7質(zhì)監(jiān)站文明申請書(完整版)
【正文】 今年全市建設(shè)工程仍然是量大，面廣，點(diǎn)多并分散，新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)遍地開花，新開發(fā)住宅小區(qū)也多于往年，而且高層建筑的層高更高，體量更大。 將監(jiān)督過程中的各檢驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)具體化、量化，以提高工程監(jiān)督管理水平。 當(dāng)前監(jiān)理市場競爭激烈，監(jiān)理公司的管理水平參差有別，監(jiān)理人員的管理水平和工作能力也是良莠不齊，有些監(jiān)理公司存在年齡結(jié)構(gòu) 大，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備少，持證上崗率低，執(zhí)行管理不規(guī)范的現(xiàn)象，針對上述情況，監(jiān)督科加大了對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員持證上崗情況、監(jiān)理資料整理及存檔、監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)（ “ 三統(tǒng)一 ”“ 十上墻 ” ）等方面入手。也可采取事后監(jiān)督的方式進(jìn)行。對一般不良行為責(zé)令改正，對嚴(yán)重不良行為進(jìn)行記錄并發(fā)布。通過系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)和建管局局域網(wǎng)公示等途徑，實(shí)現(xiàn)市場與現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)管理。積極引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。所有監(jiān)理項(xiàng)目的地基、樁基、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、竣工驗(yàn)收及事故調(diào)查處理等 重要、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、階段的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理合同中確定的項(xiàng)目總監(jiān)必須親自到場參加并親筆簽字，不得讓總監(jiān)代表或他人替代參加并簽字，否則質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將責(zé)令重新組織驗(yàn)收，工程項(xiàng)目總監(jiān)必須由取 第 5 頁 共 7 頁 得執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔(dān)任，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量和資格條件必須符合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及有關(guān)文件要求；監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢查儀器，國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等工具書；規(guī)范監(jiān)理程序，不定時(shí)組織監(jiān)理抽查（正常監(jiān)理工作外，組織相關(guān)人員參與工程實(shí)體檢查）；對監(jiān)理公司的嚴(yán)格管理，對不符合要求的監(jiān)理企業(yè)，記錄不良行為記錄，限期整改，直至清出新泰
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