部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則-閱讀頁(yè)
2024-10-01 04:48本頁(yè)面
【正文】 確定為一般等次的部門(mén)（單位），公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%。 （二）作為行政獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 （三）作為行政問(wèn)責(zé)的依據(jù)。部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報(bào)告產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及整改的措施和時(shí)限。 部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則二為強(qiáng)化各街道、部門(mén)城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，根據(jù)《XX市城市管理績(jī)效考核辦法》、《XX市城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則》和《XX市XX縣區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》等文件精神，制訂本獎(jiǎng)懲細(xì)則。對(duì)排名位居末位的單位和人員視情予以通報(bào)、處罰和實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。 。811名為全區(qū)城市管理工作合格街道，1213名不參與年終評(píng)先。 ，扣繳區(qū)對(duì)街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。 ，與街道配合不好，造成街道城管工作被動(dòng)，或?qū)Χ讲榭己私M下達(dá)的整改任務(wù)不按要求落實(shí)到位，街道或督查考核組可書(shū)面向區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整意見(jiàn)，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊(duì)人事的建議。 。%用于調(diào)劑平衡未列入財(cái)政預(yù)算的其他臨時(shí)性城市管理任務(wù)。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市XX縣區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià)中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)城管局8萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)城管督查考核組5萬(wàn)元。 、市政、園林、城管執(zhí)法大隊(duì)及治塵辦當(dāng)月成績(jī)未進(jìn)入全市前二名的，按當(dāng)月考核得分，（對(duì)照全市第二名的得分計(jì)算，），扣除當(dāng)月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。 ，扣繳區(qū)對(duì)該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況。 （三）對(duì)街道愛(ài)衛(wèi)工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 ，推薦參評(píng)市愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)單位。610名為區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作合格街道，1113名不參與年終評(píng)先。因工作不負(fù)責(zé)，履職不到位，或被新聞媒體負(fù)面曝光，造成較大影響的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。月度考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)審批后發(fā)放。 本細(xì)則自2013年1月1日起實(shí)行。 、兼顧公平的原則。 、公正、公開(kāi)的原則。 二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 （一）增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形 、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級(jí)考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門(mén)工作人員增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。由牽頭部門(mén)完成加分的，牽頭部門(mén)工作人員視加分情況增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。 。 ，有負(fù)面影響的，所在部門(mén)工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。 。 增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)在市財(cái)政核定獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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