【正文】 ③ 過程的結(jié)果不能通過后續(xù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)得。 ③ 對(duì)下一道工序的施工質(zhì)量有重要影響的內(nèi)容或工序。 ③ 與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目組織與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒介等，一般是非合同關(guān)系，但它們對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施起著一定的或決定性的作用，這層關(guān)系協(xié)調(diào)不好，項(xiàng)目的實(shí)施可能嚴(yán)重受阻。真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，主動(dòng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位向施工單位做技術(shù)交底，約請(qǐng)他們參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 協(xié)調(diào)總承包與分包單位的關(guān)系。首先，業(yè)主和承包單位雙方對(duì)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容應(yīng)有明確的約定和分工，共同努力，為開工和順利施工創(chuàng)造條 件。 a)招標(biāo)階段的協(xié)調(diào) 參與業(yè)主與承包單位的合同洽談和簽訂是協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。做到心中有數(shù)，知道如何做，何時(shí)做。 用書面方式，將 存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，通知有關(guān)各方，并給予要求書面回復(fù)。 3） 檢查承包方的安全 文明施工報(bào)告 監(jiān)理部檢查施工承包單位的周報(bào)和月報(bào)中有關(guān)安全文明施工情并進(jìn)行調(diào)查、分析、核實(shí)后，向發(fā)包方報(bào)告項(xiàng)目的安全文明施工情況。 ② 督促承包單位按照承建工程特點(diǎn)編制的工程 施工安全規(guī)程和文明施工守則。存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，已成為信息資源，可為各個(gè)部門所共享，因此，利用計(jì)算機(jī)做好信息的加工儲(chǔ)存工作，是更好地使用信息的前提。暢通的信息流，將利用報(bào)表、圖表、文字、記錄、電訊、各種收發(fā)、會(huì)議、審批及電子計(jì)算機(jī)等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為監(jiān)理工作的重要依據(jù)。 ③ 監(jiān)理信息的檢索 無論是存入檔案庫(kù)還是存入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器的信息、資料，為了查 找方便，在入庫(kù)前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和途徑，這就是信息的檢索。 2） 信息的加工整理和儲(chǔ)存 要使信息能有效地發(fā)揮作用，就必須按照及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行處理，就是要使收 集到的信息傳遞速度快，要如實(shí)反映實(shí)際情況，要符合實(shí)際需要，處理成本要低。信息管理工作的好壞將會(huì)直接影響著監(jiān)理工作的成敗。合同的變更、索賠等均需報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意。 1) 嚴(yán)格按照合同條款及各種經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)公正處理。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工計(jì)劃的管理，嚴(yán)格要求施工單位制定進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整備用方案和各種預(yù)測(cè)情況下趕工措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工能按實(shí)際工程進(jìn)展?fàn)顩r，合理優(yōu)化調(diào)整，不誤進(jìn)度。 ② 定期（一般每周一次）召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，把工程進(jìn)度作為協(xié)調(diào)會(huì)主要內(nèi)容之一，必要時(shí)召開專題的工程進(jìn)度分析協(xié)調(diào)會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況及存在的問題，采取措施，及時(shí)解決，保證工程的順利進(jìn)行。 ? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每月進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并按月、季提交 各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告。 ⑧ 定期分析影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)度控制必須跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)并保 證關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)。 ⑥ 督促施工單位編制工程進(jìn)度月計(jì)劃和“人員、設(shè)備需求圖”，監(jiān)理人員將 進(jìn)度按周分解落實(shí)。 江門市建設(shè)監(jiān)理顧問公 司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 35 ③ 按合同規(guī)定 及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。 ③ 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃 投資 與實(shí)際開支費(fèi)用的分析比較，保證投資計(jì)劃的正常運(yùn)行，制定投資控制獎(jiǎng)懲辦法，力爭(zhēng)節(jié)約投資。 （ 2） 費(fèi)用 控制 1） 依據(jù)投資總額制定投資目標(biāo)分解計(jì)劃和控制流程圖，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。未經(jīng)監(jiān)理工程師同 意，承包商不得自行處理任何質(zhì)量事故。 3） 事后控制方法及措施（施工產(chǎn)品的質(zhì)量控制） ① 對(duì)已完分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師要及時(shí)組織 承包商進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì) 缺陷進(jìn)行處理。 ⑧ 監(jiān)理工程師要認(rèn)真進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收工作，特別應(yīng)注意易于疏忽的諸如防震抗 震等構(gòu)造要求。 ④ 督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工 活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者 明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。 2） 事中控制的方法及措施（施工過程中的質(zhì)量控制） ① 對(duì)承包商測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，確認(rèn)軸線標(biāo)高無誤后，方允許開工。 ? 施工開始前，應(yīng)組織承包商參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的施工圖紙會(huì)審和 設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，了解設(shè)計(jì)意圖，把施工圖中存在的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等錯(cuò)誤找出來，避免將來因使用錯(cuò)誤的圖紙?jiān)斐少|(zhì)量事故。 ⑨ 工程測(cè)量是 監(jiān)理重點(diǎn)，對(duì)承包商的的測(cè)量放樣方案要認(rèn)真審查，確保軸線、 標(biāo)高等幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。 ⑤ 審查批準(zhǔn)擬采購(gòu)使用于本工程的原材料、設(shè)備、成品和半成品樣品，作為 材料設(shè)備質(zhì)量控 制的第一步，特別對(duì)結(jié)構(gòu)鋼材、焊材、鋁合金 及建筑節(jié)能材料 等重要材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要從嚴(yán)審查，批準(zhǔn)的樣板作為今后采購(gòu)和驗(yàn)收的依據(jù)。 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 16 九、 監(jiān)理工作程序 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總流程圖 組建項(xiàng)目監(jiān)理部 熟識(shí)圖紙和有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃 簽署開工報(bào)告 圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批 督促承包商技術(shù)管理質(zhì)量保證體系措施落實(shí) 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)、文 明施工，落實(shí)隱患整改 實(shí)施施工過程的監(jiān)控 投資控制 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見 對(duì)存在問題分析檢查原因返修返工 編寫監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 審核竣工結(jié)算 第一次工地會(huì)議 明確監(jiān)理機(jī)構(gòu) 明確監(jiān)理程序、方法和內(nèi)容 明確使用的報(bào)表 通知 發(fā)出監(jiān)理交底要點(diǎn) 整理監(jiān)理檔案資料歸檔 工程保修監(jiān)理及 工程復(fù)查總結(jié) 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 17 單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序 監(jiān)理單位督促承包單位整改初檢問題 參 加 圖 紙 會(huì) 審 組 織 監(jiān) 理 工 作 交 底 審批施工組織設(shè)計(jì) 及各項(xiàng)施工方案 簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表” 審定分包單位 簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表” 審定結(jié)構(gòu)及節(jié)能使用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 簽認(rèn)“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 參加隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” 簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄 簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 簽認(rèn)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 表” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位進(jìn)行竣工 前自檢 監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織工程竣工初檢 監(jiān)理單位督促承包單位整改初檢問題 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 18 隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工 程簽認(rèn)程序 承包單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 隱檢、分部、分項(xiàng) 驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)、合格 承包單位填“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”、分項(xiàng)工程質(zhì)評(píng)表 并報(bào)監(jiān)理單位 監(jiān)理工程師 檢查隱蔽工程、分部 分項(xiàng)工程是否完成 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 不合格 合 格 可以進(jìn)行下一道工序 不能進(jìn)行下一道工序（返工） 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 19 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理程序 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 承包單位填報(bào)“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表”并附有質(zhì)保資料和檢驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意： 簽認(rèn)：“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表” 同 意： 簽認(rèn)：“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量 承包單位在指定部位使用 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 20 工程測(cè)量監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、復(fù)核認(rèn)定 向承包人提供基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高 各項(xiàng)工程施工 在施工中，對(duì)控制軸線、標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)間的相對(duì)位置進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定 否 否 是 是 承包人測(cè)量定線、施工放樣 符合要求 合格 中間交工或竣工驗(yàn)收時(shí)，檢查、匯總測(cè)量成果資料 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 21 設(shè)計(jì)變更程序 有關(guān)單位提出工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) 監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙 總監(jiān)組織審核會(huì)簽 與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可 通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算 總監(jiān)組織審批 有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減 批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更） 報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 修改 修改 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 22 工程進(jìn)度控制監(jiān)理程序 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司 ***工程監(jiān)理規(guī)劃 23 工程延期監(jiān)理工作程序 江門建設(shè)監(jiān)理顧問公司