據(jù)工程情況及設(shè)計(jì)的要求現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的器具配備如下表所示。 一、測(cè)量設(shè)施的配備 承包單位將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，配備優(yōu)秀的測(cè)量工程師，制定適合的的測(cè)量控制方案，確保工程的施工進(jìn)度和施工精度，提高施測(cè)效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化測(cè)量。 第四節(jié) 計(jì)量、試驗(yàn)準(zhǔn)備 在工程開工前，工程經(jīng)理部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系，在充分考慮設(shè)計(jì)及業(yè)主對(duì)工程的具體要求后，制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗(yàn)工作計(jì)劃，準(zhǔn)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)、設(shè)備、儀器、儀表、工具等。按設(shè)計(jì)圖紙要求 ,根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。 三、工程技術(shù)文件的編制與管理 建立健全工程經(jīng)理部技術(shù)文件管理機(jī)制，嚴(yán)格按照公司技術(shù)工作管理辦法做好各層次技術(shù)文件的編制工作。 圖紙會(huì)審后，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，在此階段集中解決圖紙和技術(shù)上的問題，辦理一次性洽商，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。如需基底處理，總包要做好管理、控制，并配合做好復(fù)驗(yàn)工作。 ，確認(rèn) 14 無誤后可以正式交接測(cè)量控制點(diǎn)。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場(chǎng)地的硬化，圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。 二、施工技術(shù)資料的交接 簽訂施工承包合同后，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及工程前期業(yè)主指定分包單位對(duì)移交的施工技術(shù)資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)滿足有關(guān)規(guī)范后進(jìn)行正式移交。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見下表。 工程開工前，由項(xiàng)目總工組織工程經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加 11 由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線樁交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和業(yè)主統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 第三章 施工準(zhǔn)備（材料、機(jī)具、設(shè)備 、人力計(jì)劃） 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備內(nèi)容 施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段。地下出戶加套管。 以下 結(jié)構(gòu) 地上主體結(jié)構(gòu) 鋼筋磚混結(jié)構(gòu)墻體系 砼構(gòu)件尺寸 構(gòu)件 尺寸（ MM） 構(gòu)件 尺寸（ MM） 柱 240*240 360*360 500*400 240*360 板 80、 1 100、 梁 240*2 360*2 主要混凝土 地下部分： C30 結(jié)構(gòu)：柱梁 C2板 C25 鋼筋連接 機(jī) 械連接 D≥ 20MM 的縱向鋼筋接頭及水平鋼筋接頭一律采用機(jī)械 連接； 鋼筋機(jī)械連接全部采用滾軋直螺紋套筒接頭 搭接 或焊接 鋼筋直徑 D＜ 18MM 時(shí)采用搭接； 主要材料 混凝土 構(gòu)件 強(qiáng)度等級(jí) 構(gòu)件 強(qiáng)度等級(jí) 構(gòu)件 強(qiáng)度等級(jí) 砼墊層 C10 梁 C25 板、梁 C2