6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研材料-wenkub.com
2024-09-25 14:06 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)種植業(yè)，服務(wù)部門要堅(jiān)持以國(guó)家和鄉(xiāng)村集體為主，實(shí)行低償服務(wù)為主；對(duì)一些商品化、專業(yè)化程度比較高的農(nóng)牧業(yè)，要積極推行“公司＋農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理，使農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)緊密銜接起來；對(duì)高價(jià)值、少批量、多品種的部分農(nóng)牧業(yè)，要充分發(fā)揮農(nóng)村私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用，完全進(jìn)入市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。 各職能部門應(yīng)根據(jù)各自的職能優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮作用，如農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、畜牧等涉農(nóng)部門要各倚所長(zhǎng)，共同努力，為新形勢(shì)下的新農(nóng)村快速發(fā)展、農(nóng)民早日達(dá)到小康社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。因核定的編制難以足額到位或人數(shù)不足，為了保證各項(xiàng)工作的順利開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有對(duì)外招聘臨時(shí)人員，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限，對(duì)臨時(shí)人員的三金政策落實(shí)不到位，一定程度上挫傷了這些人的工作積極性，影響了工作的正常開展。 三、管理體制改革和機(jī)構(gòu)改革存在的主要問題 （一）、管理體制和功能定位中存在的主要問題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能先天不足，管理體制不夠順暢，難以對(duì)轄區(qū)內(nèi)事務(wù)實(shí)施有效管理。梨林鎮(zhèn)近幾年來重點(diǎn)扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。開展計(jì)劃生育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣傳教育和咨詢服務(wù)，培訓(xùn)村級(jí)計(jì)生宣傳技術(shù)員并指導(dǎo)其開展對(duì)避孕節(jié)育對(duì)象的定期隨訪，依法開展力所能及的母嬰保健及優(yōu)生服務(wù)。運(yùn)用多種文化藝術(shù)手段，組織開展豐富多彩的群眾性文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)，開展圖書閱覽，傳播科學(xué)、技術(shù)、文化知識(shí)，提高農(nóng)民基本素質(zhì)，依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)文化市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)屬企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)財(cái)稅管理、招商引資、市場(chǎng)貿(mào)易等工作。負(fù)
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