高速路收費所某年上半年總結(jié)及下半年計劃-wenkub.com
2024-10-01 05:35 本頁面
【正文】 五、下半年工作計劃 狠抓微笑服務(wù)，加大對收費員文明服務(wù)情況的抽查、考核和整改力度繼續(xù)開展“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動，加強溫馨提示服務(wù)，完善便民服務(wù)設(shè)施，讓服務(wù)成為名片； 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦收費員培訓(xùn)班，發(fā)揮“傳、幫、帶“的作用，對個別“頑固分子”實行一對一封閉培訓(xùn)，力爭使窗口服務(wù)學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣、衡量有標(biāo)準(zhǔn)，推動服務(wù)品牌走出去、強起來； 大力推動收費營銷工作，積極創(chuàng)新營銷方式，加強與沿線旅游主管部門、旅游景點、旅行社的合作，為多收費、收好費創(chuàng)造條件。 （四）積極組織職工參加中心舉辦的各類文體活動，在上半年的女子排球賽中，我所取得了團體第4名的好成績。堅持每月組織召開一次黨支部會議，每季度組織召開一次黨員大會、黨課，活躍了黨內(nèi)組織生活；嚴格黨員發(fā)展程序，切實抓好黨員隊伍建設(shè)，強化黨員管理工作。堅持每月召開一次綜治安全例會，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，對綜治安全工作進行分析部署；嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班和蹲崗制度，要求管理人員做到24小時值班，堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的原則，提升全所治安防控水平；加強門衛(wèi)管理，加強對外來人員的盤查，防止危險人員進入所站侵害職工人身財產(chǎn)安全；堅持“標(biāo)本兼治”方針，積極開展了“綜治宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”專題活動，利用活動加強職工綜治安全教育，制作宣傳橫幅和宣傳手冊?，F(xiàn)養(yǎng)殖庫存雞鴨余頭。車輛油卡充值由綜合辦統(tǒng)一充值，堅持一車一卡原則，每月定時上報及公布車輛使用情況月報表，實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度。做好財務(wù)、物資采購、日常經(jīng)費管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面精打細算，把有限的管理經(jīng)費用在切實解決實際問題。強化站長帶班制和管理人員崗位前移，保障一線有充足人員滿足收費所需。 三是多次前往xx區(qū)江口鎮(zhèn)323國道大塘石橋和彭屋橋維修改造現(xiàn)場了解情況，并設(shè)置了水泥墩。為繼續(xù)做好收費營銷工作，進一步挖掘費源，所站領(lǐng)導(dǎo)多次走訪公路管理職能部門、治超辦、交警等單位，了解今年公（道）路維修保養(yǎng)、改擴建計劃及今年治超規(guī)劃等信息；同時，多次組織人員到附近大型企業(yè)、物流園摸底走訪，掌握周邊路網(wǎng)、路況信息，為開展“引車上路”做足“文章”、鋪平“道路”。同時，通過崗?fù)ed電
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