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正文內(nèi)容

供電企業(yè)考察報(bào)告-wenkub.com

2024-09-19 22:55 本頁面
   

【正文】 通過考察,感受是深刻的,我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好方法、好經(jīng)驗(yàn),細(xì)節(jié)決定成敗,把簡單的事情做好就是不簡單。在資料管理上,我們 2024年建立了資料,并歸檔管理。 在管理考核方面。我們要以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 為契機(jī),建立一套職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機(jī)制,對在地、省級業(yè)務(wù)知識競賽中獲獎的員工,要給予一定的物質(zhì)獎勵,對單位提出管理、技術(shù)等方面合理化建議的員工,只要切實(shí)可行、產(chǎn)生效益的,我們也要給予一定的獎勵。就拿現(xiàn)在上報(bào)報(bào)表來說:有的供電所仍然置若罔聞。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的、有利于安全工作的、有利于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新思路、新辦法,都可以提出來,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。思路決定出路,行動產(chǎn)生效益。 ( 3)、用人機(jī)制比較完善,管理考核力度大,拉開了工資檔次,真正起到了鼓勵先進(jìn),鞭策落后的目的。局里設(shè)立了恒興公司,專門負(fù)責(zé)全局范圍的變壓器安裝、線路架設(shè)。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)起 第 6 頁 共 9 頁 草部室、站所的年度目標(biāo)責(zé)任書、負(fù)責(zé)開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流工作。各樓層也有類似的牌子,這種牌子一舉多得,其一起到了宣傳作用;其二起到了美化環(huán)境的作用;其三 是照明作用。 xx 電力局比較突出的方面 ( 1)、標(biāo)視宣傳醒目明確,企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃郁。 第 5 頁 共 9 頁 二、 xx 考察情況 (一)、 xx 電力局基本情況及其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) xx 電力局基本情況 在甘州電力局我們主要考察參觀了局機(jī)關(guān)和黨寨供電所。建立職工教育培訓(xùn)制度,定時(shí)、定點(diǎn)、定人對員工進(jìn)行具有針對性的教育培訓(xùn),從而形成一種自覺行動,使企業(yè)和員工都有一種學(xué)習(xí)的應(yīng)激力,建立健全學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度與考核評價(jià)制度、工資福利制度、人事組織制度有效的銜接,形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。為鼓勵員工學(xué)習(xí),該公司提出: “ 如果你有智慧,請為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧;如果沒有智慧,請你去學(xué)習(xí);如果不學(xué)習(xí),就請你去流汗;如 果不學(xué)習(xí)、不流汗,就請你離開。無論公司到基層,全部實(shí)行“ 一柜式 ” 服務(wù),即客戶只進(jìn)一個門、只找一個人,辦完所有事。 ( 3)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有新理念。該公司調(diào)度全面實(shí)現(xiàn)了遙信、遙測、遙控、遙調(diào)的 “ 四
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