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正文內(nèi)容

6唐駿在北郵的演講-wenkub.com

2024-09-25 17:49 本頁(yè)面
   

【正文】 ”這番話(huà)令唐駿受益頗深。有時(shí)他會(huì)突然想吃麥當(dāng)勞,就讓唐駿幫忙買(mǎi)一份。這幾年他就發(fā)生了很大的改變,他已經(jīng)變得柔和很多了。但蓋茨職業(yè)生涯美中不足的一點(diǎn)可能是,他太突出的成就導(dǎo)致了操作系統(tǒng)市場(chǎng)缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)讓創(chuàng)新的速度減弱。在得知蓋茨將所有財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)時(shí),促使唐駿自己對(duì)財(cái)富和人生價(jià)值進(jìn)行了思考,雖然目前他尚不能做到將所有財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng),但蓋茨對(duì)他的影響很大。所以這就是我們所謂的做秀的一個(gè)方面。我讓那些員工意識(shí)到,離職不是背叛,這是職業(yè)生涯的一種提升,因?yàn)槲覀円?jīng)營(yíng)我們的人生,因?yàn)槲覀円?jīng)營(yíng)我們的事業(yè),經(jīng)營(yíng)我們的職業(yè)生涯。第二天,媒體大字標(biāo)題《唐駿專(zhuān)程回國(guó)勸留趙方》。 當(dāng)時(shí),唐駿的手下——南方分公司經(jīng)理趙方得到了蘋(píng)果公司的邀請(qǐng),想跳槽去蘋(píng)果中國(guó)公司任總裁。 這就是唐駿所說(shuō)不要和公司員工、老板和同事交朋友的原因。唐駿坦言,在進(jìn)入盛大之后的一個(gè)階段內(nèi),他和盛大的員工之間也難免有沖突。蓋茨給他的那封信,其中最重要的一段信息,是“謝謝你為微軟做出的巨大貢獻(xiàn),我期盼著你重新回到微軟的那一天。所以通過(guò)我的勤奮來(lái)改變了很多很多工作上的一些問(wèn)題,我看到很多的企業(yè)家也好,還是職業(yè)經(jīng)理人也好,每一個(gè)成功人士必備的一條基本素質(zhì),就是勤奮,所以這就是我們說(shuō)的簡(jiǎn)單加勤奮的重要性。像我這樣加盟微軟的時(shí)候,是一個(gè)普普通通的軟件工程師,我想到微軟這么大一個(gè)企業(yè),我加盟的時(shí)候一萬(wàn)兩千名員工,我有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力。這又回到了我們簡(jiǎn)單加勤奮的一個(gè)理念當(dāng)中來(lái),也就是在社會(huì)這個(gè)形態(tài)當(dāng)中很多人把社會(huì)想得很復(fù)雜,當(dāng)你踏上這個(gè)社會(huì)以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)是相對(duì)來(lái)講比較復(fù)雜的,跟你在mba這個(gè)環(huán)境當(dāng)中是完全不一樣的,所以本來(lái)就很復(fù)雜,再把mba的人弄進(jìn)去就變得更復(fù)雜了,因?yàn)槟銈兌臇|西太多了,當(dāng)懂得多的人想玩復(fù)雜的時(shí)候,就變得真的很復(fù)雜很復(fù)雜?!坝幸粋€(gè)人他在某一個(gè)電視節(jié)目上提出一個(gè)理論,叫做先做人、后做事、偶爾做做秀。地震后可能會(huì)發(fā)生什么并發(fā)災(zāi)難,如何以及何時(shí)展開(kāi)對(duì)并發(fā)災(zāi)難的預(yù)防。 就拿剛剛在我國(guó)四川發(fā)生的大地震來(lái)說(shuō),驚聞地震的消息后,政府必須做出最有效的決策才能將損失降到最低:如何救災(zāi)。如今,陳天橋的夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)半,而唐駿則在盛名之時(shí)功成身退,留給盛大的,是4年來(lái)從1億美元到13億美元的驚心動(dòng)魄的一躍。 2004年2月9日,唐駿加盟盛大?!彪x職后的唐駿仍將保留盛大董事的身份。也許你不會(huì)開(kāi)車(chē),也許你不知道油來(lái)自于什么地方,但是如果有人可以告訴你怎么走,有人可以帶著你怎么走,有人可以坐在車(chē)邊上跟著你一起走的話(huà),這才是一個(gè)企業(yè)真正發(fā)展的路子,這一定是*我們職業(yè)經(jīng)理人,那些有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有能力、有背景、受過(guò)這些企業(yè)培訓(xùn)的人,他們可以幫助你。我們說(shuō)從零到一的做法是摸著石頭過(guò)河的這么一種做法,所以我們說(shuō)從零做到一的企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,我們看到很多很多企業(yè)的成功, 而這些企業(yè)的成功背后其實(shí)他們都有著自己不同的故事,不同的經(jīng)歷,有些抓住了市場(chǎng)的機(jī)遇,有些由于在灰色地帶當(dāng)中,憑借
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