隊伍建設(shè)調(diào)研報告4篇-wenkub.com
2024-10-01 04:49 本頁面
【正文】 要創(chuàng)新工作體制、機制、手段和方法就必須以解放思想大討論為契機，針對本地人口計生工作中的難點搞改革、搞探索，促創(chuàng)新。提高現(xiàn)有專職人員素質(zhì)要經(jīng)常對其開展政治和業(yè)務(wù)培訓，近幾年在我們?nèi)丝谟嬌到y(tǒng)開展的計劃生育崗位練兵是一個很好的形式，應(yīng)做為一種制度堅持下去，取得更大的成效。專職隊伍要進一步轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾是人口計生工作對人口計生專職人員的一貫要求，近年來更有所加強。抓好制度建設(shè)無疑是搞好人口計生經(jīng)常性工作，提高專職人員認真履行職責、搞好本職工作自覺性的有效途徑。 抓人才培養(yǎng)要下真功。要建立健全有效的競爭激勵機制，并在實踐中嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。三是上級應(yīng)進一步加大對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人口計生經(jīng)費的傾斜和轉(zhuǎn)移支付力度。這個問題解決不好，就會影響專職人員工作積極性、主動性的發(fā)揮，反過來甚至會影響人口計生工作的進一步順利開展，務(wù)必下大力度進行解決。愿意在天下第一難的計劃生育工作崗位上任勞任怨、開拓進取，為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是要年富力強。一是文化程度要高。目前在一些地區(qū)，專職人員面臨著更新。 專職隊伍建設(shè)調(diào)研報告隊伍建設(shè)調(diào)研報告（4）|返回目錄解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)的根本思想武器。 編后語。到目前為止，經(jīng)調(diào)查，士官隊伍普遍反映待遇低，特別是已婚士官反映強烈。 辦法。 問題四。但是由于消防部隊性質(zhì)的特殊性，唯一一支執(zhí)法部隊，從而忽略了組織指揮能力的培養(yǎng)，特別是《三大條令》其中的隊列條令不能夠及時訓練，造成只注重救援救災(zāi)而忽略了隊列養(yǎng)成和組織紀律性的培養(yǎng)，這是個不能忽略的問題。 不足：阻礙了整體隊伍組織紀律性的培養(yǎng)與提高， 辦法。做到“名正言順，貨真價實，決不名存實亡，浪得虛名”。 （二），補名額。提倡質(zhì)量調(diào)控，避免宏觀調(diào)控。消防部隊士官隊伍中個別素質(zhì)低下，層次不等，能力不均。對于不符合初級士官選取條件的，有一殺一，堅決不取，從根上防治病因發(fā)生。我認為，一是要強化和完善士官隊伍建設(shè)，注重士官自身素質(zhì)的提高，切實履行好各部門有關(guān)士官隊伍建設(shè)的職責。嚴格按章辦事，避免人情辦事。消防部隊存在通過走關(guān)系轉(zhuǎn)士官、晉級士官現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計：現(xiàn)在我國消防部隊士官人數(shù)大約有16000人，占部隊總?cè)藬?shù)的三分之一還多。施訓單位、地方教師培訓機構(gòu)與受訓教師任職單位之間的應(yīng)建立聯(lián)動機制，加強過程管理，對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核，提高培訓效果。二是加強農(nóng)村中小學緊缺學科老師培訓，針對農(nóng)村小學存在學科薄弱的特點，開展針對性培訓，培訓一專多能型教師，滿足農(nóng)村教育需要。建議配置師資時應(yīng)該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標，充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)（年級數(shù)）、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。班師比分別是1∶、1∶、1∶、1∶、1∶、1∶、1∶、1∶、1∶、1∶。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備，對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制，實施定向培訓，吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。 三、幾點建議 一、探索并改革教師補充機制。 三是現(xiàn)有教師編制不適應(yīng)學校發(fā)展需要?，F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人，英語專業(yè)教師1人（均為xx年新補充的特崗教師）。 二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理，工作量過大。學校現(xiàn)有7個教學班，81名學生，教職工11人。根據(jù)部分街道的建議，城管協(xié)管和治安巡防工作可由各街聘請保安公司來進行，街道只和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，和隊員沒有合同關(guān)系，明確工作要求，有問題只要與保安公司或勞務(wù)公司交涉，無需管理具體人員。建議在全區(qū)范圍內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一組織，定期集中組織分批輪訓，加強法律知識、職業(yè)道德、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和工作技巧方面的培訓。同時，按考核和解聘制度的標準要求，把那些不適應(yīng)工作，有嚴重違紀行為的人及時清出三支隊伍。實行嚴格的考評體系，定期淘汰部分素質(zhì)較差的隊員，使人員更新、優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。規(guī)范隊員的日常工作行為和形象，重點解決出勤不出力，串崗、溜崗，遲到早退、上班時間喝酒、打牌等不正?，F(xiàn)象。一是建立完善的考核制度?，F(xiàn)有的流動人口和房屋出租協(xié)管員無法做到專人專用，而是哪里需要就往哪里調(diào)，發(fā)揮不了專業(yè)隊伍應(yīng)有的作用。包括對各支隊伍的現(xiàn)有人數(shù)，合同簽訂情況和各類保險的購買情況進行一次全面的清理，不適應(yīng)崗位要求的人員堅決予以解聘。職能部門只管事，不管人，只負責業(yè)務(wù)考評，不負責人員日常管理，人員的進出及日常管理全部由用人單位負責。如何實行獎勤罰懶，建立激勵機制，都無章可循。但從目前的使用情況看，有的隊員在街道經(jīng)濟辦從事協(xié)稅護稅工作，有的在計生辦從事流動人口計生工作，有的在派出所從事戶籍登記，多頭指揮，讓隊員無所適從，普遍感到?jīng)]有歸屬感，有勁使不上，其應(yīng)有的作用沒有得到充分發(fā)揮?？吹綌倱荒苡行【?，看到行人橫穿馬路不勸阻，看到交通堵塞不疏導，看到違章停車不上前制止。四是隊員的形象差。二是隊員的文化素質(zhì)偏低。 素質(zhì)不齊，能力欠缺。二是管理主體不合理。從工作實踐看，在城市管理、治安聯(lián)防，特別是像全國文明創(chuàng)建、門店廣告招牌整治等大型活動中確實發(fā)揮了機關(guān)干部、社區(qū)工作人員不可替代的積極作用。 工資待遇。xx年5月，區(qū)政府明確將兩支隊伍分開管理，核定城管協(xié)管員為246人，治安巡防隊員為554人。流動人口和房屋出租協(xié)管員于xx年6月組建，由區(qū)人事局、區(qū)綜
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