8專業(yè)銀行自身效益與社會(huì)效益問題的思考-wenkub.com
2024-09-28 11:25 本頁面
【正文】 煙草企業(yè)應(yīng)該把保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己的神圣責(zé)任和莊然使命，并付諸到企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)中去，體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中去，成為煙草企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容?？傮w上講，整個(gè)煙草企業(yè)還是非常注重環(huán)境責(zé)任的履行的，每年都投入大量的資金。只有走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路，才能使煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力、社會(huì)影響力同步提高，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，最需要強(qiáng)調(diào)的是，不需最大限度地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，對(duì)于煙草企業(yè)來講，還應(yīng)該是環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人。 途徑之六。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)同行之間或與國外大公司建立以技術(shù)合作為核心的戰(zhàn)略聯(lián)盟，或進(jìn)行外部并購，將是我國企業(yè)形成核心競爭力的一條捷徑。 目前，人們對(duì)海爾“零缺陷”、白沙“鶴舞白沙，我心飛翔”、“大紅鷹，勝利之鷹”等企業(yè)文化已耳熟能詳。 企業(yè)文化中的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、約定俗成的行為準(zhǔn)則，能約束企業(yè)職工的言談舉止，從而保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。 企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀念，它對(duì)全體員工有一種內(nèi)在的號(hào)召力，使員工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感和認(rèn)同感，能引導(dǎo)全體員工把個(gè)人的目標(biāo)和理想聚焦在企業(yè)的目標(biāo)和理想上，朝著一個(gè)共同的方向努力。而這一切，都可以通過企業(yè)文化而爭取到?！捌髽I(yè)文化在下一個(gè)10年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。 途徑之四。例如，白沙的“鶴舞白沙，我心飛翔”，帶給消費(fèi)者的是隨時(shí)隨地的方便和自由感，不受時(shí)間和地點(diǎn)約束的綠色暢想。 取得有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 在國際市場上，不少工程項(xiàng)目的招標(biāo)、主要物資的采購和貿(mào)易洽談，都日益以取得iso9000和iso14000等認(rèn)證為前提條件。品牌不應(yīng)只反映產(chǎn)品的特性或功能，更重要的在于要賦予產(chǎn)品一種與眾不同的思想，從而引起共鳴，實(shí)現(xiàn)相互間的溝通，最終作為可信賴的印象沉淀在消費(fèi)者的心目中。那麼，企業(yè)創(chuàng)立名牌要從幾個(gè)方面入手呢。途徑之三?，F(xiàn)在海爾全面實(shí)行了“索酬、索賠、跳閘”的內(nèi)部市場鏈（sst）管理制度。 所以我們說，信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)信息化呢。到2005年初這個(gè)企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理到業(yè)務(wù)流程、從電話訪銷到物流配送、從人力資源管理到專賣戶籍化管理、從辦公自動(dòng)化到存貨管理等方面，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)信息化管理。 途徑之二。他們的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新的結(jié)合，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的結(jié)合，原創(chuàng)創(chuàng)新和改進(jìn)創(chuàng)新的結(jié)合。 從世界著名的企業(yè)來看，諸如英美煙草公司、菲莫煙草公司等跨國煙草公司都非常重視技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)有專門的研發(fā)部門，并不斷加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資金、技術(shù)等方面的全面投入，以此增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場環(huán)境的變化出發(fā)，不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 所以，煙草企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，是全面提升企業(yè)核心競爭力和社會(huì)影響力的高效途徑，是塑造煙草企業(yè)形象的重要手段。企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值規(guī)律作用于資本價(jià)值規(guī)律、管理價(jià)值規(guī)律和市場價(jià)值規(guī)律，豐富并發(fā)展了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展規(guī)律體系，并呈現(xiàn)出一種新的當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，這是世界性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。企業(yè)是否能夠在激烈的經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭和社會(huì)形象競爭中不斷提升企業(yè)核心競爭力，是加快中國煙草企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。 因此，在國家政策允許的前提下，應(yīng)該隨著整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長，社會(huì)貢獻(xiàn)率的大小，工資福利待遇有序地不斷提高。例如，大慶煙草分公司積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幾年來投入幾百萬資
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