7行政人事部近期工作計劃安排-資料下載頁
2025-09-17 22:24本頁面
【正文】 項榮譽以及公司會議所獲表彰及批評。 注。以上種種，將會全部記入員工個人檔案袋進行存檔。為更好的進行 檔案保密及管理，除公司總經(jīng)理本人或總經(jīng)理授權(quán)人之外，公司其他人員一律無權(quán)調(diào)閱，留人事行政部封存。 計劃時間：11月24日—11月29日，公司現(xiàn)有員工總計86人，整理及完 善所有員工的人事檔案袋大概需要5天左右。 三、會議制度 會議制度的制定，會議紀要的記錄、存檔、執(zhí)行。 例會的目的：對上周工作的總結(jié)，本周工作開展的計劃及指導，部門 協(xié)作之間出現(xiàn)問題的有效溝通及解決。 會議紀要的目的： 為避免問題的重復出現(xiàn)，避免出現(xiàn)提出的問題沒有 解決，避免出現(xiàn)各部門之間互不承認互相推脫的情況。 執(zhí)行：必須依據(jù)上次的會議紀要及本周工作安排，召開本周例會，能 更有效的督促解決會議上提出的問題，并且一定要使問題得到 解決，責任劃分明確，確定解決問題的責任人及解決時間，在 規(guī)定時間內(nèi)向上級主管匯報結(jié)果。否則，時間一長，例會將流 于形式，并不能真正解決問題。造成會議成本的浪費。 詳情請見《公司會議制度》。 計劃時間。11月24日11月25日，計劃于11月28日起執(zhí)行。 四、員工崗位說明書 目的： 為了更好的明確各崗位的工作要求及職責，使在崗員工有據(jù)可依， 上級領導有據(jù)可查，招聘工作更好的實行，新進員工更清楚自己的崗位要求。員工崗位說明書的建立，也可作為員工個人考評的重要依據(jù)之一。 執(zhí)行方案a：想要更快的建立，需各部門負責人來協(xié)助填制，再由人事行 政部做文字上的修改，交總經(jīng)理審核后，定稿，交人事行 政部存檔。估計需要一周左右的時間。 b：由人事行政部獨立完成，所需時間可能較長，因我尚需各個 部門、崗位逐一熟悉再填制，且手上還會有其他的工作要完 成，故時間跨度會稍長，可能需要一個月以上。 五、考勤制度 目的：建立健全公司考勤制度，是為了更好的維護單位的正常工 作秩序，提高辦事效率，嚴肅紀律，使員工自覺遵守工作 時間和勞動紀律，根據(jù)國家相關政策法規(guī)，并結(jié)合本單位 的實際情況制定的，是公司進行正常工作秩序的基礎，是 支付工資、員工考核的重要依據(jù)。 詳情請見《公司考勤制度》。 計劃時間：考勤制度于本月底出臺，經(jīng)總經(jīng)理審核后12月1日起 執(zhí)行。 六、招聘 根據(jù)部門用人申請表及崗位職責說明書來確定招聘人員及職 責，部門負責人根據(jù)本部門需要及人員增補情況填寫部門用人申 請表，經(jīng)總經(jīng)理簽字審核后，由人事行政部統(tǒng)一進行招聘。詳情見《公司招聘制度》。 本月底將參加一場高校招聘會，屆時主要對儲備干部、業(yè)務人 員及客服人員進行統(tǒng)一招聘。 七、培訓計劃 企業(yè)培訓是為企業(yè)經(jīng)營服務的，其目的就是提高人力資源水 平，提高企業(yè)績效，增強員工對企業(yè)的認知度及歸宿感，培訓主題是以業(yè)務技能為主還是員工心態(tài)為主、理論周期、實踐周期各需時長、是否需要設置考核、考核負責人等相關問題，待與許浩經(jīng)理協(xié)商之后再行擬定。 針對此次培訓所作計劃初稿完成時間。11月24日—11月25日。詳情請見《公司培訓計劃書》。 計劃完成時間：11月26日—11月30日 八、公司各項規(guī)章制度的建立及完善 隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)發(fā)展日趨壯大，市場對企業(yè)的要求趨勢是越來越嚴格，故此，企業(yè)在發(fā)展業(yè)務的同時，管理能力必須到達一定的水平，這就要求企業(yè)必須制定相對規(guī)范的人事行政制度，該制度既要符合國家相關法律規(guī)定又要切合公司實際情況，使之在公司的管理中能切實的貫徹執(zhí)行。該制度將包括招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休 假、人事檔案、員工守則（或權(quán)利與義務）、勞動合同與卸職管理等，還有公司運營流程等相關運營制度。 計劃時間。2—3個月。 人事行政部 2011年11月23日 第20頁 共20頁
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