【總結(jié)】藥店各管理制度文件名稱:藥品購進(jìn)管理制度編號(hào):G01起草部門:質(zhì)管組起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本號(hào):變更記錄:變更原因:(1)藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《合同法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),依法購進(jìn)。(2)進(jìn)貨人員須經(jīng)專業(yè)和有
2025-04-12 08:24
【總結(jié)】第一篇:高爐各崗位交接班管理制度 高爐各崗位交接班管理制度 為了適合生產(chǎn)需要,能更好的保證高爐生產(chǎn)的順行,保障降低焦比,提高產(chǎn)量,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工生命安全,提高工作效率,特制定高爐各崗位交接...
2024-11-09 23:54
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第99頁共99頁 學(xué)校各功能室管理制度及崗位職責(zé) 第1篇:各功能室管理制度及職責(zé)教師辦公室管理制度 一、辦公紀(jì)律 1、自覺遵守學(xué)校的...
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】工程施工管理制度與各崗位工作職責(zé)-----------------------作者:-----------------------日期:施工員的崗位職責(zé):1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3、
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】施工技術(shù)管理制度編制部門:工程部2010年2月20日工程崗位規(guī)定編制部門:工程部2010年2月20日工程主管經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)工程部日常工作,調(diào)動(dòng)所
2025-04-12 03:04
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)教室管理制度1、計(jì)算機(jī)教室是學(xué)校進(jìn)行信息技術(shù)教育、上機(jī)實(shí)習(xí)和科學(xué)研究的重要基地,學(xué)校要指派具有一定業(yè)務(wù)水平的專(兼)職教師負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)教室日常管理工作。2、計(jì)算機(jī)教室主要用于:(1)學(xué)校進(jìn)行信息技術(shù)教育及教學(xué)研究。(2)課外計(jì)算機(jī)小組活動(dòng)。(3)培訓(xùn)教師。(4)在滿足學(xué)校正常教學(xué)需要的前提下,面向社會(huì),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。不準(zhǔn)將計(jì)算機(jī)教室挪做它用。
2025-04-07 20:48
【總結(jié)】第一篇:崗位管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。 3、...
2024-11-09 18:19
【總結(jié)】 各特殊地點(diǎn)安全管理制度 一、煤倉、漏斗、振動(dòng)篩等清理的安全規(guī)定 1、煤倉清理由當(dāng)班皮帶司機(jī)負(fù)責(zé);漏斗、振動(dòng)篩清理由當(dāng)班當(dāng)班班長制定負(fù)責(zé)人;每班必須派專人負(fù)責(zé)看護(hù)。 2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動(dòng)篩...
2024-11-16 23:55
【總結(jié)】第一篇:會(huì)所各功能區(qū)域管理制度 目錄 一.崗位職責(zé) (一)球類運(yùn)動(dòng)區(qū)域 (二)休閑娛樂區(qū)域 (網(wǎng)吧)服務(wù)員崗位職責(zé) (三)運(yùn)動(dòng)健身區(qū)域 (四)其他區(qū)域 二.管理規(guī)定...
2024-10-14 02:15
【總結(jié)】超市經(jīng)營管理制度及各崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況,掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店
2025-04-18 02:39
【總結(jié)】服裝廠管理制度之后整各崗位工作職責(zé)發(fā)表于364天前?服裝企業(yè)管理制度,服裝廠管理制度?暫無評(píng)論第一節(jié):后整車間收發(fā)員工的職責(zé)1.認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車間的“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例”,認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2.對(duì)所有成品的進(jìn).出貨(如:收水洗數(shù)、水洗后外發(fā)剪線、縫珠、印花、加工包裝、出
2024-09-09 14:28
【總結(jié)】新蒲新區(qū)第六十七小學(xué)各崗位職責(zé)各項(xiàng)管理制度新蒲新區(qū)第六十七小學(xué)校長崗位職責(zé)校長處于學(xué)校的中心位置,是學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)和各級(jí)教育行政部門的目標(biāo)任務(wù)。一、負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作。確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和近期奮斗目標(biāo),制定每學(xué)年、學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃。二、建立健全學(xué)校各種規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,保證學(xué)校的正常秩序
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】第一章“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制第一節(jié)公司成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組組長:XXX副組長:XXX成員:XXXXXXX下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,科長任辦公室主任,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和管理公司的“一通三防”工作,安檢科對(duì)公司的“一通三防”工作履行監(jiān)督檢查,并根據(jù)實(shí)際下發(fā)糾正通知書,整改意見等。公司各礦要相應(yīng)成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組。公司每季(礦每月)度
2025-04-12 08:52
【總結(jié)】通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件。3.建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量
2025-04-12 08:53
【總結(jié)】31/32通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件。3.建立合理有效的項(xiàng)目管理