培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 08:04 本頁面
【正文】 Confidential 員工隊伍按 207010 比例劃分 獎勵最好的 20 … 輔導(dǎo)中間的 70 … 解聘最差的 10 這一過程每年都會重復(fù) 階段 C 的活力 最具潛力的 中等潛力的 潛力有限的 最好的 20% 中間的 70% 最差的 10% Proprietary amp。 人才儲備計劃 ? 高潛力人才名單和最有希望成為公司長官和高級管理級人員名單。 ? 簡要總結(jié)通過在美國短期工作來發(fā)展當(dāng)?shù)馗邼摿θ珖呒壷鞴芗壢瞬?1999年的成效和 2022年的計劃。 全球人才開發(fā) ? 總結(jié) 1999年減少海外派以駐人員的進(jìn)展和 2022年進(jìn)一步裁員計劃。 與表現(xiàn)優(yōu)秀的關(guān)鍵人員討論職業(yè)發(fā)展計劃。 ? 列出每位直接下屬的接替人選 電子商務(wù)－最佳實踐 ? 首席執(zhí)行官 /電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)討論最重要的三個電子商務(wù)首要任務(wù)及相關(guān)的人才支持 ? 分享在機(jī)構(gòu)組織 /人員配備方面卓有成效的最佳實踐 質(zhì)量 － 以客戶為中心 ? 首席執(zhí)行官 /質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人概述 (12頁 )，闡述正在推動的用于改善組織內(nèi)人員，以更好的為客戶提供六個西格碼效益的，具體戰(zhàn)略舉措 (如減少偏差 , 用戶革新等 )。 Confidential 2022 年 階段 C 議程 業(yè)務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人 ? 預(yù)測次年業(yè)務(wù)部門和機(jī)構(gòu)組織的增長驅(qū)動力并討論所需的組織和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整。 Confidential 時間 業(yè)績 . . . GE的角度 成長 … 核心的核心 低于標(biāo)準(zhǔn) ... Proprietary amp。 Confidential 業(yè)績與期望 GE的期望 ? 標(biāo)準(zhǔn) ? 業(yè)績 時間 成長 … 核心的核心 Proprietary amp。 Confidential 從策略到世界一流的實踐 戰(zhàn)術(shù)上的 文化上的 ( 基礎(chǔ) ) 跨度（ span） 采購 MGPP 快速市場調(diào)研（ QMI） 戰(zhàn)略上的 電子商務(wù) 服務(wù) 全球化 生產(chǎn)率 6個西格瑪 群策群力 變革加速進(jìn)程 1985 1990 2022 以客戶為中心 GE的管理體系 Proprietary amp。 Confidential Session D: Compliance Session C: Organization December November October September August July June May April March February January Session 1: Strategy Session 2: Operating Plan Worldwide Product Plan CEC: 公司執(zhí)行官會議 董事長辦公室 , 35位 CEO和高級副總裁， 克勞頓村，一年四次 COM: 公司高級長官 (副總裁級以上領(lǐng) 導(dǎo)人 )會議 所有 170名副總裁以上公司領(lǐng)導(dǎo)人 克勞頓村 , 每年十月 Boca: 全球領(lǐng)導(dǎo)人大會 GE600名高層主管 弗羅里達(dá)州博卡，每年 1月第 1周 高層運(yùn)營機(jī)制 GE的管理體系 Proprietary amp。 Confidential 階段 1 策略 December November October September August July June May April March February January ? 市場評估 ? 競爭力評估 ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展 ? 人員、技術(shù)和市場動態(tài)整合 全球產(chǎn)品 計劃 核心業(yè)務(wù)流程 GE的管理體系 Proprietary amp。 Confidential (? 身體力行 ? ) 360176。 Confidential ? 高級領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)項目 ? 領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)和培養(yǎng) ? 戰(zhàn)略性客戶培訓(xùn)課程 ? 培訓(xùn)課程整合 ? 推動 GE 的文化變革 ? 電子化培訓(xùn)策略和協(xié)調(diào) 今天克勞頓村的作用 在核心里 … GE價值觀的試金石 Proprietary amp。伊梅爾特 , 2022現(xiàn)在 擁有偉大領(lǐng)導(dǎo)人的歷史 ? 1892年 GE公司股票的 1股相當(dāng)于現(xiàn)在的 4600股 ? 收入從 1900年的 1千萬美元增長到 2022年的 1,300億美元 ? 從
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