6唐駿在北郵的演講(參考版)
2024-09-25 17:49本頁面
【正文】 以后做很多事情的時(shí)候，他都會想起做人要正直、做事要勤奮的忠告?！爸袊袌鲇泻芏嗵魬?zhàn)，你也面臨著很大的壓力，但我希望你做人要正直，做事要勤奮，做到了這兩點(diǎn)即使你沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，公司也會理解你的。隨后兩人又討論，在冬天打包麥當(dāng)勞的技術(shù)問題，怎么保溫，怎么保證薯?xiàng)l不會變軟。 蓋茨曾在一次訪華時(shí)告訴唐駿，自己對吃飯沒啥要求，簡單就行。因?yàn)樯w茨的地位比較特殊，加上他的話不多，不了解的人會感覺他有點(diǎn)孤僻，非常難接近。如今，他已變得慈祥了很多，成為一個(gè)長者的形象。比如，這十年硬件領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，而windows、office的創(chuàng)新相對要弱一些。 唐駿表示，蓋茨創(chuàng)造了一個(gè)全新的軟件產(chǎn)業(yè)，歷史會給他客觀評價(jià)。蓋茨超脫了一般的企業(yè)家的境界，他認(rèn)為自己是全世界的蓋茨，是全世界賦予了他財(cái)富，要把這些財(cái)富還給全世界。”微軟原中國總裁、新華都集團(tuán)總裁兼ceo唐駿表示，這就是蓋茨的影響力?！北硎?，在蓋茨宣布將財(cái)產(chǎn)全部捐贈之前，他認(rèn)為蓋茨是一個(gè)成功的企業(yè)家，是行業(yè)的領(lǐng)袖和標(biāo)桿；但蓋茨宣布將全部財(cái)產(chǎn)捐贈之后，他對蓋茨的認(rèn)識進(jìn)一步提升了，他認(rèn)為蓋茨是整個(gè)人類的神話。這是在做人，你不覺得嗎。我們必須一步步往上走，這跟經(jīng)營企業(yè)是一樣的，一定是選擇最適合自己的，最能發(fā)揮自己長處的，說得再大一點(diǎn)，最能為社會做出貢獻(xiàn)的行業(yè)?！拔也恢皇亲鼋o趙方看，做給蘋果公司看，更重要的是做給我公司的員工看。而唐駿的這次做秀，立刻讓趙方在蘋果公司的眼中身價(jià)倍增。趙方本以為唐駿回廣州的目的是為了挽留他繼續(xù)在微軟工作，而事實(shí)上唐駿只是和他聊了半個(gè)小時(shí)廣州的人文、飲食文化。趙方給唐駿打了個(gè)電話，說自己去意已決，不必再回來勸他了。而說到做秀，唐駿2003年的一件小事給這個(gè)詞做了最恰當(dāng)?shù)淖⒔?。假如你的企業(yè)有1000人，你和其中50個(gè)人成為朋友，那么你就等于制造了950個(gè)對立面，問題一下子就變得復(fù)雜多了。而唐駿解決這一問題的方法，就是盡量將事情簡單化，抱定為盛大的發(fā)展而努力的基本目的和基本理念，將大家凝聚到這樣一個(gè)切合每一個(gè)人自身利益的基本對話平臺上，有了這樣的一個(gè)共同層面，溝通就變得容易得多，每個(gè)人對問題和決策的看法，也就理智得多。這種沖突源于兩種不同的企業(yè)文化，最終演變成在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的不同。簡單，可以說是唐駿處理與老板關(guān)系的一****寶。”一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人辭職后，老板真切的挽留，直接說明了唐駿做人的成功。” 唐駿在演講中談到比爾做秀這個(gè)詞老百姓都能聽得懂，因?yàn)槲覀冊谥v企業(yè)需要經(jīng)營，我們在企業(yè)經(jīng)營的時(shí)候是做市場、做品牌，這是經(jīng)營我們的品牌，同樣我們在做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，我們也需要來經(jīng)營我們的職業(yè)生涯，也要經(jīng)營我們的人生，很多人忽略了這一點(diǎn)，很多人只是說做人做事，但是做人做事和經(jīng)營還是不同的階段， 所以我們一定要學(xué)會經(jīng)營自己的人生，經(jīng)營自己的職業(yè)生涯。我勤奮啊，勤奮還不會嗎。沒有任何的核心競爭力。我對蓋茨說在過去的十年服務(wù)于微軟的過程當(dāng)中，我唐駿不能說我是微軟公司最勤奮的一位
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