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標準化建設工作總結-wenkub.com

2024-09-30 23:02 本頁面
   

【正文】 四、再接再厲持續(xù)發(fā)展,全面升級標準化。二是2012年12月7日,參加省標準化專家培訓,省標準化專家現(xiàn)場指導了酒店標準化工作中存在不足,制定了改進措施。這些措施的實施,進一步將修訂完善的標準進行了深化,逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。 硬件升級標準配套。通過質檢修改酒店內部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項,消除安全隱患3處,更新酒店預定工作程序等管理程序11項,三是制訂了詳細的管理標準,每月進行考核,考核于管理掛鉤,對于達不到標準要求者一方面是進行經濟處罰,另一方面是指導改進,不斷完善酒店的管理系統(tǒng),在實行管理工作標準后,最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。 思想已經轉變、目標已經明確、階段已經清楚、任務已經劃分,下來就是按照計劃、按照要求進行完善,并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在制定實施方案過程中緊密結合酒店實際情況,指出了每一個階段的重點工作,具體的負責人、完成時間等,如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認識,從思想上改變質量觀念,制定實施細則等,第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標準、程
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