【正文】 17 年來，這位 “ 全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 、全國 “ 最美退役軍人 ”榮譽(yù)稱號獲得者，帶領(lǐng)全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的 “ 永聯(lián)答卷 ” 。 永聯(lián)之美，美在現(xiàn)代化。 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，不僅要圍繞 “ 農(nóng) ” 字做精做細(xì)，還要做優(yōu)做強(qiáng)。 2024 年，為響應(yīng)國家 “ 加速發(fā)展旅游休閑消費(fèi) ”“ 把旅游業(yè)作為消費(fèi)的龍頭 ” 的號召，吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游，組建 團(tuán)隊深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化，親自謀劃，按照 “ 縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊 ” 建設(shè)理念，推動建設(shè)了占地 500 畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項目設(shè)施，并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施，形成了以 “ 一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街 ”“ 三園 ”“ 五基地 ” 為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。創(chuàng)立 “ 家庭文明獎 ” 、建設(shè)愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會 ?? 用愛心澆灌文明。為此，對照藍(lán)圖，吳惠芳指揮的第一場 “ 硬仗 ” 就是建設(shè)永聯(lián)小鎮(zhèn)。 2024 年 9 月 ,剛來到永聯(lián)村的他便進(jìn)入了一種理論換裝、知識更新的惡補(bǔ)狀態(tài) —— 每天凌晨四五點(diǎn)鐘起床，學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)知識，沉下心來，理清頭緒 ,找準(zhǔn)方向。 永聯(lián)村由 4 個村合并而成，村域面積 平方公里，村民超萬人。 —— 為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù)，吳惠芳積極爭取南豐鎮(zhèn)支 持，籌資新建了占地面積 5667 平方米、總建筑面積 3064 平方米的社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源，大大方便了村民看病就醫(yī)。改革開放以 來，永聯(lián)村用 40 多年時間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。 午后的永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中，村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常。于是，我們決定在實現(xiàn)村企分離的基礎(chǔ)上，實施政經(jīng)分離。為實現(xiàn)村企共建共享，同時確保企 業(yè)市場化經(jīng)營，我們將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財務(wù)完全分開，村企兩本賬，兩套管理人馬，兩套薪酬體系?；A(chǔ)設(shè)施完備后，我們開始著手公共管理和公共服務(wù)水平提升。十多年來，這張地圖被不斷修改，一個現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，職工群眾居住在 4A 級景區(qū)環(huán)抱中。 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 12 在部隊 25 年時間的 積累，讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進(jìn)入角色和履行職責(zé)。他勇于創(chuàng)新，將過去村委會一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu) 。吳惠芳也成為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的行家里手，先后受邀到中央黨校、浦東干部學(xué)院、美麗鄉(xiāng)村博鰲論壇等作講座，講述永聯(lián)村的發(fā)展經(jīng)驗。 2024 年，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 四美 標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美等四個方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 軍校里，吳惠芳學(xué)的是軍事指揮專業(yè) 。 1980 年，他參加高考進(jìn)入南京炮兵學(xué)院，從農(nóng)民變成一名軍人。 “ 我要讓永聯(lián)人過上城里的現(xiàn)代化生活。永聯(lián)由三村合并而來，如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè) ?鄉(xiāng)親們怎么才能心往一處想、勁往一處使 ?? 撲面而來的矛盾和問題，讓吳惠芳覺得真像走進(jìn)了一個全新戰(zhàn)場。邁入新世紀(jì)，發(fā)展規(guī)模越來越大的永聯(lián)村村辦企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，急需高素質(zhì)管理人才。 走路虎虎生風(fēng)，說話鏗鏘有力，坐姿端莊挺立 ?? 盡管離開軍營已經(jīng) 10 多年了，但吳惠芳給人的第一印象依然是軍人的養(yǎng)成。如今，永聯(lián)村還建設(shè)了愛心互助街，成立了志愿者聯(lián)合會 ，全村志愿者超過 2024 人。 第三場 “ 硬仗 ” 是村民文明素養(yǎng)提升工程。于是， 2024 年，我脫下軍裝，重回 “ 農(nóng)門 ” ，一干就是 18 個年頭。 1980 年，我復(fù)讀參加高考，就是想要離開農(nóng)村、走出農(nóng)村，怎么可能 25 年之后還要再回到農(nóng)村呢 ?但是有一天父親、母親一同來到我當(dāng)時在杭州的家里，慎重地提到這個問題，尤其是母親的一番語重心長的話，徹底改變了我的人生軌跡。 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 7 吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書記，他心系百姓、一心為民，帶領(lǐng)村民挖塘養(yǎng)魚、搞副業(yè)、辦工廠，將一個貧困的長江灘涂村發(fā)展成為一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。 “ 我的職責(zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲，把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作。這一段時間以來，我一直在思考和調(diào)研，為提出高質(zhì)量的意見建議做準(zhǔn)備。連任意味著組織和群眾對我的信任與重托，同時也寄予更高的要求和期望。 他是一名軍人， 25 年軍旅生涯成長為部隊師級軍官，曾率領(lǐng)部隊赴江西九江抗洪搶險 。 “ 說實話，自打進(jìn)了軍營，我從沒想過有一天會選擇回村，因為我早已愛上了部隊的一草一木。畢業(yè)后，他被分配到由賀龍元帥親手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。 他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳。建設(shè)永聯(lián)戲樓，小戲樓天天演，讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶 。 2024 年，我們又開發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤，推動文明創(chuàng)建達(dá)到更高層次。根據(jù)新的辦法測算， 2023 年我們的村民福利分配總額將大幅增加。 為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，我們在全村實施農(nóng)民集中居住時，沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實物房