安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定-wenkub.com
2024-09-30 19:34 本頁面
【正文】 對達到我方質(zhì)量目標的單位和個人根據(jù)達到情況給予經(jīng)濟獎勵和行政獎勵，達不到的給予經(jīng)濟處罰和行政處罰。 項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責由我方上級機關考核，項目副經(jīng)理的質(zhì)量管理職責由項目經(jīng)理考核。 ④健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構派駐，實行施工技術部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。檢驗批、分項、分工序實施專職質(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導工程施工者負責質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。 嚴格按照iso9001質(zhì)量管理體系的規(guī)定進行操作，落實工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要求。本標段工程以防行車險性事故、防高空墜落、物體打擊和電傷害、機械、起重傷害為關鍵控制點。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和警示標志。 六、保證措施 （一）安全保證措施 在項目開工前，制定切實可靠的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，強化營業(yè)線施工安全控制，經(jīng)有關部門審批后，對參建的所有人員進行逐級分項詳細的安全技術交底。 加強現(xiàn)場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材。 作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。 施工場地保證道路排水暢通，防止污水、廢水亂流，工地無積水現(xiàn)象。 在工作中要做到“實、早、細、嚴” “實”是在關系到安全方面的一切工作都應落到實處；“早”是在每一項工作開始之前的安全技術交底，以及保證安全的各項工作的布置都要提前安排，以便保證工作的順利進行；“細”在檢查中一定要細心、全面，不能出現(xiàn)安全工作死角；“嚴”是在隱患面前一定要堅持原則及時處理，決不能存在不安全因素的狀態(tài)下進行施工。 三、安全生產(chǎn)標準化管理達標目標 安全年度績效考核合格率100%，優(yōu)良率75%以上。0%。0%。0%。0%。 車輛年審率為100%。 車輛參保率為100%。 事故件數(shù)0件。通過這項培訓改革，充分調(diào)動了職工學習技術的積極性和主動性，形成了學技術、用技術、比技術的良好風氣，培養(yǎng)了一批一人多證、一專多能的復合型技術骨干。 做好職工培訓工作。 加強頂板管理，預防頂板事故。每月初，礦都要召開質(zhì)量標準化專題會，由主管礦長主持，總結上月質(zhì)量標準化方面存在的問題，制定下月質(zhì)量標準化活動規(guī)劃，使質(zhì)量標準化建設更具針對性、實效性。 二、組織領導 組長： 副組長： 成員： 三、具體措施 進一步加強宣傳教育，充分利用周 二、周三活動時間，帶領職工學習有關安全的法律、法規(guī)，傳達學習國家及主管部門有關安全文件精神、活動內(nèi)容，同時傳達本礦針對各項安全活動制定的具體規(guī)劃、措施，調(diào)動職工參與的積極性，使活動開展的有聲有色，有績有效。 第三篇：安全目標管理規(guī)定為了認真落實安全第一的思想，切實抓好安全生產(chǎn)，礦管理人員認真學習國家安全工作會議精神，仔細分析本年度工作面地質(zhì)條件情況，分析職工變動情況，為了加強安全管理，特制定本礦安全目標管理規(guī)定： 一、安全目標 年度內(nèi)安全上輕傷不超標，消滅輕傷以上人身事故，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全年。 由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。 四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定： 本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工作業(yè)隊。物資部的主要責任是，采購安全、合格的勞動保護防護用品。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。安全技術交底簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。 安質(zhì)部。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。工程部長為工程部的負責人，也是施工技術的責任主體。在每
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1