贏的讀后感500字(編輯修改稿)
2025-09-19 22:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于這類的沖突，書中并沒(méi)有給出明確的答案，想來(lái)作者也理解生存壓力之下的某種妥協(xié)。然而顯而 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 易見(jiàn)的是，那些偉大的公司，都在時(shí)刻反省使命感和價(jià)值觀，并將之盡可能的履行在日常管理之中。 作為成長(zhǎng)中的邁迪，在公司行為的取舍和決斷中，如果能夠?qū)φ瘴覀兗榷ǖ姆较蚝驮瓌t，毫無(wú)疑問(wèn)將具有更強(qiáng)的凝聚力和生命力。 關(guān)于坦誠(chéng) 來(lái)看一看作者對(duì) ? 缺乏坦誠(chéng) ? 的描述。 ? 我在這里所說(shuō)的‘ 缺乏坦誠(chéng) ’ ，并不是指那種惡意的欺詐，而是指有太多的人、在太多的時(shí)候不能真誠(chéng)的表達(dá)自己的想法。他們不愿意直截了當(dāng)?shù)耐憬涣?，或者無(wú)所顧忌的發(fā)表意見(jiàn)。他們把自己的意見(jiàn)或者評(píng)論保留起來(lái)，他們閉上嘴巴，讓別人感到更舒服，或者避免發(fā)生沖突；他們甚至粉飾壞消息，以維護(hù)自己的體面 ? 。 坦誠(chéng)，在講究中庸和留有余地的中國(guó) ，問(wèn)題尤其突出?；旧?，大家的看法都通過(guò)暗示和意會(huì)的方式進(jìn)行交流，授受雙方都如此。然而，不可能所有人都能夠?qū)⒆杂X(jué)和敏銳保持在同一水平上，因此由不坦誠(chéng)溝通而導(dǎo)致問(wèn)題積小成大甚至難以收拾的局面，屢見(jiàn)不鮮。 如果說(shuō)邁迪在過(guò)去的 5 年中還能有什么成績(jī)能夠和 ? 卓越 ? 、 ? 杰出 ? 等詞語(yǔ)掛上鉤，那就是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了這樣一種坦誠(chéng)的風(fēng)氣，我們?cè)跁?huì)議上批評(píng)和自我批評(píng)，不定期的相互回顧
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1