贏的讀后感500字(存儲(chǔ)版)
【正文】 6 頁(yè) 那看似易懂，卻表達(dá)至深的文字。 我把書中這一章給自己留下了最深刻印象的句子列在這里， 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 現(xiàn)在我還不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出自己的理解和共鳴，但是期望自己能夠 在 07 年過(guò)去以后，可以回過(guò)頭來(lái)補(bǔ)上這一課：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出自己的見解，如果那樣，它將意味著公司和個(gè)人，都將取得極大的提升。原因不在于我們擁有偉大的人格或過(guò)人 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的品質(zhì)，而在于無(wú)時(shí)無(wú)刻的生存 的壓力迫使我們無(wú)法再端著優(yōu)雅的矜持。 關(guān)于坦誠(chéng) 來(lái)看一看作者對(duì) ? 缺乏坦誠(chéng) ? 的描述。更進(jìn)一步的，無(wú)論是使命感還是價(jià)值觀，都要有進(jìn)一步的解釋和闡述，以成為整個(gè)公司能夠切實(shí)可行的遵循的方向和綱領(lǐng)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 《贏》的讀后感 2500 字 《贏》是通用前 ceo 杰克。 韋爾奇先生在書中作 了清楚地說(shuō)明，按照他的解釋，使命感定義公司成為什么，而價(jià)值觀定義公司將怎么行動(dòng)，二者可以理解為目標(biāo)和策略的關(guān)系。 作為成長(zhǎng)中的邁迪，在公司行為的取舍和決斷中，如果能夠?qū)φ瘴覀兗榷ǖ姆较蚝驮瓌t，毫無(wú)疑問(wèn)將具有更強(qiáng)的凝聚力和生命力。 如果說(shuō)邁迪在過(guò)去的 5 年中還能有什么成績(jī)能夠和 ? 卓越 ? 、 ? 杰出 ? 等詞語(yǔ)掛上鉤，那就是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了這
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