大型煤炭企業(yè)精細化管理【煤炭企業(yè)安全精細化管理】-wenkub.com
2024-09-28 23:24 本頁面
【正文】 同時要加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查，把安全事故和隱患情況與安檢部門和業(yè)務保安部門安全責任掛鉤，促使其認真履行安全職責。真正把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重來抓。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特殊，地質(zhì)條件復雜多變，決定了安全工作的艱巨性。并且，與前者相比，其勞動積極性不足，這也給安全帶來了一些潛在的隱患。煤炭企業(yè)原來主要使用農(nóng)民工，隨著煤礦設備的更新，煤炭企業(yè)開始招收大中專畢業(yè)生，吸納高素質(zhì)人才進入煤炭企業(yè)。隨著采煤設備的更新，目前，國有煤礦平均開采深度達到500米以上，有的甚至超過1000米，與之相伴，瓦斯、礦壓、地熱、水害等問題也會越來越嚴重，原有的“一通三防”、機電運輸、巷道支護等安全設施、設備和工程，也需要隨之進一步改造和完善。設備是煤礦生產(chǎn)的基礎，隨著科技的進步，煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高。煤礦安全生產(chǎn)管理者在動態(tài)的管理工作中，各級安全生產(chǎn)責任的主體、單位黨政主要領(lǐng)導也應當責任落實到人，權(quán)責相當，出了問題不推諉扯皮。生產(chǎn)隊開班前會的時候，安全生產(chǎn)任務要與生產(chǎn)計劃一同下達，并且將安全作為績效考核的指標之一。 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的必要性與緊迫性，要求煤炭企業(yè)要牢固樹立以人為本的思想，實施精細化管理，從而構(gòu)建生產(chǎn)安全、穩(wěn)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1