【正文】 “平安工地”創(chuàng)建活動永遠(yuǎn)在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以“平安工地”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進取、力爭把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。（四）加大安全獎懲考核力度為提高創(chuàng)建“平安工地”的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊?wèi)?yīng)予以重獎。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會積極加以改進，將“平安工地”創(chuàng)建活動持續(xù)有效的推進下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會交出一份滿意的答卷。共計設(shè)置各類安全標(biāo)志標(biāo)牌約96塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素，知曉各類機械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀(jì)操作、安全文明施工。檢查結(jié)束后，根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對施工隊及作業(yè)人員進行獎懲，提高了檢查效果。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、安全防護物品的購買以及現(xiàn)場各類防護措施的實施等。（3）應(yīng)急管理為提高事故應(yīng)急處置能力，項目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機械傷害等15項專項應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，采購了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉庫。安全技術(shù)管理（1）風(fēng)險預(yù)控項目部成立了風(fēng)險評估小組，對本工程所有場所、分部分項工程開展了風(fēng)險源辨識，共計辨識風(fēng)險源208個，其中重大風(fēng)險源7個，并針對所有重大風(fēng)險源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時向相關(guān)作業(yè)人員進行了重大危險源書面告知，簽訂重大危險源告知書達27份。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設(shè)備1臺，進場中型設(shè)備30臺，在場25臺，小型設(shè)備16臺。安全活動（1）教育培訓(xùn)項目部利用員工的空閑時間，集中進行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險源及危險因素告知，同時根據(jù)安全培訓(xùn)教育計劃，對隊場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項工程特點分別進行相應(yīng)的專題安全培訓(xùn)，目前已按計劃實施培訓(xùn)教育6次，共計對257人開展了三級安全教育，實施各類安全技術(shù)交底達285人次。項目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的25項安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使“平安工地”創(chuàng)建活動制度保障完善。按照活動方案每月進行一次“平安工地”自我考核評價，已累計進行評價13次。下面，我代表項目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。臨時用電方面，采用“TNS”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后更換破損各種電纜線800多米、夜間警示燈10只、警示紅燈12箱；消防方面，配制干粉滅火器40個；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)800m、尼龍高空安全防護網(wǎng)120m,安全帶45根；路面施工清掃方面，購置反光警示背心200件、用于隔離的彩鋼板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔離桶45只、混凝土隔離墩300塊、并制作相關(guān)的安全標(biāo)語，警示標(biāo)志標(biāo)牌百余副；防護用品方面，購置安全帽350個、電焊工手套95副、各種手套千于副，并給施工班組配備安全急救藥箱；安全教育方面等，項目部最近將組織25名工人進行新的特種作業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。及時做好安全隱患的排查本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，整改后項目部安全科對隱患治理情況及時進行復(fù)查。建立健全各項安全管理制度本標(biāo)段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。制定并下發(fā)了《丹金溧漕河橋梁二標(biāo)“平安工地”建設(shè)安全施工實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料方面的安全生產(chǎn)管理制度，進一步落實壇指辦對本合同段提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。工程一開工，我項目部及時成立了丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動開展和領(lǐng)導(dǎo)。所有平面交叉路口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個（分別為：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、基坑開挖安全應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案）。3）加強施工起重機械的管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進行了檢驗，確保萬無一失。（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。五、安全專項施工方案（1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺日報上發(fā)表通告：“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于2011年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕，項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。保證了持證上崗率達到100%的目標(biāo)。2）制定了目標(biāo)和實施計劃，并針對目標(biāo)制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了6項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃），并在工作中不斷總結(jié)、完善。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。項目部將繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)省級“示范工地”為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全第三篇：“平安工地”匯報材料“平安工地”匯報材料——青島路橋建設(shè)集團煙海高速第九合同段項目經(jīng)理部尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我們項目部自2010年6月進場以來，根據(jù)建設(shè)“平安工地”的有關(guān)要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果。（十四）場地布置生活辦公區(qū)布置生活辦公區(qū)生活區(qū)內(nèi)配備給職工集中住宿、就餐、學(xué)習(xí)、廁所、淋浴房四、“平安工地”建設(shè)特色（一）文件匯編對各項安全方案、安全制度匯編成冊，方便檢索及存檔。安全檢查嚴(yán)格依制度進行，現(xiàn)場各種安全隱患進行有效防控直至消除?，F(xiàn)場臨時用電按方案要求布設(shè)。（2）操作規(guī)程張掛：對設(shè)備張掛相應(yīng)操作規(guī)程，各操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。設(shè)備經(jīng)項目物資部驗收后方可進場。安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育分項工程開工前，對相關(guān)作業(yè)人員召開安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭交底為輔，做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。（1）執(zhí)行安全專項方案審查制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)費用使用制度等；（2）加強施工安全隱患排查治理；特殊工種操作證特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后上崗。只有通過安全規(guī)章制度的約束，才能防止安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益，為從業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2013年年底預(yù)計完成該座橋全部施工任務(wù)。2013年年底預(yù)計完成該座橋全部施工任務(wù)。二、工程進展路基河塘回填及斷面方：清除耕植土補償、填前壓實補償： 原地面摻灰處理: 路基基底及中部填料：20萬方，年底剩余土石方填筑任務(wù)12萬方。雙向匝道C匝道：，組成為：中間帶2m（其中左側(cè)路緣帶寬2，），行車道2+，硬路肩2（含右側(cè)路緣帶2），土路肩2。另外前馬樞紐有A、B、C、D、E、F、G匝道7條。整改完畢報安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人檢查驗收。施工前期策劃對生活辦公區(qū)、便道及場地硬化、臨電布置、施工平面布置、場地綠化等方面作統(tǒng)一規(guī)劃。六、前期工作小結(jié)在通過前兩個階段 “平安工地”建設(shè)活動的開展，項目在安全管理上、安全防護措施落實上、隱患排查整改力度上、人員培訓(xùn)深度上均有很大的提高，有力推動了平安工地、和諧工地建設(shè)，但是仍存在很多的不足地方，如很多常規(guī)性隱患改了又犯，安全防護在施工中破壞的情況仍存在，這就需要我們從被動管理熟視無睹向主動管理“小題大做”轉(zhuǎn)變。項目部組織對高空作業(yè)人員進行了身體檢查，對患高血壓、心臟病等不適宜高空作業(yè)的人員，項目部禁止其從事高空作業(yè)。建立重大危險源清單，有危險源識別、評價和控制措施，并及時進行銷號，落實風(fēng)險告知制度，安全交底與風(fēng)險告知一起進行，做好書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)，并且根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進行排查治理，對檢查中存在的問題按照“三定”原則治理。嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種作業(yè)人員臺賬；對特種人員操作證書及塔吊、汽車吊、架橋機、龍門吊檢驗報告復(fù)印件進行存檔，實施動態(tài)管理，協(xié)助物資部管理特種設(shè)備的保養(yǎng)、維護、檢測。通過開展