黨政領導能力建設思考-wenkub.com
2024-09-28 18:27 本頁面
【正文】 探索實行量化考核、分類考核、資格考試等辦法，正確評價干部，讓有能力的干部在平等競爭得到檢驗；同時，注意完善“下”的認定體系，建立干部引咎辭職、責令辭職、待崗和離職學習等制度，實現(xiàn)“上”與“下”的有機結(jié)合，綜合運用干部選配、監(jiān)督、激勵等手段，最大限度地調(diào)動干部的能動性，發(fā)揮班子的整體效能。二是繼續(xù)改進選人方式。實踐證明，有了群眾的參與和支持，許多問題就能夠迎刃而解；有了群眾的理解和諒解，我們的工作就會事半而功倍。 加強思想作風建設。二要強化地方經(jīng)濟發(fā)展特色教育。四是適應“各項工作要有新舉措”要求，根據(jù)本地區(qū)建設小康社會的“題目”決定配什么樣的班子、用什么樣的干部，堅決打破“因人設崗”、“平衡照顧”、“將就用”等不利于加快發(fā)展的做法；走出傳統(tǒng)的、面面俱到的目標考核做法，突出有無創(chuàng)新性、突破性的工作業(yè)績進行考核，形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)新局面。 三、提XX縣區(qū)級黨政領導班子、領導干部能力水平的幾點思考 樹立新的選人用人觀念。在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配交流干部，加強考核監(jiān)督，形成了能者上、差者下的良好秩序。在突出基本理論的基礎上，加大市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、管理科學和領導科學等新知識、新技能培訓比重。民主推薦干部，既看得票情況，又看實際能力；重點考察干部為經(jīng)濟建設做出了什么，做成了什么，效果怎么樣，使在經(jīng)濟工作中貢獻突出的領導干部凸顯出來，較好地發(fā)揮了實績考核的導向作用。具有較強的法制觀念和法治意識，實施的領導活動符合法律規(guī)定，領導方式符合法定的程序要求；⑩自我凈
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