7行政人事部近期工作計(jì)劃安排-wenkub.com
2024-09-26 22:24 本頁面
【正文】 2—3個(gè)月。詳情請見《公司培訓(xùn)計(jì)劃書》。 本月底將參加一場高校招聘會(huì)，屆時(shí)主要對儲備干部、業(yè)務(wù)人 員及客服人員進(jìn)行統(tǒng)一招聘。 詳情請見《公司考勤制度》。 執(zhí)行方案a：想要更快的建立，需各部門負(fù)責(zé)人來協(xié)助填制，再由人事行 政部做文字上的修改，交總經(jīng)理審核后，定稿，交人事行 政部存檔。 計(jì)劃時(shí)間。 執(zhí)行：必須依據(jù)上次的會(huì)議紀(jì)要及本周工作安排，召開本周例會(huì)，能 更有效的督促解決會(huì)議上提出的問題，并且一定要使問題得到 解決，責(zé)任劃分明確，確定解決問題的責(zé)任人及解決時(shí)間，在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管匯報(bào)結(jié)果。 計(jì)劃時(shí)間：11月24日—11月29日，公司現(xiàn)有員工總計(jì)86人，整理及完 善所有員工的人事檔案袋大概需要5天左右。 資料：包括員工入職表、學(xué)歷及身份證復(fù)印件一份、近期一寸免冠彩照兩 張、員工晉升檔案、部門工作調(diào)動(dòng)檔案、薪酬調(diào)動(dòng)檔案、獎(jiǎng)懲、個(gè) 人在社會(huì)上獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)以及公司會(huì)議所獲表彰及批評。 現(xiàn)行制定的公司組織架構(gòu)圖，必須既能裝載現(xiàn)在，也要符合公司兩至三年的發(fā)展規(guī)劃，公司現(xiàn)有的部門配置、人事制度、崗位描述、管理流程等都是根據(jù)組織架構(gòu)圖衍生出來的。 本文來自：長大導(dǎo)航應(yīng)用文【 第五篇：人事部短期工作安排計(jì)劃人事行政部近期工作安排計(jì)劃 一、公司組織架構(gòu)圖 意義。 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。 行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 第四篇：行政人事部工作計(jì)劃文章簡介：《行政人事部工作計(jì)劃》 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的 《行政人事部工作計(jì)劃》 文章《行政人事部工作計(jì)劃》正文開始 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的工作： 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。 行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥 第三篇：行政人事部工作計(jì)劃行政人事部工作計(jì)劃 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的工作： 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。 五、
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1