贏的讀后感500字-wenkub.com
2024-09-19 22:34 本頁(yè)面
【正文】 蓋茨的評(píng)論），從文字來說，這本書的確淺顯易懂，但是如果沒有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，你很可能并不會(huì)覺得它有任何出色之處。 ? 書中舉了一些淺顯易懂的例子，比如作者提到一家小皮薩餅店，環(huán)境很差，服務(wù)也很差，但生意就是好得驚人，原因在于，這家小店提供了無與倫比的餅和醬汁。 ? 樹立自信心 – 向員工傾吐你的激勵(lì)、關(guān)心和賞識(shí)（要學(xué)會(huì)贊揚(yáng)） ? 。 ? 你之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)槿藗兿嘈拍悖隳軌蛲瑫r(shí)處理好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，以及為將來的發(fā)展打基礎(chǔ) ? 。 如果說邁迪在過去的 5 年中還能有什么成績(jī)能夠和 ? 卓越 ? 、 ? 杰出 ? 等詞語掛上鉤，那就是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了這樣一種坦誠(chéng)的風(fēng)氣，我們?cè)跁?huì)議上批評(píng)和自我批評(píng)，不定期的相互回顧并直面所有愉快和不愉快的問題，以群體的智慧推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人共同進(jìn)步。他們把自己的意見或者評(píng)論保留起來，他們閉上嘴巴，讓別人感到更舒服，或者避免發(fā)生沖突；他們甚至粉飾壞消息，以維護(hù)自己的體面 ? 。 作為成長(zhǎng)中的邁迪，在公司行為的取舍和決斷中，如果能夠?qū)φ瘴覀兗榷ǖ姆较蚝驮瓌t，毫無疑問將具有更強(qiáng)的凝聚力和生命力。很多時(shí)候，公司并不是有意背離自己的使命感和價(jià)值觀，然而各種外部原因以及短期利益的沖擊，使得知行合一是如此的艱難。 韋爾奇先生在書中作 了清楚地說明，按照他的解釋，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1