【正文】 接班班長如有異議，可以向主管提出異議。 六、上下班責任的劃分 交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應由接班者負責。 運行處于事故情況下不接。 安全情況及防護滅火器材保管使用情況。 以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。 交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責交接。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。 其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。 （7）下一班運行應注意的事項。 （3）其他車間用戶協(xié)調情況。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。 （3）檢查設備運行和備用狀況。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。接班人員提前到崗進行接班前預檢。 二、各崗位交接班工作內容 班長交接班記錄應明確交待的內容： 1）記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務安排；2）設備的運行、備用狀態(tài)；3）設備運行的異常、缺陷情況； 4）設備運行方式及設備檢修的情況記錄；5）點、停爐等有關操作； 6）本班的工作內容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄；8）本班安全活動，技術活動工作情況記錄；9）上級領導或相關部門的命令、通知等。 第四篇：交接班制度鍋爐運行交接班制度 一、應進行交接班的崗位 ，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。 ，對交接責任人處以不低于50元的罰款。 ，每天由班組的分管領導審閱。 ，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可上報上級領導，請上級領導解決處理。 。 ，并和接班人員共同核1 實，檢查工作區(qū)域情況。 交接班規(guī)定 ，將本班工作區(qū)域現(xiàn)狀、存在問題等情況填寫到交接班記錄上。⑵接班人員未到時，交班人員不許離開崗位。 若接班員沒簽名接班，交班員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責任由兩人共同承擔，沒有發(fā)生問題，則按物業(yè)制度及處罰條款進行處罰。 接班人員若在接班驗收時發(fā)現(xiàn)問題，不具備接班簽名條件時可以拒絕簽名接班，但必須同時報告當班部門經(jīng)理處理再進行簽名接班，責任由交班人員承擔。 交班人員要等接班人員對管區(qū)巡視一遍進行驗收后才能交接，但接班人員驗收時間無特殊情況不能超過10分鐘。 1嚴格按交接班制度執(zhí)行交接班，接班時應認真清點崗位物品及查看《秩序維護部巡邏記錄》，如無異常后雙方可確認交接班，如有異常，則要上一班人員作出解釋，事后作好登記及未完事項的跟進工作。 嚴格履行崗位職責，當值期間不得在任何情況下與人發(fā)生爭執(zhí)或打架斗毆。 當值人員特別應保持良好的精神狀態(tài)，不得打瞌睡、睡覺、精神不振、看報紙、離崗、串崗等。 秩序維護員隊長負責本班工作安排、檢查督促、異常情況的處理與報告。交接班的準備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具等交接材料；檢查設備狀況。 二、交、接制度 嚴格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接班。 當換班時間已到，但接班人尚未來時，不得離崗。 維修工程部 一、值班制度 嚴格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常值班。b、交班 交班人員在交班前15分鐘將物品擺放整齊有序，桌椅干凈無灰塵、雜物。 接班人員清點崗位上所有物品，如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應立即要求交班人員說明物品損壞或去向原因并做好記錄。 任何情況下，客戶服務中心均應保持至少有一人值守；夜班監(jiān)控室值班人員如處理緊急情況不能值守，應請秩序維護人員代值。 中午值班時間為12：00——14：30，由當班輪值客服人員負責；夜間值班時間18：00——次日8：20，由監(jiān)控室當值人員輪值。 。 、重要缺陷及重負荷設備，加強監(jiān)視。 ，需要進行的重要操作，異常運行和事故處理，仍由交班人員負責處理。 ，交班人員可根據(jù)具體情況進行處理，事后立即匯報，并在交班后組織班內人員討論，分析原因，查清責任、汲取教訓。交班人員應陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視，對變動設備情況和新發(fā)