6物資部安全工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 21:24 本頁面
【正文】 由此對公司的采購成本控制上有欠缺之 處。物資 存放中充分利用庫容和場地，做好物資儲存和搬運(yùn)過程中的標(biāo)識及防護(hù)工作?；蛘邔⒉牧吓浼诉€倉庫，或者在下次領(lǐng)料數(shù)量中扣除這次的 余料數(shù)量，同時，物資管理部門還要會同施工生產(chǎn)單位對本月所消耗的主要材料、燃料、配件， 按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)程度和消耗材料定額進(jìn)行核實(shí)報(bào)銷手續(xù)。 五、物資限額發(fā)領(lǐng) 料和消耗控制： 劃制度 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃 和物資消耗定額由工程部制作并復(fù)核，經(jīng)過總工程師審批通過后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，最后交與項(xiàng) 目部物資部進(jìn)行采購。 到位的情況，我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克服因項(xiàng)目流動資金緊缺和 計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況；準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提 下，克服貨款支付困難，及時采購回相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約了采購成本。我們也組織了各個現(xiàn)場物資負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，物資管理制度、對制度進(jìn) 行了進(jìn)一步的了解，當(dāng)面指正存在的問題。但也暴露出 以下幾點(diǎn)不足需在明年的工作中改進(jìn)： 我部門的各類規(guī) 章制度雖然已基本建立，但貫徹執(zhí)行的不是很到位有待加強(qiáng)、改進(jìn)。 車間對制作像臺 塑工程這樣高質(zhì)量要求的工程認(rèn)識不夠、經(jīng) 驗(yàn)不足，造成較多 的整改和返修，致使輔材消耗增加。這在很大層 面上激發(fā)了職工降低生產(chǎn)消耗性成本的積極性。如表一所示。 督促保管員對庫 存物資堅(jiān)持了每月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對，規(guī)格不符，質(zhì)量變化或破損霉?fàn)€等情況，要查明原 因，寫出書面報(bào)告，及時報(bào)告經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后銷帳處理，同時要填寫物資報(bào)廢審 批表，保管員不得擅自處理。 三、物資的出入庫 倉儲保管方面 物資入庫后按 工程劃分進(jìn)行分類堆放，基本達(dá)到了整齊劃一。堅(jiān)持掛帳情況每 月統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)。 、越南歸仁、原料廠、越南河靜鋼廠等工程的主、輔 材采購，經(jīng)多方詢價（至少保證了三家）并報(bào)請了公司領(lǐng)導(dǎo)審核和報(bào)集團(tuán)物資部批準(zhǔn)，堅(jiān)持 貨比“三家”適量，適度，適時，適價的原則（比質(zhì)、比價、比運(yùn)輸、及售后服務(wù)），做到 了物美價廉，擇優(yōu)采購。 以上是物資設(shè)備部門2013年的工作總結(jié)報(bào)告，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。 五、下一步工作計(jì)劃 ，嚴(yán)格遵循單位物資設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，多請示，多匯報(bào)。采購各種材料時，必須貨比三家，并向公司經(jīng)理匯報(bào)，獲批準(zhǔn)后方可采購；同時，在詢比價過程中要有財(cái)務(wù)部門人員同時在場，能用支票的決不用現(xiàn)金交易，做到彼此相互監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私，要自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高物資部人員的集體素質(zhì) 物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時，加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。 于2013年4月份又回到**公司，將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來之不易的工作機(jī)會中，心中充滿了感激和激勵。 安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的安身立命之本。 在狠抓安全管理的同時，我部門將安全知識納入考核，范文寫作將安全教育培訓(xùn)作為中心任務(wù)，注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。 針對夏季安全特點(diǎn)，六月份，部門加強(qiáng)倉油庫的安全防范，開展部門內(nèi)部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對倉油庫房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患；尤其對車輛、加油設(shè)備安全狀況，針對性地進(jìn)行安全例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。****油庫
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