安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)-wenkub.com
2024-11-04 04:18 本頁面
【正文】 目前?；瘶?biāo)準(zhǔn)化，主要是按照國家總局9月16號發(fā)布的新得評審管理辦法，和6月份公布的《評審標(biāo)準(zhǔn)》進行做。：對全體從業(yè)人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。謝謝大家！宿州中礦三杰科技有限公司2012年10月第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃按標(biāo)準(zhǔn)化要素進行職能部門責(zé)任劃分根據(jù)AQ 30142008 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》+“行業(yè)指南”+“考評細則”自主開展或輔導(dǎo)機構(gòu)幫助；要求：本規(guī)范采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。對排查出的各類安全隱患，做到了凡可以立即整改的，必須立即整改；一時難以整改到位的，制定了整改計劃，并嚴格落實整改期間的安全保障措施；不能確保安全、隨時可能發(fā)生事故的，立即停產(chǎn)并報告相關(guān)主管部門，及時采取治理措施。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中，公司認真組織開展了月度安全監(jiān)察和季度安全大檢查活動，在特殊季節(jié)組織開展了防洪度汛、防火、通風(fēng)等專項安全檢查，在重大節(jié)日及檢修前后認真組織開展綜合性的安全檢查活動。根據(jù)制定的《現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細則》及相關(guān)工作方案要求，結(jié)合每月制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，公司各生產(chǎn)單位分階段、逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治。為有效控制風(fēng)險，公司對所有的作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。同時，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督查小組對各個單位、部門的工作任務(wù)完成情況進行督查考評，評出具體分數(shù)，督查考評結(jié)果與安全績效掛鉤，并納入安全責(zé)任制考核。隨著各項投入的有效實施，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作進展順利。同時，公司加強日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計劃并認真落實，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動進行廣泛宣傳，公司安保部還不定期組織人員到各生產(chǎn)單位進行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各基層生產(chǎn)單位利用每周的安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利有序開展，公司成立了專門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的部門，認命了專職的安全員，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，下發(fā)了《現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細則》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》、《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南》等一系列文件。公司自2012年3月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責(zé)任，使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得以較好的開展起來。因地制宜調(diào)整超長客運發(fā)班時間，途中設(shè)立駕駛員強制休息點，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛。三是隱患整改效果必查。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查。（三）強化安全責(zé)任教育。（二）突出安全培訓(xùn)實效。二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段（一）用活安全例會制度。（七）逗硬安全責(zé)任獎懲。（五）擴大GPS監(jiān)控面。（三）提高農(nóng)客保險額度。一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎(chǔ)（一）增加安全管理人員。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月進行一次安全例會、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責(zé)任部門，限期整改。公司根據(jù)培訓(xùn)需求每月中旬定期的組織學(xué)習(xí)，實行全員參與措施。公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。我們將持之以恒、不懈努力，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。完善安全管理組織機構(gòu)，強化執(zhí)行力，是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段。在整個創(chuàng)建、運行過程中，我們深深體會到：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建運行，要實現(xiàn)提升員工安全意識和企業(yè) 安全本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持是關(guān)鍵。針對運行過程中暴露出的不符合項，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組及時組織協(xié)調(diào)處理，并對安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系文件適時進行修訂完善，保證符合公司實際安全生產(chǎn)要求。現(xiàn)場整改主要做了以下工作：淘汰落后及非礦用風(fēng)機，完善礦用標(biāo)志；加設(shè)局部風(fēng)機開停監(jiān)控裝置；全面處理不穩(wěn)定的頂板；規(guī)范井下供電線路的敷設(shè)，完善用電設(shè)備的接地；及時延伸送風(fēng)機風(fēng)筒，使離工作面距離符合規(guī)程要求；調(diào)整通風(fēng)方式，盡量將污風(fēng)納入回風(fēng)道排出；為作業(yè)班組配備便攜式空氣檢測儀，進班作業(yè)前檢測空氣情況；配備呼吸性自救器；改進巷道巖石不穩(wěn)固地段支護方式，提高支護強度及可靠性；完善應(yīng)急通道標(biāo)識，按規(guī)范要求鋪設(shè)梯子；按國家總局規(guī)定改進照明線纜；增設(shè)主斜坡道信號監(jiān)控 裝置等。通過對礦山井巷、地下開采、運輸、通風(fēng)防塵和電氣設(shè)備等單元展開大力整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動設(shè)備和廢舊礦車的清理整治、主要作業(yè)場所（采場、人行井、充填井、庫房等）的地點標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生、巷道掘進施工及人行天井梯臺架設(shè)規(guī)范整改等整治工作，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。我們結(jié)合企業(yè)自身實際，針對金屬非金屬礦山采掘施工作業(yè)特點、作業(yè)過程中存在的危害因素、主要安全對策措施、現(xiàn)場應(yīng)急處置等，編寫了公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。同時，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核小組采取專項安全檢查和巡回安全檢查等方式對各項目部采掘班組作業(yè)場所開展季度、月度、節(jié)假日安全大檢查，查出隱患，對隱患處理落實責(zé)任人及整改措施，限期整改，對整改項目及時組織
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