大反思、大預(yù)想心得體會-wenkub.com
2024-09-28 09:19 本頁面
【正文】 作為項目工程部長我清醒的認識到本次活動的重要性和長效性，在以后的工作當中，對自己工作的反思要常態(tài)化，時刻對技術(shù)管理上存在的突出問題，認真反思、深刻剖析，重點整改，吸取技術(shù)質(zhì)量事故教訓，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步高效推進，力爭做一名合格的工程部長。 加強工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強過程技術(shù)指導，樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對技術(shù)質(zhì)量工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。在編制內(nèi)容上，立足現(xiàn)場，廣泛調(diào)查，利用一切有利因素，從技術(shù)、材料、經(jīng)濟上最大程度優(yōu)化方案。 主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，認為現(xiàn)場條件艱苦，技術(shù)員不容易，有時看技術(shù)員日常表現(xiàn)不錯，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間不長、經(jīng)驗不豐富的實習生，認為他們是實習生，心里承受能力有限，對他們工作中的問題都歸結(jié)于失誤，認為還在成長，抱希望于未來，對所犯技術(shù)錯誤處罰少，罵聲少，拿自己當書生。 在工地巡查中，現(xiàn)場預(yù)料到的問題或后期要注意
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