7質(zhì)監(jiān)站文明申請書-wenkub.com
2024-09-21 16:08 本頁面
【正文】 為根本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取巡查監(jiān)督方式，與市場、裝飾、隊伍、檢測等 部門聯(lián)動，加大對大型新建公共建筑工程的裝修質(zhì)量監(jiān)督，杜絕對裝飾質(zhì)量監(jiān)督的缺位現(xiàn)象，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題早處理，減少或避免裝飾工程在竣工驗收時出現(xiàn)違反強(qiáng)條的質(zhì)量缺陷，逐步提高我市新建工程的整體裝飾質(zhì)量水平。實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為問責(zé)制度。 對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。 第 6 頁 共 7 頁 四、下一步工作打算 積極推行差別化監(jiān)管的做法，為提高質(zhì)量監(jiān)管成效，對一些質(zhì)量保證體系完善的工程項目的驗收活動，可僅進(jìn)行必要的程序性監(jiān)督。 三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析 （一）資料整理不及時、不完整，簽證滯后。 二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為落實監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。 根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排，規(guī)范監(jiān)督程序，堅決落實 “ 三統(tǒng)一 ”制度，即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一；對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。提高工程施工管理控制措施及落實的有效性；提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性；提高使用功能檢查的全面性；提高裝飾裝修和工程整體效果；提高工程資料整理的完整性。充 分發(fā)揮監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量職能部門的作用，根據(jù)工程項目建設(shè)各方責(zé)任主體的信用、質(zhì)量保證能力、平時監(jiān)督檢查情況確定合理的監(jiān)督巡查頻率，以工程項目法定建設(shè)程序執(zhí)行情況、各責(zé)任主體質(zhì)量管理
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