辦公室要多培養(yǎng)領導人才-wenkub.com
2024-09-28 21:53 本頁面
【正文】 秘書人員的編制應適當增加，允許有一些機動編制，選拔一些培養(yǎng)領導人才的后備干部，放到辦公室進行全面工作的鍛煉；對秘書長、辦公室主任的職數(shù)應適當增加，多設副職，使他們有機會跟在領導后面鍛煉，既服務又學習；在保持辦公室秘書人員相對穩(wěn)定的前提下，應該經(jīng)常流動，有進有出，上下左右交流，不能一定十幾年，更不能成為終身秘書。也就是說，從司令部出來的人，要能文能武，這樣才無愧于辦公室在人們心目中的美稱；再次，各級領導機關的主要領導應重視辦公室的工作，在思想、政治、組織、工作上要經(jīng)常過問，抓細抓實，提出嚴格要求，掌握辦公室每一個人的情況，以利于秘書人員的思想組織建設。筆者結(jié)合幾年來在辦公室工作的實踐，談兩點看法，供參考。 四是辦公室秘書人員接近領導。辦
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