贏的讀后感500字-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 使命感定義公司成為什么，而價(jià)值觀定義公司將怎么行動，二者可以理解為目標(biāo)和策略的關(guān)系。 全書分為五個(gè)部分，第一部分說的是 ? 贏的基礎(chǔ) ? ，包括使命感和價(jià)值觀等等；第二部分說的是公司內(nèi)部管理中，要如何做才能贏，包括領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理等等；第三部分說的是公司如何在市場上面對外部競爭取得勝利，包括戰(zhàn)略、企業(yè)兼收并購等等；第四部分說的是你個(gè)人的職業(yè)如何贏，包括如何尋找職業(yè)、如何和老板工作、如何平衡工作與生活，等等；最后是作者在世界巡回演講中碰到了其他有趣或棘手問題的小集錦，比如如何應(yīng)付中國的競爭、作者是否認(rèn)為自己會進(jìn)入天堂，等等。 第 1 頁 共 6 頁 《贏》的讀后感 2500 字 《贏》是通用前 ceo 杰克。 對應(yīng)著自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及理解能力，坦白說整本書我只讀通了一 半，另一半內(nèi)容，因?yàn)槟壳皞€(gè)人的閱歷，工作的性質(zhì)，還沒能碰到，比如危機(jī)管理、預(yù)算機(jī)制等等，屬于只能看通文字而不能心有所悟。更進(jìn)一步的，無論是使命感還是價(jià)值觀，都要有進(jìn)一步的解釋和闡述，以成為整個(gè)公司能夠切實(shí)可行的遵循的方向和綱領(lǐng)。比如，我們公司要有 ? 滿意一百 ? 的服務(wù)，但在現(xiàn)實(shí)中我們能否做到，自己沒有足夠的把握。 關(guān)于坦誠 來看一看作者對 ? 缺乏坦誠 ? 的描述。 坦誠，在講究中庸和留
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