黨旗引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路-wenkub.com
2024-09-28 18:19 本頁(yè)面
【正文】 縱觀東莞移動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程，就是一次主動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)意進(jìn)取的企業(yè)變革歷程，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中前所未有的危機(jī)，反而更加堅(jiān)定了東莞移動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和信心，成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇。 09年，東莞移動(dòng)在全省率先建成了無(wú)線城市平臺(tái)，如今已融合各類信息業(yè)120多項(xiàng)，合作的政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)近百家，使用客 戶超過(guò)10萬(wàn)，訪問(wèn)量近200萬(wàn)，通過(guò)推動(dòng)成立無(wú)線產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)和無(wú)線產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，正成為發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要平臺(tái)。去年我們?cè)跓o(wú)線城市、醫(yī)療信息化等方面的成功探索與實(shí)踐，為我們加快向移動(dòng)信息專家轉(zhuǎn)型積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定了信心，我們要看到在語(yǔ)音市場(chǎng)飽和的同時(shí)，信息消費(fèi)的邊界幾乎是無(wú)限的。在金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的時(shí)期，憑借扎實(shí)的管理和服務(wù)，東莞移動(dòng)反而更加鞏固和提升了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并在環(huán)境的變化和沖擊中，找準(zhǔn)了未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。其中，員工互助基金、內(nèi)部服務(wù)熱線、溝通下午茶、陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)、班組精神家園等舉措，進(jìn)一步擴(kuò)展了企業(yè)人文關(guān)懷的范疇；員工學(xué)習(xí)發(fā)展體系實(shí)現(xiàn)了基于崗位素質(zhì)能力模型和員工個(gè)人能力特征的員工價(jià)值提升，改變了“學(xué)習(xí)就是培訓(xùn)”的傳統(tǒng)觀點(diǎn)；三維人才評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工業(yè)績(jī)、能力、兢業(yè)綜合全面的考核，改變了單一的員工評(píng)價(jià)方式；抓住金融危機(jī)契機(jī)，組織“全員動(dòng)起來(lái)”行動(dòng)，有效提升員工危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感，提升組織的凝聚力。 員工關(guān)懷創(chuàng)新。東莞移動(dòng)在08年初提出的卓越服務(wù)鏈構(gòu)建工程（dess）成為抵御危機(jī)、順勢(shì)而上的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。溫乃粘總經(jīng)理認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面，就是企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。 二、持續(xù)深入創(chuàng)新、鍛造核心能力 在這樣的狀況下，如何實(shí)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1