【正文】 獎懲措施 具體參見公司及項目《工程質(zhì)量獎 懲辦法》有關(guān)規(guī)定。 c. 工程驗收和交付后，對于用戶提出的遺 留問題和質(zhì)量保修問題，項目經(jīng)理應(yīng)組織各專業(yè)及時處理，保證用戶滿意。對各種技術(shù)文件、資料、有關(guān)工程的質(zhì)量記錄等要妥善保存，以保證工程質(zhì)量狀況的可追溯性。 36 d. 加強檢驗和試驗工作。 施工過程質(zhì)量保證措施 a. 加強對進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、零部件、設(shè)備等進行管理，不合格的 產(chǎn)品不準進場，進場的產(chǎn)品、構(gòu)件、半成品都要有合格證檢驗合格標志。 c. 技術(shù)交底 工程施工前必須進行技術(shù)交底。 在業(yè)主組織的設(shè)計交底之前，組織公司內(nèi)部工程技術(shù)人員，進行圖紙自審，熟悉圖紙，提高設(shè)計交底工作的質(zhì)量。 施工過程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量培訓(xùn) 管材、附件的檢查 管子坡口加工及 焊前處理 焊條焊前處理 管道接口的預(yù)熱及間隙調(diào)整 焊接 焊縫檢測 編制方案 焊接設(shè)備及焊材準備 焊后熱處理 35 項目經(jīng)理部對各級施工管理人員、分包隊伍進行質(zhì)量培訓(xùn)。 c. 管道焊接前預(yù)熱、焊后熱處理應(yīng)符合規(guī)范或焊接工藝要求。 工業(yè)金屬管道專業(yè) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制流程圖 （ 1）流程圖 系統(tǒng)試壓： （ 2）主要工序質(zhì)量控制措施 a. 管道安裝完畢，檢驗合格后方可進行系統(tǒng)試壓。 b. 墊鐵形式、墊鐵足的位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。 鋼材進場驗收 焊接工藝評定 焊接材料檢驗 下料 設(shè)備、人員準備 焊接 探傷 焊縫表面質(zhì)量檢查 焊前處理 焊后處理 32 d. 應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選用探傷方法，其探傷數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。 c. 大六角頭高強螺栓連接副終擰完成 1 小時后、 48 小時內(nèi)應(yīng)進行終擰扭矩檢查，檢查數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求。 e. 鋼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)干凈，結(jié)構(gòu)主要表面不應(yīng)有疤痕、泥沙等污垢，安裝完后應(yīng)對涂層損壞處進行恢復(fù)。 關(guān)鍵工序、特殊工序控制 工序識別 關(guān)鍵工序：鋼結(jié)構(gòu) 組裝、吊車梁制作 、柱子安裝、 吊車梁安裝 、 相貫線切割 、 測量放線 ；設(shè)備基礎(chǔ)驗收、復(fù)測、放線；墊鐵研磨、安裝；設(shè)備就位、調(diào)整；傳動裝置安裝；設(shè)備試運轉(zhuǎn)；管道安裝；管道（焊縫無損檢測）；管道系統(tǒng)壓力試驗（水壓、氣壓）；管道系統(tǒng)油循環(huán)；管道 系統(tǒng)吹掃；煤氣管道煤油試漏試驗；管道焊后熱處理 ； 特殊工序： 接料焊接 、高強螺栓施工、 接料焊接 、 設(shè)備墊鐵座漿 、 管子、管件組對焊接 ． 1 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 （ 1）流程圖 ①鋼結(jié)構(gòu)安裝： 30 ②高強螺栓連接： （ 2）主要工序質(zhì)量控制措施 ①鋼結(jié)構(gòu)安裝： a. 鋼構(gòu)件進場后應(yīng)對變形情況、尺寸、涂層脫落情況等進行驗收。 d. 工程驗收應(yīng)提前通知 甲方 、 監(jiān)理 ，同時準備齊全驗收所需的工具、資料等。 項目質(zhì)量考核 項目部 每月組織一次質(zhì)量大檢查，檢查內(nèi)容包括： 質(zhì)量體系運行情況、 實體質(zhì)量情況、工程資料情況， 并根據(jù)檢查情況對各 分包隊伍、分公司 進行打分，對于連續(xù)兩月總分低于 80 29 分者進行處罰，高于 90 分者進行獎勵。 ? 有條件的時候組織各種 QC 小組活動，通過各種 QC 小組活動提高工程質(zhì)量。在施工過程中，質(zhì)量檢查員要跟蹤檢查，施工過程干到哪，就要檢查到哪，施工中發(fā)現(xiàn)有一點問題的苗頭就要及時通知相關(guān)人員，要求糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 月報簽證 a. 各專業(yè)單位每月完成的工程量報表必須經(jīng)專業(yè)質(zhì)量檢查員簽字，項目部質(zhì)量檢查站站長簽字蓋章認可后，方允許上報工作量。 b. 分項工程質(zhì)量驗收，由技術(shù)員填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，專業(yè)項目技術(shù)負責人組織內(nèi)部驗收，合格后報監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位負責人）組織驗收。 c. 工序交接制度 本專業(yè)內(nèi)部工序交接，由項目副經(jīng)理組織進行，專業(yè)質(zhì)量檢查員對內(nèi)部工序交接進行確認。 ? 項目質(zhì)檢員專項交接 ：上道工序完工后交下道工序，應(yīng)接受下道工序的檢查，下道工序檢查合格在交接單上簽字，交給專檢檢查。在專檢簽字前，自檢記錄的數(shù)據(jù)為自檢行為，工序負責人在分項或檢驗批記錄上填寫數(shù)據(jù)，并簽字。 內(nèi)部質(zhì)量驗收 內(nèi)部質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。 f. 當發(fā)現(xiàn)進場物資不合格時，材料員及時組織退貨，原材料沒有例外放行制度。并核對進場物資的合格證，檢查驗證是否證物一致。 項目質(zhì)量管理職能分工 項目質(zhì)量管理體系過程和職責分配表 項目經(jīng)理： 武廣鵬 項目總工 曾偉 項目副經(jīng)理 曹洪林 安全負責人：高勁松 質(zhì) 量 員：王友 物資負責人：高杰 經(jīng)濟負責人：宮興磊 財務(wù)負責人：李靜 市政公司三分公司 市政公司五分公司 天津濱海啟運 上海瀨江工 25 注：● — 責任部門 О — 相關(guān)部門 序號 程序文件名稱 部門 安全工程技術(shù)部 質(zhì)量檢查站 物資管理部 合同預(yù)算部 財務(wù)部 綜合辦公室 01 文件控制程序 О О О О О ● 02 記錄控制程序 О О О О О ● 03 信息交流、溝通與協(xié)商控制程序 О О О О О ● 04 法律法規(guī)及其它要求控制程序 О О О О О ● 05 項目策劃控制程序 ● О О О О О 06 人力資源控制程序 ● О О О О О 07 培訓(xùn)控制程序 ● О О О О О 08 基礎(chǔ)設(shè)施控制程序 ● О О О О О 09 與顧客有關(guān)的過程控制程序 О О О ● О О 10 物資采購控制程序 О О ● О О О 11 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 ● О О О О О 12 危險性較大（重大危險性）工程安全專項施工方案編審及專家論證審查控制程序 ● О О О О О 13 標識和可追溯性控制程序 О ● О О О О 14 顧客財產(chǎn)控制程序 О О ● О О О 15 產(chǎn)品防護控制程序 ● О О О О О 16 監(jiān)視和測量裝置控制程序 ● О О О О О 17 顧客滿意監(jiān)視控制程序 О О О ● О О 18 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 О ● О О О О 19 不合格品控制程序 О ● О О О О 20 數(shù)據(jù)分析控制程序 ● О О О О О 21 糾正措施控制程序 О ● О О О О 22 預(yù)防措施控制程序 О ● О О О О 26 項目質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序 內(nèi)部質(zhì)量保證與協(xié)調(diào) 物資的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào) a. 進入施工現(xiàn)場的物資由物資管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織相關(guān)部門及專業(yè)單位進行驗收 。 工程 名稱 單位工程名稱 目標分解 分部工程名稱 目標分解 分項工程名稱 目標 分解 檢驗批名稱 目標 分解 5 唐山東海鋼鐵集團 21350m3高爐工程 高爐本體及出鐵場、風(fēng)口平臺鋼結(jié)構(gòu)工程 一次交驗合率 75%，重大質(zhì)量事故為零，人員培訓(xùn)目標值：管理人員 8 小時；作業(yè)人員16 小時。 5）管道強度試驗合格率 100%。 （ 3）工業(yè)管道專業(yè) 1）工業(yè)管道制作質(zhì)量合格率 100%。 5）與設(shè)備配套的閥門及管道強度及嚴密性實驗合格率 100%。 （ 2）設(shè)備安裝專業(yè) 1）設(shè)備座漿墩檢查點合格率達到 100%。 9）安裝螺栓數(shù)量不得少于 50%。 5）焊接工藝評定覆蓋面 100%。 4 質(zhì)量目標 （ 1）鋼結(jié)構(gòu)專業(yè) 1）制作幾何尺寸檢查點合格率 96%以上。 項目質(zhì)量目標體系 工程質(zhì)量目標 1）單項工程一次交驗合格率 100%； 2）重大質(zhì)量事故為零。 工程概況 工程名稱： 唐山東海鋼鐵集團 2 1350m3 高爐工程 建設(shè)單位： 唐山東海鋼鐵集團 有限公司 3 設(shè)計單位： 中鋼集團工程設(shè)計研究院 總包單位：中國二十二冶集團有限公司 施工單位：中國二十二冶集團有限公司市政公司 工程地點： 唐山東海鋼鐵集團有限公司院內(nèi) 工程主要內(nèi)容： ：施工內(nèi)容包括高爐爐殼、框架及平臺；出鐵廠鋼結(jié)構(gòu)（屋架、彩板、天車梁、柱間支撐）；熱風(fēng)爐爐殼、框架及平臺；布袋除塵框架及平臺。 適用范圍 本質(zhì)量計劃適用于 唐山東海鋼鐵集團 2 1350m3 高爐工 程 質(zhì)量管理的全過程，工程結(jié)束后除顧客滿意度控制程序和服務(wù)保修項目外，其余自動失效。宗旨是：嚴格履行合同義務(wù)，施工前為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工后讓業(yè)主滿意。有效運行 ISO19001— 20xx質(zhì)量管理體系，確保工程項目實現(xiàn)計劃的質(zhì)量目標和工期目標。 本質(zhì)量計劃自發(fā)布之日起執(zhí)行。 ：施工內(nèi)容包括高爐風(fēng)口設(shè)備、鐵口、泥炮、開口機、圍管吊掛、上料設(shè)備、均壓放散設(shè)備； 出鐵廠除塵設(shè)備安裝；熱風(fēng)爐設(shè)備安裝；布袋除塵除塵罐 及其他設(shè)備安裝；水泵安裝。 質(zhì)量管理目標 1）進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率 100%，合格率 1