7選拔任用工作思考-wenkub.com
2024-09-28 10:38 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于這樣的情況，我們既要看主流和本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)熱情幫助，敢于使用，但對(duì)那些確實(shí)不勝任現(xiàn)職，不能開創(chuàng)工作新局面，不負(fù)責(zé)任，甚至以權(quán)謀私和貪贓枉法的干部，一定要果斷調(diào)整，絕不能遷就照顧。因此，我覺得，法院不應(yīng)當(dāng)把干部年輕化作為干部“四化”的努力方向，而應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化干部的革命化、知識(shí)化和專業(yè)化建設(shè)。 六、要聯(lián)系部門工作實(shí)際，防止生搬硬套 由于人民法院各部門業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也不一樣，從性質(zhì)上來(lái)看，政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)干部需要公道正派、為人穩(wěn)重，要有較高的政策理論水平，行政領(lǐng)導(dǎo)則更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)，要辦事效率高，雷厲風(fēng)行。然而我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在的部分學(xué)歷教育學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，只注重學(xué)歷層次的提高，而不注重專業(yè)理論素質(zhì)的提高，況且高學(xué)歷、能力低的干部也隨處可見。因此，我們?cè)谶x拔任用干部工作中，在考慮干部年齡、任職年限、學(xué)歷等“量”的同時(shí)，要重視對(duì)干部政治素質(zhì)等“質(zhì)”的考察，絕不能錯(cuò)誤地認(rèn)為知識(shí)和能力是看得見摸得著的硬功夫，而德是“誰(shuí)都一樣”、“大家都差不多”、“只要沒問題”，無(wú)法量化、不好衡量的軟指標(biāo)，偏重于對(duì)干部工作能力的考察，犯重才輕德的錯(cuò)誤。況且，人民法院每年有大批中層崗位的調(diào)整和提請(qǐng)人大常委會(huì)任命的審判員和庭室領(lǐng)導(dǎo)干部，如果均采取競(jìng)爭(zhēng)上崗和業(yè)務(wù)考試的方式選拔，那么涉及的工作面廣、量大，投入的精力較多。不難看出，人民法院各業(yè)務(wù)庭的審判專業(yè)均有所區(qū)別，如刑事、民商事、行政、執(zhí)行等，而且每項(xiàng)審判專業(yè)要達(dá)到精通和熟練，至少要有3—5年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，否則無(wú)法監(jiān)督指導(dǎo)法官開展審判工作。因此應(yīng)該注重因事設(shè)崗，要從有利于工作、有利于優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、有利于工作創(chuàng)新的角度出發(fā)，在符合崗位所需，有
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