部門獎懲實施細則-wenkub.com
2025-09-21 04:48 本頁面
【正文】 增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎在市財政核定獎勵總量內(nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎勵。 ，有負面影響的，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎金10003000元。由牽頭部門完成加分的，牽頭部門工作人員視加分情況增發(fā)績效考核獎金10003000元。 、公正、公開的原則。 本細則自2013年1月1日起實行。因工作不負責，履職不到位，或被新聞媒體負面曝光，造成較大影響的，主要負責人向區(qū)長說明情況，實施行政問責。 （三）對街道愛衛(wèi)工作考核的獎勵與處罰 ，推薦參評市愛衛(wèi)工作先進單位。 、市政、園林、城管執(zhí)法大隊及治塵辦當月成績未進入全市前二名的，按當月考核得分，（對照全市第二名的得分計算，），扣除當月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。%用于調(diào)劑平衡未列入財政預(yù)算的其他臨時性城市管理任務(wù)。 ，與街道配合不好，造成街道城管工作被動，或?qū)Χ讲榭己私M下達的整改任務(wù)不按要求落實到位，街道或督查考核組可書面向區(qū)城管工作領(lǐng)導小組提出調(diào)整意見，由區(qū)城管工作領(lǐng)導小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊人事的建議。811名為全區(qū)城市管理工作合格街道，1213名不參與年終評先。對排名位居末位的單位和人員視情予以通報、處罰和實施行政問責。部門主要領(lǐng)導在一定范圍內(nèi)報告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時限。 （二）作為行政獎勵的依據(jù)?？冃гu估被確定為優(yōu)秀等次的部門（單位），公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%。本年度部門領(lǐng)導班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴重違紀案件的，部門領(lǐng)導失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責任事故的。 績效評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。次年1月份進行。半年評估與年度評估。 不能按規(guī)定時限完成工作任務(wù)的，在年終評估總分中減分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標5倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻，獲得國家表彰獎勵的加5分。不承擔或只承擔一項重點工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。 （五）年終評估 全年工作結(jié)束后，對各部門（單位）工作任務(wù)完成情況進行全面評估。上述四個方面分別占25%。第一，按比例聘請部分人大代表、政協(xié)委員對州政府各部門（單位）工作情況進行評價。州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負責提供安全生產(chǎn)方面情況。州審計局負責提供專項資金使用情況。其中，州發(fā)展改革委負責提供經(jīng)濟社會發(fā)展計劃任務(wù)、投資和重點項目情況。三級指標內(nèi)容由州審計局確定。四級指標內(nèi)容由被評估部門（單位）根據(jù)三級指標內(nèi)容自行細化。二、三級指標內(nèi)容由被評估的部門（單位）根據(jù)三定方案確定的職能和本部門（單位）年度重點工作以及與州
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