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公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿5篇(存儲版)

2025-09-29 19:28上一頁面

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【正文】 臺階、上水平、上檔次。古人云:“凡事預則立,不預則廢”。 一、創(chuàng)新兩個辦法。 三、完善兩個監(jiān)督。工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,著力在“競爭激勵”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“管理服務(wù)上”求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。 我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。 今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員…… 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們: 大家好。前一段時間,國內(nèi)發(fā)生很多反日活動,我們要把一腔愛國之心化作工作的動力,凝聚在今后的工作中,把思想統(tǒng)一到黨中央的統(tǒng)一決策部署上來。積極參與本縣幾個工作征文活動并獲得相關(guān)獎項。時時嚴格要求自己,認真遵守考勤制度,堅守工作崗位,遵守工作紀律和局內(nèi)的各項規(guī)章制度。按照單位《方案》,本次競爭上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績 [公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)]篇一:公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們: [公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)]我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國已經(jīng)真正的融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。做到科室職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。 為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是“2323”,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。 一、創(chuàng)新兩個辦法。古人云:“凡事預則立,不預則廢”。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿5篇 第一篇:公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們: 我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國已經(jīng)真正的融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。 由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。 為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是“2323”,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。做到科室職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績 第二篇:公務(wù)員管理科科長競職演講稿精選范文:公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標
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