【正文】 過督查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實的問題，從而及時指導糾正，保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。相對于其他競爭者，我的個人優(yōu)勢在于：(一)有財經(jīng)方面的專長。（五）有一個非常健康的體格。接下來，我淺談一下個人工作思路，有不當之處，還請在座的各位領(lǐng)導多指教：(一)實行從一個基層管理者上升為機關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換，一個好的管理者，取得領(lǐng)導的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道《煙草綜合管理科副科長競聘書》第四篇：安全管理科副科長競聘演講稿安全管理科副科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導：大家好，今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位，感到十分榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機會，安全管理科副科長競聘演講稿。我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“嚴于律己、誠信為本”為原則，嚴格要求自己，老老實實做人、踏踏實實做事，品行端正，堅持原則，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，公道正派，清正廉潔。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，踏實工作，又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。在工作中，我愛崗敬業(yè)，拼搏進取，由于表現(xiàn)突出，被評為2003和2005先進生產(chǎn)工作者，2004優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。如果有幸競聘成功，我將衷心地感謝各位領(lǐng)導對我的信任，將不負眾望，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地配合科長工作，當好助手，努力做到以下幾點：第一、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，積極推動我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我處實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，盡自己的最大努力，保證實現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行。這次競聘，不管成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。第四、求真務實、公正廉明、勇于奉獻。第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。我叫，今年40歲，1991年7月畢業(yè)于**學校勞動工資專業(yè)，并參加工作，1998年12月通過**省自學考試，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學歷，2002年7月取得**大學會計學專業(yè)大學本科學歷，2000年11月取得經(jīng)濟師任職資格，2000年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為處機關(guān)第一黨支部組織委員。第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常對安全形式進行分析，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第二、具有良好的工作作風。今年是實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標的關(guān)鍵年，是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年，**煙草網(wǎng)絡建設(shè)工作無論在于“形”還是在于“質(zhì)”上，都還存在諸多的不足，電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低，現(xiàn)代流通布局仍不夠合理，市場資源仍未能得到合理整合和利用，客戶資源未得到合理布局，客戶關(guān)系管理工作仍未實質(zhì)性起步，未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關(guān)系管理體系等，結(jié)合**煙草的實際情況，在市場基礎(chǔ)薄弱的條件下，要想贏得客戶，擁有市場，必須大力推行客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻度。(四)有一定的觀察分析能力。由于綜合管理科和審計科是聯(lián)署辦公，工作職能加大了，但編制保持不變。網(wǎng)建的最終目的，是挽留客戶，只有擁有了忠實的客戶，并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進渠道，才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在煙草工作的幾年，我先后在業(yè)務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過，在基層，也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運作，對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉，作為基層部門領(lǐng)導，無論在那個地方，我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務工作搞上去。以前，我也在綜合管理科工作過，當時的綜合管理科負責統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃下達、督查考核、統(tǒng)計、經(jīng)濟運營分析，現(xiàn)在新成立的綜合管理科，強化了職能，在原來的基礎(chǔ)上，新增加了網(wǎng)建工作，負責局（公司）總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導、分析、評價、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達，還新增了處理客戶投訴工作，對客戶投訴進行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。二、明晰責任，協(xié)助做好原種繁