村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作實踐與思考-wenkub.com
2024-09-21 19:01 本頁面
【正文】 分析其原因是掛職為后備干部提供了充分施展才華的平臺。 三是構(gòu)筑成才平臺。 第 6 頁 共 6 頁 二是健全有關(guān)制度。 五、對策措施 針對上述問題，我們認為完善公開選拔村級后備干部，今后主要要抓好三項工作。開展村務(wù)工作不夠大膽。后備干部普遍有文化水平較高而實踐經(jīng)驗相對缺乏、工作熱情較高而影響力不大的共性 第 5 頁 共 6 頁 特征，再好的苗子，缺少傳、幫、帶總難以茁壯成長。 二是人才資源匱乏。公開選拔制度的推行，使黨組織和黨員干部置身于廣大黨員群眾的監(jiān)督約束之下，促使后備干部更自覺地增強群眾觀念，取信于民、服務(wù)于民，樹 第 4 頁 共 6 頁 立起村干部為廣大群眾赤誠服務(wù)的新形象。同時，通過嚴格規(guī)范的選拔程序，確保了最終勝出者的 較高素質(zhì)，從而使一批平時思想好、表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進取的中青年骨干脫穎而出，為村兩委班子儲備了一支年輕化、知識化，開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的后備力量。為提高村級后備干部的實際工作能力，擴大群眾基礎(chǔ)。 目標(biāo)明確，培養(yǎng)有力。在工作職責(zé)上，由鎮(zhèn)黨委組織部指導(dǎo)督促，村黨組織積極配合。公開選拔村級后備干部，有利于逐步改變這種管理機制，真正發(fā)掘和使用漁農(nóng)村優(yōu)秀人才。公開選拔村級后 備干部，有利于逐步增強村干部隊伍的活力，給農(nóng)村基層工作帶來新的面貌。二是文化層次相對低下。反之，村級后備干部培養(yǎng)得不力，就會出現(xiàn)班子青黃不接、年齡老化、思想僵化等問題，影響農(nóng)村致富奔小康的步伐。 第 1 頁 共 6 頁
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