【正文】 因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。 各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。 今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職， 奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。謝謝. 第五篇：公務(wù)員管理科科長競職演講稿（范文模版）公務(wù)員管理科科長競職演講稿 大家好，我是******，我來競聘的崗位是******。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。 三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。 一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。 一、創(chuàng)新兩個辦法。 謝謝大家。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。 一、創(chuàng)新兩個辦法。 生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。衷心祝愿大家都能夠成功。 各位領(lǐng)導、各位同仁：當前，世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化，以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進行“ 和平演變”，我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續(xù)發(fā)酵，南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端，國內(nèi)面臨經(jīng)濟下行和社會穩(wěn)定的壓力，我們縣經(jīng)濟社會發(fā)展和本單位也存在諸多問題。職務(wù)大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應(yīng)該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個大熔爐是鍛煉人的，也是人生工作歷程中一[公務(wù)員管理科科長競職演講稿（共2篇）]站，大家有這份工作不容易，有這個崗位不容易，要上對得起組織，下對得起群眾，更要對得起黨性和自己的良心。去年本人撰寫的兩篇調(diào)研報告分別獲得市局一二等獎為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。認真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，參加了XX縣區(qū)青年干部業(yè)余讀書班，提高了理論修養(yǎng)，增加了業(yè)務(wù)知識，擴寬了工作視野。一是不斷端正工作態(tài)度，提升理論修養(yǎng)。本人xxx，1980年3月生，中共黨員，本科學歷，xx年12月參加工作，xx年8月入黨。 作為一名黨員首先完全贊同和擁護局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領(lǐng)導和同事們對我平時工作的關(guān)心愛護和支持。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。 各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。 四、凝聚三方面力量。 三、完善兩個監(jiān)督。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。 光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績 第二篇：公務(wù)員管理科科長競職演講稿精選范文：公務(wù)員管理科科長競職演講稿（共2篇）我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作