森易工程建設監(jiān)理公司程序文件匯編-wenkub.com
2025-06-09 20:48 本頁面
【正文】 對采取的預防措施而涉及有關文件的變更時，應照《文件和資料控制程序》辦理。 寧夏森易工程建設監(jiān)理有限公司 第 2 頁 編 號 程序文件 共 3 頁 SYJL/ 預防措施控制程序 修改狀態(tài) A/0 跨部門的潛在不合格問題，應由主管部門或管理者代表會同有關部門分析原因采取預防措施，明確預防措施的實施部門完成措施時間，并進行跟蹤驗證，填寫《預防措施實施表》報辦公室 /項目辦備案。 3 職責 辦公室是不合格項預防措 施的歸口部門，負責對采取的預防措施實施跟蹤監(jiān)督檢查和驗證。 當施工規(guī)模大、難度大的特殊產品，有必要進行內部質量管理體系審核。 辦公室每年 12月份編制下一年度質量管理體系審核計劃，報公司管理者代表批準后，組織實施。 受審核單位應提供保證審核過程有效進行所需的資源，配合審核員工作。 辦公室負責編制年度內部質量管理體系審核計劃，組織內部質量管理體系審核。 寧夏森易工程建設監(jiān)理有限 公司 第 1 頁 編 號 程序文件 共 3 頁 SYJL/ 標題：內審控制程序 修改狀態(tài) A/1 目的 定期進行內部質量審核，驗證質量活動及其結果是否符合各種計劃安排，評價質量管理體系的有效性。 H、 審核報告的編寫、批準人及發(fā)放范圍等。 D、 各次審核組的組長及審核員。 5審核報告匯總分析 在所有部門及要互審核完成后，辦公室負責人應根據(jù)各部門的審核報告，匯總編寫一份全面反映各部門（或各要素）問題的綜合分析報告或年度審核報告。 ： A、 糾正措施計劃中的各項是否按規(guī)定日期完成。 審核結束由審核組長組織由受審部門負責人及有關人員，審核組成員參加的次會議，報告審核的結果。 審核實施 審核的具體內容 按照《審核檢查表》進行。 B、 依據(jù)的文件。 各職能部門在每次質量審核前，應全面檢查各類在用文件的有效性，并及時報辦公室。 作廢的文件由文件管理部門按收發(fā)文登記表上的名單收回，經文件管理部門負責人批準后，進行統(tǒng)一銷毀。 文件更改的審核，批準應由原審批人進行，特殊情況的原因由其他人員審批時，應獲得授權。 當文件使用人未領到文件時，不得隨意借用他人文件復印，必須辦理領用手續(xù)領取所需文件。 、外來技術文件和資料的使用由辦公室負責人審核，總經理 批準。 ，文件發(fā)文部門設受控文件清單，文 件發(fā)放范圍由文件主管部門填寫，總經理批準，要確保應該得到文件的所有部門或人員及時得到有效版本，對質量管理體系有效運行直接影響的部門發(fā)放的文件要受控。 程 序 文 件 文件控制程序 （依據(jù) GB/T19001： 20xx idt ISO9001： 20xx 標準編制） 文件編號： SYJL/ 版本號： A 分發(fā)號： 受控狀態(tài)： 編制：《程序文件》編寫小組 審核： 批準： 20xx年 2月 18日發(fā)布 20xx年 2月 18日實施 寧夏森易工程建設監(jiān)理有限公司 第 1頁 編號 程序文件 共 3頁 SYJL/ 標題：文件控制程序 修改狀態(tài) A/O 1 目的 對與質量活動有關的所有文件和資料進行控制，以確保各有關場所使用文件均為有效版本，且處于受控狀態(tài)。 ，報總經理仲裁解決。不合格服務的控制程序一般采取的步驟是： ： 不合格服務的鑒別應由經過專業(yè)培訓具備資質的檢驗員、試驗員或技術人同依據(jù)技術標準、工藝要求、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則、監(jiān)理服務規(guī)章制度做出判定。 3 職責 項目辦是對不合格服務進行評審的歸口管理部門，負責對不合格評審的組織實施。不合格服務糾正措施由項目辦負責檢查執(zhí)行情況，不合格項糾正措施由辦公室負責檢查執(zhí)行情況。 不合格原因分別由項目辦和辦公室有關部門調查分析或指定責任單位調查分析。 ，用文字報告或復印件及時向辦公室反映，辦公室責成有關部門處理。 4 控制程序 糾正措施 如下情況需要制定糾正措施： A、顧客來電、來函、來訪反映和投拆建筑工程產品質 量、監(jiān)理服務質量問題。 2 適 有范圍 在房屋建筑工程監(jiān)理、服務形成的全過程，對已出現(xiàn)的不合格原因采取糾正措施。 當質量記錄超期，需做作廢處理時，需分情況處理，對有保密要求的記錄由發(fā)文部門統(tǒng)一回收，按照公司規(guī)
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