干部的日常監(jiān)督經(jīng)驗交流-wenkub.com
2024-09-21 18:44 本頁面
【正文】 將干部在不同時期、不同崗 第 11 頁 共 11 頁 位、不同單位的經(jīng)常性考察情況記入個人檔案，作為評價干部、公務(wù)員年度考核、使用和獎懲干部的重要依據(jù)，為選拔、調(diào)整、使用干部提供重要參考和借鑒。 制定科學(xué)的考察標(biāo)準(zhǔn)。通過經(jīng)常性考察，涌現(xiàn)出象縣農(nóng)機局局長張道鋒等一批黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀典型，他們一心撲在工作上，主動為群眾分憂解難，切實為人民群眾辦好事、辦實事，受到基層黨員干部的一致好評。二是 “ 預(yù)警器 ” 作用，在考察中，對少數(shù)玩忽職守、消極應(yīng)付、無所事事的干部，利用經(jīng)常性考察結(jié)果，加強警示，防微杜漸，防患于未然。去年以來，縣委組織部在經(jīng)常性考察中，先后在三次考察中（年度考察、日常性考察、信訪調(diào)查考察），發(fā)現(xiàn)某局局長因在工作中，工作方法簡單，作風(fēng)不夠民主，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，縣委根據(jù)經(jīng)常性考察成果，對該局局長進行了果斷調(diào)整，對其降職使用，在全縣 “ 一把手 ” 中反響十分強烈。 選拔和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部。今年 8 月，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作中，對 233 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面調(diào)整，按照省市委精神，只能保留 153 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，為啃下這塊硬骨頭，縣委組織部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后半月內(nèi)，對全縣 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了跟蹤了解，對調(diào)整后 1 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題進行了調(diào)查，并向縣委提出改進建議，有效的保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作穩(wěn)步推進。 跟蹤考察。縣委組織部隨時跟蹤了解掌握處置的措施和效果，考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻的政治態(tài)度、負責(zé)精神和 處理復(fù)雜問題的能力。每次縣委、縣政府作出重大決策和重要工作部署后，以縣級領(lǐng)導(dǎo)為考察組長，有關(guān)部門負責(zé)人為考察員，通過檢查、督查、專項調(diào)研、個別訪談等方式，考察貫徹落實情況?？疾熘?，除采取日常考察必需的程序外，還增加實績實地考察、查看會議記錄、工作總結(jié)、 統(tǒng)計數(shù)字以及有關(guān)文件資料等，同時廣泛聽取基層群眾的意見，了解基層群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的反映。去年初，針對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整帶來的部分領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺的實際，對全縣 68 個縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和600 名縣委管理的干部進行了年度考察，共座談 1425 人。特別是對部分戰(zhàn)斗力不強、工作長期起色不大、或者 “ 一把手 ” 打不開工作局面的領(lǐng)導(dǎo)班子，在民主測評和工作實績評價的基礎(chǔ)上，認真分析班子建設(shè)存在的突出問題。今年以來，我們先后對教育局、審計局等 24 個縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子、 80 多名干部進行了考察。是否堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定原則，提高決策水平；做到健全落實分工負責(zé)抓落實制度，提高工作效率；善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難，具有較強的駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能 力；妥善解決自身矛盾和問題，相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與活力?？疾炱淠芊駡猿?“ 兩個務(wù)必 ” ，廣泛聯(lián)系群眾；做到求真務(wù)實，真抓實干，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，辦事高效，有效防止和克服形式主義、
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